【正文】 操作步驟Step1：進入 “個人工作空間”? “工作日志”頁面，點擊“我的工作日志”進入工作日志的填寫頁面；圖49 打開我的工作日志36 / 39Step2：在工作日志的填寫頁面上，填寫計劃外的任務，填寫工作情況和存在問題，點擊“保存”完成工作日志的填寫。如圖，責任人方證和參與人任我行都可以在我接收的列表中看到該單據(jù)信息，并進行權(quán)限范圍內(nèi)的操作。只能通過變更任務改變?nèi)蝿招畔⒒蛘邚娭平K止任務（這些操作在我分配的任務列表 中，任務的右鍵菜單可以找到）；20 / 393）. 一鍵通的是管理員通過權(quán)限來控制的。圖9 任務記錄詳細定義1）基于流程或業(yè)務實體反饋進展的任務，創(chuàng)建任務機制，是根據(jù)選擇的任務類型自動會生成一條任務記錄，這樣每條實體單據(jù)最多生成的任務條數(shù)就是對應配置的任務類型的個數(shù)。青銅器RDM 系統(tǒng)版權(quán)歸青銅器軟件所有。圖3 基層員工操作概覽圖 接收任務，反饋任務每日進展本人為任務責任人和參與人的任務都統(tǒng)一在個人工作空間?我的任務? 我接收的任務列表中列出，打開狀態(tài)為“未啟動”或“進行中”的任務即可填寫該任務的每日進展。 一鍵通主要用于創(chuàng)建一些臨時、例外的任務。1. 流程單據(jù)的處理所有需要本人處理的單據(jù)，包括審核、反饋狀態(tài)等等流程中跟本人相關(guān)的一系列操作都要在我接收的列表中雙擊打開對應單據(jù)進行處理。圖44 小應用我的檢出 個性化我的地盤功能定義我的地盤可以靈活配置其顯示布局并能通過增加標簽的方式，將顯示信息分欄顯示，還能修改每個業(yè)務默認顯示的字段信息。操作步驟Step1：點擊個人工作空間?個人儀表盤，選擇查詢的起始日期和終止日期后點刷新。操作步驟Step1： 進入個人工作空間? 我的地盤中，點擊右上角“ 添加內(nèi)容”；圖38 添加內(nèi)容Step2： 選擇需要添加的小應用，點擊“立刻使用”即可。22 / 39圖26 備注信息詳細說明1）. 所添加的備注信息不能刪除和修改；2）. 任務一些相關(guān)操作記錄也同時會自動導入到任務基本信息的下方。查看個人進展可以通過查看執(zhí)行日報的方式進行。本資料僅為提供信息而用，青銅器軟件并不因本資料而做出任何明示的或隱含的保證。每層體系分別提供如下圖所示功能。操作步驟Step1： 單擊個人工作空間? 我的任務?我接收的任務，選擇任務狀態(tài)為協(xié)同中的任務（該任務實際是一個節(jié)點）雙擊打開；如下圖：圖18 我接收的任務列表Step2： 點擊派生任務就可以新建任務了，當然節(jié)點下面這些任務責任人就有所有者的權(quán)限，對任務進行編輯、發(fā)布、監(jiān)控、審核，這樣就可以協(xié)助項目經(jīng)理或部門經(jīng)理做階段計劃的監(jiān)控和管理；如下圖所示：17 / 39圖19 派生任務按鈕Step3：通過右鍵發(fā)布任務。圖31 查看流程視圖 創(chuàng)建業(yè)務單據(jù)以創(chuàng)建缺陷單據(jù)為例，說明如何創(chuàng)建缺陷單。同樣這個郵件也會發(fā)送到對應人員的郵箱中。操作步驟Step1：進入 “個人工作空間”? “我的日歷”頁面；Step2：在我的日歷“概覽圖”中，即可掌握自己每天所承擔的任務狀況；圖52 我的日歷Step3：將鼠標箭頭放在日歷某天時，系統(tǒng)會自動顯示任務的具體信息；39 / 39圖53 我的日歷任務具體信息Step4：通過切換視圖到“條形圖”，用戶可以看到本月承擔的所有任務清單以及它們持續(xù)的時間段。32 / 39圖41 小應用我的任務3. 快捷桌面功能定義快捷桌面的小應用，是用來匯總當前人員所有的快捷收藏。詳細說明1）. 系統(tǒng)管理員會設(shè)定任務溝通郵件的默認收件人、抄送人以及主題內(nèi)容，發(fā)件人可以在此基礎(chǔ)上進行修改；2）. 發(fā)件人為系統(tǒng)郵件帳戶，而非發(fā)送溝通郵件本人的郵箱地址。圖14 待審核任務詳細說明1）. 完成提交：任務責任人填寫任務完成率為100%保存后，系統(tǒng)會自動提示是否完成14 / 39提交；直接點擊完成提交，則無法再填寫工作量；2）. 待審核的任務無法再填寫每日工作進展。3 / 39目錄1 產(chǎn)品概述 ................................................................................................................................................... 42 基層員工操作概述 ..............................................................................