【正文】 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安置施工期間機(jī)械停放點(diǎn)、材料庫、施工生活區(qū)并隨時(shí)整理清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，創(chuàng)造一個(gè)整齊、整潔的施工環(huán)境。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。三是降低施工管理費(fèi)用?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。（二）主要材料供應(yīng)計(jì)劃材料部門配合技術(shù)部門，根據(jù)工程各種材料的用量結(jié)合工程進(jìn)度安排，及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并組織采購，保證工程的順利進(jìn)行。施工準(zhǔn)備用5天的時(shí)間，完成設(shè)備調(diào)遣和設(shè)備維修以及其他準(zhǔn)備工作。7施工現(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)按照三個(gè)大班考慮，保證晝夜連續(xù)施工。13加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及其環(huán)境的管理協(xié)調(diào)工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)處理交通運(yùn)輸、環(huán)境衛(wèi)生、治安保安等各種工作，并與社會(huì)及政府有關(guān)部門取得聯(lián)系，求得社會(huì)及政府有關(guān)部門的支持，以確保工程進(jìn)展順利。二、總進(jìn)度計(jì)劃安排詳見附件四：計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖三、工期保證措施根據(jù)我公司實(shí)際能力及對(duì)施工圖紙的理解，我公司確定施工工期為180日歷天。輪流安排作業(yè)人員在高噪音區(qū)的作業(yè)時(shí)間，并給作業(yè)人員配備必要?jiǎng)诒Ｓ闷?。?qiáng)化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時(shí)處理違章事宜,并與地方政府的環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。對(duì)易燃、易爆物品采取專人管理。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工使用的氧氣和乙炔瓶之間的間距要有10米以上的距離，氣瓶上裝有防震膠圈，氣瓶不能放在太陽下暴曬，注意輕搬、輕放，防止劇烈震動(dòng)，氧氣瓶不得接受熱源輻射和加溫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。建立項(xiàng)目經(jīng)理全盤負(fù)責(zé)工地安全，主管科室工地質(zhì)量安全科全面落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)科、后勤供應(yīng)科協(xié)助的安全管理體系。G不合格工程項(xiàng)目處置通過后，質(zhì)量安全科應(yīng)編制“不合格品處置報(bào)告”。（6）、實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。7檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?qū)こ虒?shí)施全過程進(jìn)行檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)控制，以驗(yàn)證施工質(zhì)量是否滿足合同（設(shè)計(jì)）的要求，檢驗(yàn)、試驗(yàn)控制由項(xiàng)目部質(zhì)量安全科進(jìn)行，各有關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。五、材料采購過程及檢驗(yàn) 為確保工程施工質(zhì)量，必須對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，過程控制主要是對(duì)生產(chǎn)過程中各個(gè)施工工藝進(jìn)行控制，以滿足規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，過程控制資料主要由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門協(xié)作實(shí)施。④文件保存期限一般為缺陷責(zé)任期后5年。當(dāng)責(zé)任公司或人員不服從糾正時(shí)，有權(quán)暫停其工作。為實(shí)施質(zhì)量保證提供充分的資源。沒有相關(guān)部門的批準(zhǔn)不得擅自開挖。(6）電纜的短距離搬運(yùn)，采用滾動(dòng)電纜軸的方法。可利用水源、并測(cè)定水質(zhì)和水量，以設(shè)置引用、蓄水、送水等臨時(shí)設(shè)施。按檔案管理的要求進(jìn)行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。4各施工隊(duì)根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。因此，強(qiáng)化計(jì)劃嚴(yán)肅性、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，是非常有必要的。（二）施工管理制度1施工協(xié)調(diào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。（4）加強(qiáng)計(jì)劃管理，運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。（2）努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)值班調(diào)度管理。（二） 崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條款；（2）確定項(xiàng)目管理總目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解，制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責(zé)。3遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（三）、編制原則1遵循《華陰市2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目施工招標(biāo)文件》的原則。出色的實(shí)現(xiàn)我公司位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，對(duì)人民的負(fù)責(zé)。（3）參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。（2）編制總進(jìn)度控制計(jì)劃。7在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。（9）運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，加強(qiáng)計(jì)劃管理制度工程計(jì)劃管理包括三方面內(nèi)容：①組織連續(xù)均衡的施工。2各專職人員要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。工程質(zhì)量檢查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量安全環(huán)保科牽頭，各科、隊(duì)室有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。地方材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、 質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)輸方式及單價(jià)情況。(3)電纜測(cè)試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用膠布包好。 (5)掛標(biāo)志牌 ：a標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐功能，掛裝應(yīng)牢固。特別是隱蔽工程的檢查，監(jiān)督和簽證制度。參與本項(xiàng)目所發(fā)生的質(zhì)量事故的調(diào)查。這些文件主要包括：施工技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)；施工計(jì)劃、工藝流程、施工圖紙及實(shí)施細(xì)則；質(zhì)量檢測(cè)程序、檢測(cè)計(jì)劃；實(shí)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量記錄、與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來函件等質(zhì)量體系運(yùn)行的文件和記錄及相關(guān)的文件資料。7讓步接收的物資設(shè)備器材等必須進(jìn)行記錄，并采用恰當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)方法由項(xiàng)目部采供科協(xié)同其他相關(guān)部門統(tǒng)一制定。B校準(zhǔn)工作由各地技術(shù)監(jiān)督部門每年一次（由特殊要求的儀器按規(guī)定期限進(jìn)行校驗(yàn)）。施工產(chǎn)品被評(píng)定為不合格時(shí)，應(yīng)在檢驗(yàn)或試驗(yàn)記錄上加蓋不合格字樣的印記。（5）嚴(yán)格施工過程控制，對(duì)工程質(zhì)量一包到底。特殊工種作業(yè)人員還需要持有安全操作證才能上崗，在施工過程中要對(duì)各級(jí)管理人員和生產(chǎn)工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，定期舉行安全檢查工作會(huì)議。(3)現(xiàn)場(chǎng)110V以上的照明線路必須絕緣良好，布線整齊且相對(duì)固定，并在經(jīng)常有車輛通過之處，懸掛高度不得小于5m。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)人員，必須使用已發(fā)放的勞保用品。環(huán)境保護(hù)保證體系框圖國家法律法律保證全員學(xué)法、知法、懂法、法律教育增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)地方規(guī)定思想過硬有環(huán)保意識(shí)作風(fēng)過硬個(gè)人素質(zhì)高發(fā)揮黨團(tuán)及工會(huì)組織作用提高全員環(huán)保意識(shí)思想保證隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定建設(shè)文明隊(duì)伍環(huán)境保護(hù)保證體系項(xiàng)目部環(huán)保小組施工隊(duì)環(huán)保小組各種制度保證組織保證制度保證環(huán)保制度各種保證措施經(jīng)濟(jì)保證獎(jiǎng)罰分明明確各級(jí)責(zé)任實(shí)行環(huán)保責(zé)任制二、環(huán)境保護(hù)措施（一） 切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程,及時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。（五） 噪聲控制對(duì)工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝的消聲器加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。只有抓好上述工作，才能縮短工期，降低成本，促進(jìn)工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益的提高，進(jìn)一步體現(xiàn)質(zhì)量就是效益，管理也是效益的觀點(diǎn)。10在本工程中我公司將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日?qǐng)?bào)表制度。4每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定交接日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。進(jìn)場(chǎng)后物資供應(yīng)部門必須與施工技術(shù)部門緊密配合，做好材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料的及時(shí)供應(yīng)，保證工程的順利進(jìn)行。（2）風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：a、項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。第九章 文明施工管理措施一、文明施工管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度，將文明施工列入作業(yè)隊(duì)伍經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”“?！保瑱z查與考核，并制定獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，搞好地方關(guān)系，在保護(hù)群眾利益的前提下，做到文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)豎立施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌，標(biāo)明項(xiàng)目工程的名稱、建設(shè)公司、設(shè)計(jì)公司、施工公司、項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、開竣工日期、施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工總平面布置圖、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械司機(jī)、起重工、電工、焊工、架子工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。分公司、項(xiàng)目部定期檢查，并做好記錄；應(yīng)急程序急救報(bào)告:如果項(xiàng)目施工處發(fā)生集體中毒/中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急小組，應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理。培訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。一是降低材料成本。（4）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)資金保證措施我公司承建了多項(xiàng)大型工程和重點(diǎn)工程，具有良好的企業(yè)形象和信譽(yù)。二、人員的安排計(jì)劃詳見附件三：擬投入本標(biāo)項(xiàng)的勞動(dòng)力計(jì)劃表我公司若能中標(biāo)，在人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，技術(shù)、管理人員要求參加過相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持有資格證或結(jié)業(yè)證書，從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種的上崗證，所需非熟練勞動(dòng)力（普工）大部分將從當(dāng)?shù)毓陀?，并在?xiàng)目實(shí)施期間做好人員的管理工作。10在訂立勞務(wù)合同時(shí)，在合同中應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。16實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化計(jì)劃管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞動(dòng)力和設(shè)備，組織晝夜施工。施工中我們一定要本著想業(yè)主所想，急業(yè)主所急的指導(dǎo)思想，力爭(zhēng)在保質(zhì)、保量、保安全的前提下，按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，以組織實(shí)現(xiàn)承諾和讓業(yè)主滿意，以及干一項(xiàng)工程交一方朋友的目的?？刂茡P(yáng)塵（1）施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場(chǎng)地的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品外，還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水以使灰塵公害減少到最小程度。施工廢水、生活廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，避免直接排入城市污水管道。以增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)。(5)各作業(yè)面要注意明火的防護(hù)，動(dòng)用明火時(shí)，要有專人簽發(fā)動(dòng)用明火許可證，檢查是否具備動(dòng)用明火的條件，周圍是否有滅火設(shè)施。6做好施工區(qū)的安全保衛(wèi)工作?？傊こ涕_工后，每個(gè)施工環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)的安全將有專人管理，確保生產(chǎn)工作順利開展。（2）本工程的質(zhì)量保證措施制定的依據(jù)是本公司的質(zhì)量體系文件和招標(biāo)文件中所列的技術(shù)規(guī)范。B過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)采用過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并在記錄中如實(shí)填寫合格或不合格，切實(shí)作好交班記錄。未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)不合格的半成品，不得投入施工和使用，項(xiàng)目部應(yīng)制定材料/半成品檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃，由項(xiàng)目部質(zhì)量安全科制定并按照計(jì)劃實(shí)施。2編制施工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工計(jì)劃方案，按照規(guī)定批準(zhǔn)后，進(jìn)入施工過程控制。1采購控制程序?qū)υ牧蠌S家的評(píng)定和選擇—制定采購文件—批準(zhǔn)—采購—驗(yàn)證—接收或重新采購—標(biāo)識(shí)—記錄。四、材料采購為確保該工程質(zhì)量達(dá)到以上確定的目標(biāo)，針對(duì)該工程實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目，特制定具體操作程序。審批本項(xiàng)目的工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲。（4）在埋設(shè)電纜線的時(shí)候，采用人工回填，小型機(jī)械設(shè)備碾壓。挖出的土應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，無法運(yùn)走應(yīng)堆放在離基坑2米以外堆放，土不宜堆得過高，用推土機(jī)及時(shí)碾平壓實(shí)。（2）、組織有關(guān)技術(shù)人、施工班組認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。7施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到上道工序不合格下道工序不施工。項(xiàng)目部每月定期召開施工生產(chǎn)會(huì)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，做出每月的工程計(jì)劃。2施工過程的信息管理制度施工過程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。安全施工目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及第一責(zé)任人制度，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，注重施工人員的勞動(dòng)保護(hù)，確保人員、設(shè)備及工程安全，杜絕重大、特大安全事故，杜絕人身死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故，減少一般性事故發(fā)生，各項(xiàng)安全監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建安全施工樣板工地。（5）負(fù)責(zé)本工程對(duì)外技術(shù)方面文件的起草，擬定工作，按合同文件規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)報(bào)送各種技術(shù)文件。制定項(xiàng)目施工安全環(huán)保規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。6遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同時(shí)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。3 工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（一） 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我公司將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組成華陰市2015年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目Ⅱ標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目部。質(zhì)檢員職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)公司、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）加強(qiáng)設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對(duì)設(shè)備的要求；做好配件計(jì)劃，滿足設(shè)備使用要求。4整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。（6）文明施工及環(huán)保信息，包括措施實(shí)施情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查記錄、有關(guān)檢測(cè)報(bào)告等。（三）、質(zhì)量管理制度在本工程施工中，我們將按ISO9001質(zhì)量體系的要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。12廣泛開展多種形式的質(zhì)量管