【正文】 2) 主要包括： 降低能源消耗費，維修費的支出。4) 要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。 4) 作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。 2) 材料樣品的確認(rèn)：所選材料樣品必須符合設(shè)計，并且各項檢測報告齊全，真實有效。 4) 材料供應(yīng)“需求制度”: 根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求，詳見材料需求表。4) 主要苗木的進(jìn)場計劃表 （見下頁）序號名稱規(guī)格單位數(shù)量產(chǎn)地生產(chǎn)單位計劃進(jìn)場時間01香樟A胸徑4650cm,高度800900cm，冠幅300400cm株5廣西本公司苗圃及合作苗圃種植前一天02八月桂A胸徑1314cm,高度400450cm，冠幅300400cm株19廣西本公司苗圃及合作苗圃種植前一天03八月桂B(yǎng)胸徑910cm,高度400450cm，冠幅300400cm株21廣西本公司苗圃及合作苗圃種植前一天04洋紫荊胸徑910cm高度450500cm,冠幅200300cm株21廣西本公司苗圃及合作苗圃種植前一天05紅花羊蹄甲胸徑910cm,高度360400cm，冠幅150200cm株28廣西本公司苗圃及合作苗圃種植前一天06四季桂高度310350cm，冠幅100110cm株32廣西本公司苗圃及合作苗圃種植前一天07紅花繼木球高度90100cm，冠幅8090cm，袋裝苗3株/叢叢71廣西本公司苗圃及合作苗圃種植前一天08黃金榕高度2025cm,冠幅1520cm,種植密度36株/m2m2395廣西本公司苗圃及合作苗圃種植當(dāng)天09黃素梅高度2025cm,冠幅1824cm,種植密度36株/m2m2475廣西本公司苗圃及合作苗圃種植當(dāng)天10馬尼拉草滿鋪m23465廣西本公司苗圃及合作苗圃種植當(dāng)天5) 采購員應(yīng)按照要求的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進(jìn)場后負(fù)責(zé)人應(yīng)及時會同甲方與監(jiān)理對各設(shè)備進(jìn)行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。 3) 改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間 的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。施工班組進(jìn)場施工前，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工長對班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項、施工安全及文明施工的技術(shù)交底；分部分項工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場講評，由樣板引路，起到示范作用。 13) 組織施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施工樓層。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。提出資源使用計劃和進(jìn)場時間。我們將利用以往承建現(xiàn)場條件類似項目的施工經(jīng)驗樹立一個良好的形象，在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的同時，我們保證本工程能在75天內(nèi)如期完成施工任務(wù)，為達(dá)到此目的，我們采取以下措施：1.2.3.4.. 在工程開工前，我們將組織工程技術(shù)人員和有關(guān)方面專家對工程的環(huán)境條件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分掌握工程第一手資料，對工程的地理、地質(zhì)情況、水電、道路方面情況做出一個全面的評估分析，對工程所需的材料供應(yīng)以及機(jī)械、設(shè)備、人員、物資等進(jìn)入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實。5) 員工素質(zhì)是保證工程按期優(yōu)質(zhì)完成的決定因素。4) 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)；保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。作為檢查計劃的依據(jù)。決策機(jī)構(gòu)對異常信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的工作程序閉合的質(zhì)量信息網(wǎng)。1.. 材料質(zhì)量：本工程材料采購均由施工員提供材料采購計劃，計劃單上必須注明材料的規(guī)格、數(shù)量、使用部位等，制定內(nèi)部驗收管理程序，執(zhí)行嚴(yán)格的自檢制度，對不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場施工，不合格材料及時作退場處理。對建設(shè)規(guī)模，投資方案等的變更，需經(jīng)原設(shè)計單位同意，方可進(jìn)行修改。3) 現(xiàn)場勘察“四通一平”和臨時設(shè)施搭建掌握地質(zhì)勘察資料，檢查“四通一平”、 臨時設(shè)施搭建能否滿足施工需要，保證工程順利進(jìn)行4) 物資準(zhǔn)備檢查苗木、材料、配件是否符合要求；施工機(jī)具是否可進(jìn)入正常運行狀態(tài)。具體工期安排如下:定位測量及場地整理5天，土方工程6天，室外電氣工程、室外景觀給水工程15天，鋪裝基層10天，鋪裝面層8天，公廁建筑、鼓樓基礎(chǔ)8天，公廁建筑、鼓樓結(jié)構(gòu)10天，公廁建筑、鼓樓裝飾裝修8天，綠化工程35天，收尾清理驗收交付5天。工程開工前，要按照施工組織設(shè)計要求，接通電力設(shè)施，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。抽調(diào)本公司業(yè)務(wù)好、施工經(jīng)驗豐富和管理水平高的人員組建精干、高效的項目部。經(jīng)多個大型園林景觀工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)隊伍在本項目中進(jìn)行施工。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)照業(yè)主批準(zhǔn)的“施工大綱”，施工組織設(shè)計，進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。2) 施工場地：施工場地寬廣，有利于現(xiàn)場布置。地表水網(wǎng)密布，地下水分布較廣。燈具附屬裝置與光源的安裝距離應(yīng)符合產(chǎn)品的要求。6) 苗木冠幅指移植修剪后的最小規(guī)格。6) 各層的強(qiáng)度和密實度應(yīng)符合設(shè)計要求，上下層結(jié)合應(yīng)牢固。. 建設(shè)規(guī)模：本項目位于柳州市躍進(jìn)路中段西側(cè)，與柳州市長林公園北段相鄰。. 柳州市2014年躍進(jìn)路小游園工程施工工程圖紙。. 充分利用進(jìn)度計劃，進(jìn)行安排，對總體施工計劃進(jìn)行時差、資源優(yōu)化，以達(dá)到降低資源消耗，均衡資源強(qiáng)度，最終使編制計劃確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，又降低造價的目的。3) 臺階面以150厚碎石墊層，100厚C20混凝土墊層，30厚1:3水泥砂漿，600*350*30厚燒面芝麻灰花崗巖臺階面層，120*600*30厚燒面芝麻灰花崗巖貼面。3) 截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。1) 在綠化帶邊緣安裝草坪燈（15W節(jié)能燈），（70W節(jié)能燈），平均安裝間距為15m。年平均蒸發(fā)量1600～1700毫米，太陽輻射量年平均為95～110千卡/平方厘米，日照時數(shù)平均1250～1570小時。對現(xiàn)場空氣指數(shù)進(jìn)行測定，特別是二氧化硫含量，視具體情況采取轉(zhuǎn)移或?qū)G化樹種進(jìn)行調(diào)整。4) 指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿插作業(yè)，保證施工鐵條理化、程序化。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)項目的職能部門主要含：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)械設(shè)備部、工程材料部、試驗室、預(yù)算財務(wù)部、文明施工部。4)勞動組織準(zhǔn)備1.2.3.4...（1）施工組織機(jī)構(gòu)的組建應(yīng)遵循以下原則：根據(jù)工程項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把施工經(jīng)驗豐富、有創(chuàng)業(yè)精神、工作效率高的人員選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。有章不循后果是嚴(yán)重的，但無章可循更是危險的。. 做好“四通一清”，“四通一清”是指水通、電通、道路暢通、通信暢通和場地清理。交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備，將各工序之間的相互影響降到最小。1) 研究和會審圖紙及技術(shù)交底研究和會審圖紙，廣泛聽取施工人員的不同意見，彌補(bǔ)設(shè)計上的不足，提高設(shè)計質(zhì)量；使施工人員了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點。3) 人員素質(zhì)的控制定期對職員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。. 進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖：(詳見附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。1) 管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。開工前根據(jù)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點用全站儀引測傳遞到緊靠施工區(qū)域的構(gòu)筑物或固定物體上，作為本工程的基準(zhǔn)坐標(biāo)點及高程點；工程測量采用方格網(wǎng)測量，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺必須進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)定、校驗。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。為施工項目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實事求是的記錄，填好有關(guān)圖表。. 做好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位的聯(lián)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場出現(xiàn)影響施工進(jìn)度的因素，通過現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)、解決，實行統(tǒng)一指揮。我公司承諾：在本項目工成施工中，由于我公司對施工進(jìn)度控制不力或管理不善而使整個工程進(jìn)度拖延，造成工期延誤的，每拖延一天，我公司愿意接受業(yè)主規(guī)定的有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。10) 對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。組織各專業(yè)工種認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設(shè)計，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工驗收規(guī)范及省、市有關(guān)消除建筑安裝工程質(zhì)量通病若干規(guī)定。 1) 開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理， 并要注意倉庫安全、防火和保衛(wèi)工作。檢驗不合格的，不準(zhǔn)使用。其主要內(nèi)容如下： 1) 了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。 第4章 、機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備1. 施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則 要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：1) 各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。 2) 研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計劃。 作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。5) 配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。 1) 合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗收。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。（8）材料投入計劃保證措施由于施工材料的供應(yīng)及時與否對于工程施工進(jìn)度非常重要，我們將在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好材料的進(jìn)場與檢驗工作（其中包括進(jìn)場前的樣品等送檢）進(jìn)場主要原材料必須經(jīng)試驗合格后方可進(jìn)場，采購時嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進(jìn)場合乎施工進(jìn)度，使用時質(zhì)量可靠。. 材料投入計劃1) 材料能及時供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項目經(jīng)理的管理下直接進(jìn)行。2) 施工現(xiàn)場配備好雨衣、水鞋、安全帽等勞保用品,并設(shè)置飲水茶爐或電熱水器，保證開水供應(yīng)，并由專人管理和定期清洗、保持衛(wèi)生。2. 勞動力投入保證措施. 勞動力準(zhǔn)備1) 根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準(zhǔn)備分施工準(zhǔn)備、主體施工、調(diào)試試運行、竣工交付四個階段來準(zhǔn)備，相應(yīng)制定各施工階段勞動力需要量計劃。 1) 根據(jù)本工程的特點及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對性的做出如下安排。. 實行切實可行的獎罰制度，提高工作效率。. 尊重科學(xué)、質(zhì)量第一、嚴(yán)字當(dāng)頭。針對本工程，我單位將投入大量的施工人力和優(yōu)質(zhì)的施工隊伍，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包責(zé)任狀。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。 5) 每天在上班或下班前，由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。5) 業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全真實資料，便于對工程同步考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。在運輸?shù)臅r候，必須在下面墊軟料（如：編織袋等），防止互相碰撞。. 交工驗收階段的質(zhì)量控制1) 工序間的交付→驗收工作的質(zhì)量控制工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被下道工序所覆蓋；分項或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的工序或分部工程所掩蓋。對材料機(jī)具設(shè)備、施工工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，以保證本工程工期、質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。整個工程形成分工作面施工、同時作業(yè)、依次推進(jìn)、同時完成作業(yè)態(tài)勢，爭取能按時合格竣工交付。. 通訊暢通：施工現(xiàn)場應(yīng)具備一定數(shù)量的通訊設(shè)施，保證施工過程中的通信與通訊，以便應(yīng)付突發(fā)事件。本工程總體施工順序為：定位測量放線——土方工程——室外景觀給水工程、室外電氣工程————鋪裝基層——鋪裝面層——公廁建筑、鼓樓基礎(chǔ)——公廁建筑、鼓樓結(jié)構(gòu)——公廁建筑、鼓樓裝飾裝修——收尾清理驗收交付。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。為此，施工準(zhǔn)備工作是順利完成項目建設(shè)任務(wù)的一個重要階段，必須從思想上、組織上、技術(shù)上和物資供應(yīng)等方面做好充分準(zhǔn)備，并做好施工準(zhǔn)備工作計劃。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動及早向駐場代表提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，或試驗檢測報告，確保材料的合格使用。4) 通信：施工場地位于柳州市內(nèi)，沿線均有無線網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋，通信較為暢通。今年，柳州市將在生態(tài)花園建設(shè)中，繼續(xù)開展城市道路、提升城市出入口道路綠化彩化效果，增加綠量、顯示大氣；豐富色彩，顯示活力；分明四時，凸顯季相；豐富樹種，強(qiáng)化生態(tài)。經(jīng)計算本設(shè)計各回路路燈末端低壓降小于10%可滿足日后照明符合容量增加。9) 若是由于苗木緊張或是其它未詳盡事宜，請與設(shè)計人員商定后方可施工。供排除液體用的帶有坡度的面層應(yīng)作潑水試驗，以能排除液體為合格。. 資金來源：