【正文】 三方面，引入“案例實(shí)戰(zhàn)”的學(xué)習(xí)方式，對(duì)本班組或兄弟班組出現(xiàn)的事故案例，班組內(nèi)部開(kāi)展分析討論，并提出有預(yù)防措施。第七條 班務(wù)公開(kāi)內(nèi)容：班組成員的考核得分情況；班組成員工資獎(jiǎng)金、扣罰款；先進(jìn)個(gè)人評(píng)選推薦；涉及職工切實(shí)利益的問(wèn)題；其他需向職工說(shuō)明的問(wèn)題，公開(kāi)內(nèi)容有不到之處，職工可及時(shí)向工區(qū)反映。第二條 班組民主管理會(huì)議每月十五日召開(kāi)一次。多人上下同一桿塔時(shí)應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行。 安全生產(chǎn)組織體系（附錄1）附錄2：輸電線路運(yùn)行工作管理流程附錄3：輸電線路大修技改工作管理流程附錄4：輸電線路缺陷管理流程附錄5：輸電線路反事故技術(shù)措施管理流程附錄6：輸電線路檢修、檢測(cè)工作管理流程附錄7：輸電線路異常、障礙及事故調(diào)查工作管理流程附錄8：輸電線路安全性評(píng)價(jià)工作管理流程序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)號(hào)/文號(hào)保存方式保存位置1 供電公司應(yīng)急預(yù)案匯編供電司政[2010]66號(hào)電子 01號(hào)資料柜AQ09號(hào)資料盒保存位置:01號(hào)資料柜上層AQ07號(hào)資料盒保存位置:01號(hào)資料柜上層AQ07號(hào)資料盒保存位置:01號(hào)資料柜上層AQ07號(hào)資料盒反違章工作小組組 長(zhǎng)：班長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：副班長(zhǎng) 成 員：安全員、技術(shù)員 、績(jī)效考核員 職 責(zé)：小組負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的制定、自查、整改等工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)建零違章班組活動(dòng)，；小組組員負(fù)責(zé)完成各自分管的反違章活動(dòng)內(nèi)容，并組織工作小組成員按期完成；工作小組負(fù)責(zé)對(duì)反違章活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將活動(dòng)總結(jié)情況進(jìn)行整理上報(bào)。1現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)安全措施不完備，不按規(guī)定設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人或使用不合格的工器具進(jìn)行違章行為，要立即指出并令其采取補(bǔ)充完善措施。根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要，及時(shí)編制或修訂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循，建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。根據(jù)企業(yè)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助編制本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和具體的實(shí)施措施。（3）把反習(xí)慣性違章長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，堅(jiān)決制止有章不循，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的錯(cuò)誤行為，對(duì)違章人員按規(guī)定進(jìn)行處理處罰。、如工器具經(jīng)過(guò)試驗(yàn)或外觀檢查需要報(bào)廢時(shí)可在備注欄內(nèi)注明并履行報(bào)廢手續(xù)。、取消了原班組基本項(xiàng)目跟蹤簿、勞動(dòng)保護(hù)檢查記錄、QC活動(dòng)記錄、班組安全監(jiān)督工作記錄 (如需記錄時(shí)，可記載在班務(wù)活動(dòng)綜合記錄中) 。 XJ—XJ—10按班站裝訂，每個(gè)班站每種記錄各一本，按時(shí)間先后，流水記錄。 “檢測(cè)方法”主要有：電壓降法（測(cè)電阻比）、觸蠟試驗(yàn)法（觸蠟估測(cè)溫度）、紅外測(cè)溫儀測(cè)溫、γ射線探傷法和外觀檢查等。3． 2 緣子清掃記錄（XJ—2）：“清掃方法”一欄內(nèi)填寫：停電清掃、停電脫串清掃、帶電脫串清掃、帶電毛刷清掃、帶電水沖洗等。 預(yù)防性檢查測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的缺陷如：低值、零值絕緣子，接地電阻不合格，限距不夠，地下金屬嚴(yán)重銹蝕，導(dǎo)線、避雷線連接器異常等缺陷亦不應(yīng)記入缺陷記錄，而應(yīng)填入其它相應(yīng)的記錄內(nèi)。 表中應(yīng)標(biāo)明“線路編號(hào)”不應(yīng)為“出線編號(hào)”。編號(hào)內(nèi)容保存期限保存位置HG/SPDZH1104輸配電工區(qū)6S管理資料目錄一年01號(hào)資料柜ZH11號(hào)資料盒1. 三圖1．1 線路走徑圖 設(shè)備標(biāo)示色彩：35KV——黃色；110KV——紅色；220KV——綠色；330KV——黑色。本周序號(hào)工作任務(wù)負(fù)責(zé)人完成期限1做好員工的績(jī)效考核當(dāng)日2做好工作日志的記錄：工作日志與各種學(xué)習(xí)、生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容相符。全年15初步建立輸電線路影像資料系統(tǒng)。安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。副班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)管理工區(qū)生產(chǎn)、管理日常工作。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我工區(qū)檢查指導(dǎo)工作，我是工區(qū)主任****,隨同我一起工作的同事有：工區(qū)副主任***、工作負(fù)責(zé)人***、安全員****、線路專責(zé)****、***、技術(shù)資料員****。安全監(jiān)督員：負(fù)責(zé)監(jiān)督本班檢修、維護(hù)、管理中的安全措施、落實(shí)質(zhì)量技術(shù)的實(shí)施，做好各類安全技術(shù)資料的整理及上報(bào)工作。全年5完成2011年安全性評(píng)價(jià)工作。本月3組織培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)和其他工作。當(dāng)日序號(hào)工作內(nèi)容完成期限責(zé)任人檢查人檢查結(jié)果分析說(shuō)明1**月**日存在問(wèn)題改進(jìn)措施注：本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi)容在月工作計(jì)劃中填寫。 走徑圖圖例及原圖圖例必須標(biāo)明。 懸式絕緣子統(tǒng)計(jì)排列應(yīng)為：總數(shù)、普通瓷質(zhì)、鋼化玻璃、防污型（防污型鋼化玻璃絕緣子應(yīng)統(tǒng)計(jì)入“鋼化玻璃”欄）；單位：只（或片）,不標(biāo)明型號(hào)。 間隔棒缺陷應(yīng)標(biāo)明相別，大小號(hào)側(cè)第幾組（由桿塔數(shù)起），滑移應(yīng)記為滑出、滑進(jìn)XX米。 一根接地引下線時(shí)，測(cè)量值填在左、右的中線上，兩根接地引下線時(shí)，測(cè)量值應(yīng)填在相對(duì)應(yīng)位置。 當(dāng)目測(cè)數(shù)值裕度較大時(shí)可直接填入記錄；當(dāng)目測(cè)數(shù)值接近時(shí)，必須實(shí)測(cè)后填入記錄。 線路專責(zé)人員必須具備和熟悉自己專責(zé)線路的《設(shè)備手冊(cè)》。、班務(wù)綜合記錄是反映班組開(kāi)展內(nèi)部管理的一個(gè)過(guò)程手筆寫實(shí)記錄，應(yīng)真實(shí)。、許可人及工作負(fù)責(zé)人姓名的填寫應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。掌握工區(qū)年度反事故措施計(jì)劃，安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的制定和完成情況。深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)查處違章行為，總結(jié)與交流安全經(jīng)驗(yàn)。 安全員：安全員是主任安全管理工作的助手，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好安全管理工作。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的正確性，確無(wú)突然來(lái)電的可能。編制人要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度，在編制前認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，確保措施的針對(duì)性和可操作性。培訓(xùn)書(shū)籍：輸配電工區(qū)職工書(shū)屋建立于公司三樓位置，配置2000書(shū)籍，可滿足職工培訓(xùn)需要。（三）結(jié)合班組實(shí)際情況，緊密聯(lián)系當(dāng)前工作，討論本班組各項(xiàng)規(guī)章制度。措施：1．創(chuàng)新學(xué)習(xí)流程再造班組內(nèi)部管理機(jī)制嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的管理，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。愿景：（踏踏實(shí)實(shí)工作，一步一個(gè)腳印，努力爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀管理者）（努力奮斗，再接再厲，爭(zhēng)當(dāng)運(yùn)檢專責(zé)）（發(fā)揮黨員義務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)公司優(yōu)秀黨員）（積極配合，參與班站工作，確保人員工作安全，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定）（發(fā)揮業(yè)務(wù)技能，成為全面技術(shù)能手）（認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，熟練掌握各項(xiàng)技能）（努力提升業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)當(dāng)公司優(yōu)秀員工）措施：工區(qū)制定相關(guān)制度督促大家參與工區(qū)一系列創(chuàng)建主題活動(dòng)，使班組形成學(xué)趕幫的良好氛圍，最終達(dá)到共同進(jìn)步；加強(qiáng)員工技能學(xué)習(xí)，加快人員培訓(xùn)過(guò)程，迅速提高綜合能力快速實(shí)現(xiàn)“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”的復(fù)合型人才；在崗位工作中引入激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，根據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)立考核目標(biāo)，展開(kāi)崗位競(jìng)賽，制定獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)大家的個(gè)人愿景。使班組形成學(xué)趕幫的良好氛圍，最終達(dá)到共同進(jìn)步。（七）班組管理要堅(jiān)持文明管理，反對(duì)野蠻粗暴式的管理方式。電子紙質(zhì)01資料柜ZH06資料盒5事故預(yù)想電子紙質(zhì)01資料柜ZH06資料盒6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)電子紙質(zhì)01資料柜ZH06資料盒保存位置:01號(hào)資料柜上層ZH05號(hào)資料盒班組績(jī)效管理制度保存位置: 01號(hào)資料柜上層ZH05號(hào)資料盒班組獎(jiǎng)金分配表個(gè)人情況姓名***性別男政治面貌黨員籍貫出生年月****年**月班組***班崗位輸電運(yùn)行工職稱助工參加工作時(shí)間****年**月技能高級(jí)工身份證號(hào)**********等級(jí)能力Ⅱ級(jí)工號(hào)個(gè)人愿景職業(yè)生涯規(guī)劃保存位置:01號(hào)資料柜上層ZH10號(hào)資料盒。施工過(guò)程中，任何人不得擅自更改工作票中的安全措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，提高自身安全素質(zhì)和正確處理不安全事件能力，崗位技能達(dá)到“三熟、三能”，當(dāng)自己身體素質(zhì)或技術(shù)能力不能保證安全生產(chǎn)時(shí)，必須向班組長(zhǎng)反映。 負(fù)責(zé)檢查工區(qū)安全工器具的配套和使用情況，組織全公司安全工器具的定期試驗(yàn)，確保安全工器具合格。監(jiān)督施工班組開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)“五同時(shí)”，認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查”，在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須指出可能會(huì)影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求，對(duì)必須監(jiān)護(hù)的工作要指定能勝任的人當(dāng)監(jiān)護(hù)人。每月組織進(jìn)行1次安全分析活動(dòng)，總結(jié)教訓(xùn)，有針對(duì)性提出措施，親自主持事故及障礙的分析處理，不隱瞞實(shí)情，做到“四不放過(guò)”。 檢修綜合分析記錄：手工填寫...名稱網(wǎng)址網(wǎng)絡(luò)條件用戶權(quán)限生產(chǎn)管理系統(tǒng)局域網(wǎng)全員電力可靠性管理信息系統(tǒng)局域網(wǎng)管理員培訓(xùn)工作管理系統(tǒng)局域網(wǎng)全員名稱調(diào)閱內(nèi)容生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備檔案、人員信息庫(kù)、運(yùn)行記錄電力可靠性管理信息系統(tǒng)可靠性數(shù)據(jù)培訓(xùn)工作管理系統(tǒng)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)試題庫(kù)依照《供電公司6S管理規(guī)范考評(píng)細(xì)則（試行）》庫(kù)房、電器消防設(shè)施、試驗(yàn)室場(chǎng)地（智能表庫(kù)）公共區(qū)辦公區(qū)四個(gè)章節(jié)的要求。、對(duì)同一批次相同型號(hào)的多個(gè)工器具應(yīng)該分別進(jìn)行編號(hào)，逐個(gè)進(jìn)行登記，以便于檢查和施行報(bào)廢時(shí)的正確區(qū)分。 對(duì)污區(qū)段及污區(qū)等級(jí)的劃分應(yīng)與線路實(shí)際相符。 非線路故障引起的線路跳閘，不應(yīng)填入記錄中。 對(duì)不合格的限距填寫記錄時(shí)應(yīng)把下一行留作空白行，待處理后填寫復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)。 桿塔基礎(chǔ)與拉線基礎(chǔ)的防沉土、回填土下沉應(yīng)與基礎(chǔ)下沉分清，沉陷未降至基面以下為防沉土下沉，以下為回填土下沉，且應(yīng)寫明長(zhǎng)、寬、深（直徑、深度），塔腳應(yīng)分為左前、左后、右后、右前。 “巡視周期（次/年）”欄應(yīng)設(shè)三個(gè)小欄，即：“次/年”、“天數(shù)”、“巡視月”。 桿型及污區(qū)劃分示意圖 污區(qū)標(biāo)示色彩：Ⅰ級(jí)污區(qū)—白色；Ⅱ級(jí)污區(qū)—黃色；Ⅲ級(jí)污區(qū)—綠色；Ⅳ級(jí)污區(qū)—紅色。本表為標(biāo)準(zhǔn)格式，內(nèi)容在工作日志中填寫。本月9對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查和維護(hù)。全年11完成缺陷消除工作：一般缺陷消除率≥80％、嚴(yán)重缺陷消除率≥90％、危急缺陷消除率100％。2負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)班組建設(shè)工作規(guī)劃、實(shí)施方案、管理辦法、管理標(biāo)準(zhǔn)等文件。我的匯報(bào)完畢，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)工作，多提寶貴意見(jiàn)。截至昨天，我工區(qū)已安全運(yùn)行 2925天。完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。全年10事故搶修、聯(lián)合檢修按照規(guī)定時(shí)間完成。本月8負(fù)責(zé)開(kāi)展反違章工作和“零違章”班組工作。文本電子01資料柜ZH03資料盒序號(hào)內(nèi)容圖號(hào)保存方式保存位置1線路走徑圖無(wú)文本01資料柜SC02資料盒2桿型及污區(qū)劃分示意圖無(wú)文本01資料柜SC02資料盒3系統(tǒng)結(jié)線及線路相序示意圖無(wú)文本01資料柜SC02資料盒4縣供電公司輸配電線路圖集無(wú)文本02資料柜 下層序號(hào)內(nèi)容保存方式保存位置1班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡文本電子01資料柜AQ08資料盒2輸電線路巡視作業(yè)卡文本電子01資料柜SC06資料盒3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)月度總結(jié)文本電子01資料柜AQ08資料盒序號(hào)內(nèi)容保存方式保存位置170年代至今35kV輸電線路原始施工資料及記錄文本02號(hào)資料柜上層2歷年記錄資料文本02號(hào)資料柜下層序號(hào)內(nèi)容保存方式保存位置1輸電線路設(shè)備缺陷及處理月度匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表電子紙質(zhì)01資料柜SC08資料盒2輸配電線路設(shè)備缺陷登記及處理記錄電子紙質(zhì)01資料柜SC08資料盒3輸電線路故障跳閘統(tǒng)計(jì)表電子紙質(zhì)01資料柜SC07資料盒4現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)受控表電子02電腦5兩票統(tǒng)計(jì)月報(bào)表電子紙質(zhì)01資料柜AQ08資料盒6安全13種報(bào)表電子紙質(zhì)01資料柜AQ03資料盒7線路及設(shè)備巡視計(jì)劃電子紙質(zhì)01資料柜SC06資料盒8供電公司設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)表電子紙質(zhì)01資料柜SC03資料盒9設(shè)備定級(jí)報(bào)表電子紙質(zhì)01資料柜SC03資料盒序號(hào)報(bào)表名稱報(bào)送部門負(fù)責(zé)人報(bào)送時(shí)間1輸電線路設(shè)備缺陷及處理月度匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表生技部每月20日2輸配電線路設(shè)備缺陷登記及處理記錄生技部每月20日3輸電線路故障跳閘統(tǒng)計(jì)表生技部每月20日4現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)受控表安監(jiān)部6/12月/20日5兩票統(tǒng)計(jì)月報(bào)表安監(jiān)部