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醫(yī)療工作崗位職責(zé)匯編doc(專業(yè)版)

2024-09-07 08:55上一頁面

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【正文】 5.對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行稽核,審核是否符合收支標(biāo)準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)病人欠費(fèi)的登記、核對(duì)及收繳工作。4.綜合平衡醫(yī)院各職能部門的預(yù)算,經(jīng)決策層批準(zhǔn)后下達(dá)實(shí)施。(8)按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要,完成其他相關(guān)工作。1 1.按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要,完成相關(guān)工作。6.使用“窗口文明用語”,禁用“服務(wù)忌語”,不與病人爭(zhēng)執(zhí),落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,不得推諉病人,做好窗口服務(wù)工作。5.負(fù)責(zé)門診發(fā)票、住院發(fā)票及掛號(hào)發(fā)票的領(lǐng)用和發(fā)放。3.對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須取得或填制原始憑證,根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。3.負(fù)責(zé)貸款項(xiàng)目資金的回收和歸還工作。月末終了,必須與現(xiàn)金和銀行出納核對(duì)賬務(wù),保證現(xiàn)金與銀行存款賬實(shí)相符。1 0.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。4.定期同一、三級(jí)藥品會(huì)計(jì)核對(duì)金額,同藥庫、藥房核對(duì)庫存、做到賬賬、賬物相符。7.配合工會(huì)日常零星支取和工會(huì)的銀行、稅局對(duì)外業(yè)務(wù)辦理。5.在已結(jié)算完的憑證上加蓋“收訖”、“付訖”章,并整理記賬后交會(huì)計(jì)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié)。每年至少一次到科室進(jìn)行定期和不定期的實(shí)物盤點(diǎn)、清查,做到賬實(shí)相符,對(duì)于管理中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)。1 4.負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度的掌握和財(cái)務(wù)管理工作,協(xié)助本院財(cái)產(chǎn)物資管理科室建立健全各項(xiàng)管理、核算制度。教育本科工作人員衷心擁護(hù)和認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,全心全意為人民服務(wù)。5.按照《會(huì)計(jì)法》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的要求,正確建立會(huì)計(jì)賬冊(cè),正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。5.將檢查結(jié)果(扣分情況)和整改意見及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。二十四、護(hù)理部下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)(一)整體護(hù)理及護(hù)理病歷書寫質(zhì)量管理控制組職責(zé)1.整體護(hù)理及護(hù)理病歷書寫質(zhì)量管理控制組應(yīng)對(duì)護(hù)理部全面負(fù)責(zé)。1 2.負(fù)責(zé)安排、管理護(hù)理人員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),安排實(shí)習(xí)生、見習(xí)生、進(jìn)修生的護(hù)理教學(xué)、臨床帶教、結(jié)業(yè)鑒定工作。2.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作制度,修訂完善護(hù)理常規(guī),制定工作標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)工作流程,組織實(shí)施并不斷改進(jìn),促進(jìn)全院護(hù)理質(zhì)量的提高。3.深入各科室,了解和掌握醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作情況。二十、醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)1.在院長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。9.以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高管理水平及業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)社會(huì)職能。1 1.根據(jù)工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用保管工作。4.完成主任交辦的其他任務(wù)。2.按有關(guān)規(guī)定按期交換文件,及時(shí)處理。2.根據(jù)醫(yī)院黨支部和上級(jí)團(tuán)委的工作部署,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定團(tuán)的工作計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施。2.安排各種行政會(huì)議,做好會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)綜合全院的工作計(jì)劃和工作總結(jié),草擬有關(guān)文件,并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。組織傳達(dá)、貫徹上級(jí)的有關(guān)政策、指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議、通報(bào)、通知等,負(fù)責(zé)督促、檢查執(zhí)行情況并催辦落實(shí)。4.負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、消防安全和內(nèi)部保衛(wèi)工作。8.了解醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)開展情況,掌握行政、業(yè)務(wù)工作中的思想動(dòng)向和政治方向,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給院長(zhǎng),使監(jiān)督保證作用落到實(shí)處。8.重視醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育,做好在職崗位培訓(xùn)、外出進(jìn)修和學(xué)位攻讀,支持和鼓勵(lì)開展科學(xué)研究,全面實(shí)施科技興院方針。應(yīng)急預(yù)案是使全體職工在各種突發(fā)事件或自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),能臨危不亂、有效應(yīng)對(duì),力爭(zhēng)將災(zāi)害產(chǎn)生的損失降低到最低程度。實(shí)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)管理,是提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和提高工作質(zhì)量及工作效率的有力保證;是規(guī)范醫(yī)療行為,減少和杜絕違規(guī)行為與安全事故發(fā)生的有力保障。9.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和成本核算,降低醫(yī)療成本,增收節(jié)支,杜絕浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)醫(yī)院的自我改造和自我發(fā)展能力。9.黨要管黨,做好黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),上好黨課,做好組織發(fā)展工作,充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用。5.負(fù)責(zé)審查基建、維修工程項(xiàng)目預(yù)決算,醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。2.組織制定全院性工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作措施,定期檢查落實(shí)情況。做好決議的整理、印發(fā)和通知,并督促、檢查執(zhí)行情況后向院長(zhǎng)匯報(bào)。3.負(fù)責(zé)全院團(tuán)的基層組織建設(shè)和制度建設(shè)。3.負(fù)責(zé)全院各種檔案管理的技術(shù)指導(dǎo)工作(包括設(shè)備檔案、人事檔案、醫(yī)德檔案、醫(yī)療和護(hù)理人員技術(shù)檔案、基建檔案、教學(xué)和科研檔案、財(cái)務(wù)檔案和后勤物資檔案等)。十四、行政總值班工作職責(zé)1.醫(yī)院行政總值班由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門有關(guān)人員參加,負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜,及時(shí)傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知,簽收重要文件,承接未辦事項(xiàng),檢查夜間各崗位工作人員的工作情況等。醫(yī)院工會(huì)老齡委工作職責(zé)1.老齡委在醫(yī)院工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院退休人員的行政組織管理工作。十七、醫(yī)院工會(huì)委員崗位職責(zé)1.在醫(yī)院黨支部和工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)下,了解工會(huì)業(yè)務(wù),維護(hù)職工權(quán)益,做好醫(yī)院工會(huì)日常工作和管理工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案的具體實(shí)施與反饋工作。組織重大搶救和院外會(huì)診。3.負(fù)責(zé)協(xié)助人事部門調(diào)配全院護(hù)理人員,根據(jù)床位及實(shí)際工作任務(wù)合理計(jì)劃護(hù)理人員編制及結(jié)構(gòu)配置。二十三、護(hù)理部主任崗位職責(zé)1.在院長(zhǎng)和分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理工作。2.整體護(hù)理及護(hù)理病歷書寫質(zhì)量管理控制組代表護(hù)理部,行使對(duì)臨床科室開展整體護(hù)理質(zhì)量及全院護(hù)理病歷書寫質(zhì)量方面的管理監(jiān)督和具體指導(dǎo)。(四)病房質(zhì)量管理及護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范質(zhì)量管理控制組職責(zé)1.病房質(zhì)量管理及護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范質(zhì)量管理控制組應(yīng)對(duì)護(hù)理部全面負(fù)責(zé)。6.負(fù)責(zé)醫(yī)院成本核算工作,實(shí)行成本核算,完善成本核算制度,并制訂相應(yīng)的醫(yī)療成本核算規(guī)程,同時(shí)要進(jìn)行成本效益分析。3.根據(jù)醫(yī)院收入增減因素和事業(yè)需要、業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和財(cái)力狀況,會(huì)同有關(guān)部門正確、及時(shí)地編制年度和季度預(yù)算的業(yè)務(wù)收支預(yù)算,并認(rèn)真組織實(shí)施,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。1 5.定期和不定期檢查各種有價(jià)證券及收據(jù)的保管、發(fā)放及收據(jù)存根的回收保管工作。7.對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中存在的問題應(yīng)及時(shí)提出,并協(xié)助解決或向科領(lǐng)導(dǎo)積極反映和建議,使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接規(guī)范。7.注意保護(hù)國(guó)家資金的安全和財(cái)經(jīng)秘密。6.應(yīng)該用轉(zhuǎn)賬支票付款者,不得用現(xiàn)金支付。8.開通網(wǎng)上銀行后,負(fù)責(zé)網(wǎng)上銀行的查詢和支付。5.正確、及時(shí)提供藥價(jià)、藥品數(shù)量。三十五、成本核算崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)擬定成本核算程序。每月必須與醫(yī)保、新農(nóng)合相關(guān)人員核對(duì)賬務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,做到與醫(yī)保、新農(nóng)合賬賬相符。4.測(cè)算貸款項(xiàng)目的還貸數(shù)額,向領(lǐng)導(dǎo)提供年度還貸預(yù)算草案。4.正確處理會(huì)計(jì)賬務(wù),做到賬賬相符、賬實(shí)相符,按月和基建出納核對(duì)銀行存款和現(xiàn)金結(jié)存數(shù),核對(duì)相符須在出納銀行存款和現(xiàn)金日記賬上簽字認(rèn)可,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。6.負(fù)責(zé)院內(nèi)有價(jià)證券及發(fā)票的購買、保管、核銷、發(fā)放工作(含診查費(fèi)及行政事業(yè)單位收據(jù))。7.收取現(xiàn)金要開具財(cái)政部門監(jiān)制的票據(jù),票據(jù)的書寫或打印應(yīng)清晰工整;收付現(xiàn)金要“唱收唱付”,與病人當(dāng)面點(diǎn)清,留有存根復(fù)核和備查。1 2.留存少量零款不得超出規(guī)定限額,公款不得私留或轉(zhuǎn)借他人。5.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門溝通,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)。5.監(jiān)督、管理預(yù)算執(zhí)行情況,綜合預(yù)算建議,及時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)反饋。6.對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)做到心中有數(shù),及時(shí)進(jìn)行清理結(jié)算,防止呆賬壞賬的發(fā)生。6.對(duì)定期報(bào)表,要進(jìn)行數(shù)字銜接等方面的稽核。4.對(duì)賬簿登記,要復(fù)核其登記是否符合規(guī)定要求,內(nèi)容是否與原始憑證、記賬憑證相符。4.定期同會(huì)計(jì)核對(duì)賬務(wù),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。3.匯編各部門預(yù)算草案,形成醫(yī)院的收支預(yù)算、采購預(yù)算以及資產(chǎn)購置、大型維修等項(xiàng)目預(yù)算。(7)負(fù)責(zé)向患者進(jìn)行收費(fèi)咨詢工作,協(xié)調(diào)解決收費(fèi)窗口糾紛。1 0.按時(shí)打印每日清單,并送到各科室。5.收費(fèi)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度。4.保持財(cái)務(wù)檔案室的清潔衛(wèi)生,做好防火、防盜、防蟲噬、鼠咬工作,保證會(huì)計(jì)檔案的安全完整。2.對(duì)規(guī)定的會(huì)計(jì)科目、名稱、編號(hào)、核算內(nèi)容及對(duì)應(yīng)關(guān)系不得隨意改變。2.負(fù)責(zé)向銀行提供辦理醫(yī)院貸款所需的資料及信用等級(jí)評(píng)定資料,負(fù)責(zé)醫(yī)院貸款本金及利息的核對(duì)管理,以及到期貸款的歸還工作。3.編制的憑證、報(bào)表要做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、銜接,并及時(shí)上報(bào)。9.在核算中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,對(duì)重大問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.各種會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送要及時(shí),內(nèi)容要正確、完整。6.根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù),負(fù)責(zé)全院各科室轉(zhuǎn)賬支票的領(lǐng)用和登記。一切開支都要先審查其是否合理、合法、真實(shí),再看有無經(jīng)手人、驗(yàn)收入、審批人簽字,經(jīng)審查無誤后方可辦理。應(yīng)該用轉(zhuǎn)賬支票付款者,不得用現(xiàn)金支付。6.定期和庫房及科室核對(duì),做到賬、卡、物三相符,并及時(shí)報(bào)送固定資產(chǎn)出入庫及報(bào)廢報(bào)表。對(duì)修建工程、大型設(shè)備購置、對(duì)外投資,從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行可行性分析和論證,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的要求,建立相應(yīng)的部門管理制度以及崗位責(zé)任制。4.負(fù)責(zé)每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制,每季度進(jìn)行財(cái)務(wù)專題分析,每半年進(jìn)行財(cái)務(wù)全面分析,包括對(duì)相關(guān)指標(biāo)的分析。4.組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真、按時(shí)組織該質(zhì)量管理控制組履行其工作職責(zé),每季度一次對(duì)各科室急救物品質(zhì)量及常規(guī)器械、物品消毒隔離、重點(diǎn)科室質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)各科在管理方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié),制定出切實(shí)可行的管理措施,使急救物品隨時(shí)處于完好的應(yīng)急狀態(tài),力爭(zhēng)使全院的常規(guī)器械、物品消毒合格率達(dá)100%。1 2.護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。1 1.指導(dǎo)、檢查各臨床科室的護(hù)理業(yè)務(wù)管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。做到年初有計(jì)劃布置,季度有講評(píng)小結(jié),月份有重點(diǎn)安排。2.?dāng)M訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案及患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療發(fā)展的工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施并檢查督促落實(shí)情況,按時(shí)做出階段和年終工作總結(jié)。6.會(huì)同工會(huì)有關(guān)部門和社會(huì)各個(gè)方面共同做好女職工工作,加強(qiáng)婦女組織之間的聯(lián)系交往活動(dòng),為婦女事業(yè)作出貢獻(xiàn)。8.完成院黨總支及上級(jí)工會(huì)組織交辦的其他工作。1 0.采取多種形式搞好宣傳及報(bào)道工作。及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放有關(guān)急件,不得積壓、拖延時(shí)間。十一、檔案管理、文件收發(fā)人員崗位職責(zé)1.在院辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)遞、傳閱、立卷歸檔、保管使用工作。九、團(tuán)支部工作職責(zé)1.認(rèn)真貫徹黨的路線、方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院黨支部的決議和上級(jí)團(tuán)委的指示,完成醫(yī)院黨支部和上級(jí)團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。七、醫(yī)院辦公室主任崗位職責(zé)1.在院長(zhǎng)、黨支部書記、副院長(zhǎng)、黨支部副書記領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作。六、醫(yī)院辦公室工作職責(zé)1.堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)決議和領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)起草和印發(fā)文稿,做好各種文稿的上報(bào)、下達(dá)、督辦工作。 3.負(fù)責(zé)督促總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。7.支持原則依法行使行政、業(yè)務(wù)的統(tǒng)一指揮權(quán),協(xié)調(diào)院長(zhǎng)與職代會(huì)和各種群眾的關(guān)系,保證醫(yī)院黨、政、工、團(tuán)密切配合,群策群力,團(tuán)結(jié)一致,共同完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。及時(shí)研究處理職工和人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見。崗位職責(zé)是每位職工所在崗位的工作任務(wù)和責(zé)任,是質(zhì)量與績(jī)效考核的依據(jù)。加強(qiáng)制度建設(shè),完善崗位職責(zé),是現(xiàn)代醫(yī)院管理對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出的更高要求;是依法治院、規(guī)范行醫(yī)和醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基本保證。加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),檢查督促財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)情況,審查預(yù)結(jié)算,對(duì)開支較大的物資采購計(jì)劃和基礎(chǔ)項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)。三、主管業(yè)務(wù)工作副院長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、藥品、器械、防保、質(zhì)量與信息、醫(yī)技等科室的工作。6.負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)院基建、維修工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及管理工作。負(fù)責(zé)全院行政工作的組織、安排、協(xié)調(diào)、督促和檢查,抓好黨政隊(duì)伍建設(shè)。3.負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管利用等工作。4.抓好團(tuán)員青年的思想教育,對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行愛國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育和思想道德教育。4.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院形成的一切文件進(jìn)行積累、收集、整理、鑒定和歸檔。2.負(fù)責(zé)全院性重大事件的處理,車輛安排、搶救等組織聯(lián)系工作,處理各科室的請(qǐng)示報(bào)告和解決緊迫的后勤保障工作。2.負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)單位做好退休人員生活、娛樂和學(xué)習(xí)安排,使老同志退休之后安度晚年。2.服從組織安排,協(xié)助工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做好職工生、老、病、死等安撫慰問工作。2.負(fù)責(zé)實(shí)施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),制定醫(yī)療部分的具體落實(shí)措施,履行監(jiān)控職能。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。根據(jù)醫(yī)院工作需要,合理調(diào)配護(hù)理人員,指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)的管理和排班。根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際,擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計(jì)劃,具體組織實(shí)施和協(xié)調(diào),季度有分析講評(píng),年終進(jìn)行總結(jié)。3.結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,指導(dǎo)開展整體護(hù)理及不斷完善護(hù)理病歷的書寫,并擬定具體質(zhì)量檢查內(nèi)容(項(xiàng)目)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。2.病房質(zhì)量管理及護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范質(zhì)量管理控制組代表護(hù)理部,行使對(duì)病房質(zhì)量管理及護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范質(zhì)量方面的管理監(jiān)督和具體指導(dǎo)。挖掘增收節(jié)支的潛力,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。4.根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),積極合理地組織業(yè)務(wù)收入,做到不漏收、不多收,對(duì)收入中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決。1 6.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。8.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則,工作認(rèn)真,嚴(yán)格管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作。妥善保管支票,對(duì)支票要嚴(yán)格辦理領(lǐng)用登記手續(xù),不得簽發(fā)空頭支票、空白支票。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié)。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。6.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,實(shí)現(xiàn)對(duì)月、季、年進(jìn)行準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)。根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算,成本對(duì)象和成本中心的確定,費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。4.及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地填制記賬憑證,做好總賬登記及會(huì)計(jì)核算工作,做到賬面清潔,賬賬相符,反映情況真實(shí)可靠。5.年終組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)往來款項(xiàng)進(jìn)行清理,對(duì)確實(shí)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)及無法支付的款項(xiàng)查明原因,分清責(zé)任,并按照規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行賬務(wù)處理。5.編制基建會(huì)計(jì)報(bào)表,撰寫財(cái)務(wù)報(bào)表增減變動(dòng)說明,做到數(shù)字真
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