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hr項目一期資料(專業(yè)版)

2025-09-08 12:47上一頁面

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【正文】 同樣,通過溝通渠道的建設(shè),可以加深基層員工對公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式以及上級領(lǐng)導(dǎo)思維方式、行事風(fēng)格的了解,有助于員工自身素質(zhì)的進一步提升,使公司全體員工真正形成一個有機整體。二次分析結(jié)果表明在對企業(yè)的發(fā)展遠景及未來展望充滿信心的員工之中,對公司提倡的企業(yè)精神和價值觀的認同感較高,對于同事之間的交流與溝通非常滿意。在“工作背景”方面,相當多數(shù)的員工認為在“沒有機會向上司暢談自己的感受和看法”,這說明在公司管理過程中缺乏必要而有效的上下級溝通渠道,致使在管理者與基層員工之間產(chǎn)生較深的隔閡甚至產(chǎn)生對立情緒。(6)公平交易權(quán):顧客享有對商品和服務(wù)公平交易的權(quán)利,不分男女老幼,有權(quán)享受同等的購物質(zhì)量、價格、服務(wù)待遇?!耙磺袨榱祟櫩汀币笠磺袕念櫩偷慕嵌瓤紤],想顧客之所想,急顧客之所急,顧客的需要就是企業(yè)的需要。第二件事是用優(yōu)美的音調(diào)說:你好。Smart(靈巧):指“精明、整潔、利落”。●三聯(lián)家電的專業(yè)定位:我們所從事的行業(yè)是家庭電子消費品的商業(yè)流通行業(yè)。具體說來,“三聯(lián)人”意識體現(xiàn)在以下幾個方面:一是高度忠誠于三聯(lián)的事業(yè)。三聯(lián)不以傳統(tǒng)方式經(jīng)營傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而是通過以最現(xiàn)代化的技術(shù)對其進行改造,并以最新的觀念進行經(jīng)營管理創(chuàng)新,提高其知識含量,給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新的生機。反映的是三聯(lián)勇于創(chuàng)新,勇于揚棄,包括勇于否定自我,淘汰自我,不斷向更高層次發(fā)展的氣魄。3.2.4財務(wù)管理部A、負責(zé)建立、健全公司財務(wù)、統(tǒng)計制度,完善財務(wù)管理體系; B、負責(zé)資金的籌集及合理使用工作; C、負責(zé)會計核算與財務(wù)管理,及時提供真實、可靠的財務(wù)報告; D、納稅管理及繳納工作;E、領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計工作。  ?、邽楸苊馔瑯I(yè)競爭,公司將購買三聯(lián)在煙臺、臨沂、濟寧、棗莊、荷澤五地市的經(jīng)營性資產(chǎn),在上述五地市設(shè)立分公司;并通過調(diào)整商品品種結(jié)構(gòu),將銷售重點放在"高品質(zhì)、高附加值、高科技"的商品,把通訊類、數(shù)碼類、電腦類和家居集成類商品作為新的利潤增長點,提高公司的盈利能力。產(chǎn)品推廣部經(jīng)理 管理員 98年10月1999年11月,任商社副總經(jīng)理、電腦公司總經(jīng)理。政工部市場發(fā)展部營業(yè)員 1996年5月1996年10月業(yè)務(wù)科長 三聯(lián)濟南家電商場今VI形象統(tǒng)一,品種正在統(tǒng)一。蘇寧也在上海、北京、徐州等地建立了17家分公司,并計劃關(guān)閉北京空調(diào)專賣店建立2家大型家電專營賣場。因重組原因,2001年整體利潤無法統(tǒng)一計算。作為國內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最注重服務(wù)、誠信及客戶忠誠度的企業(yè)之一,三聯(lián)家電先后榮獲“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“保護消費者合法權(quán)益先進單位”、“全國優(yōu)秀維修服務(wù)網(wǎng)點”等近百項國家及省市級質(zhì)量管理榮譽稱號,并在2000年12月獲得ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認證證書。2002年4月該項目正式進入試運行階段,三聯(lián)家電商務(wù)項目全面運作指日可待。世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪宣布進軍北京和廣州,首批開店總數(shù)達到8家;家樂福在現(xiàn)有27家分店的基礎(chǔ)上,更借政策放開的契機加速發(fā)展;普爾斯瑪特宣布3年內(nèi)開設(shè)連鎖店150家。B、服務(wù)準則對供應(yīng)商本著“服務(wù)于客戶,服務(wù)于顧客”的雙重服務(wù)標準,講究企業(yè)與企業(yè)間的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭的原則,不僅僅在于采購商品,更重要的在于采購資源的經(jīng)營理念。D、信用額度由采購總部全體人員共同擔(dān)保。高級主管楊百忠(鄭百文財務(wù)管理部高級主管):— 黑龍江毛紡廠財務(wù)科 成本會計(成本組組長) — 黑龍江省安達市稅務(wù)局稅政股 科員 — 泰安維吉康食品飲料公司 總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理 — 山證淄博營業(yè)部 部門副經(jīng)理 — 三聯(lián)商社財務(wù)部 職員(試用) — 三聯(lián)商社財務(wù)部 處長 — 三聯(lián)家電總公司財務(wù)中心 副總經(jīng)理 鄭州百文有限公司(集團)財務(wù)管理部 高級主管郝豐良(鄭百文人力資源部高級主管): 商業(yè)總公司人事處 勞資員 三聯(lián)配送中心 管理 三聯(lián)家電配銷中心 綜合管理處副處長 - 三聯(lián)家電營運支持部 副部長兼人事處處長 鄭州百文股份有限公司 人力資源部 高級主管姜敏(鄭百文連鎖事業(yè)發(fā)展部高級主管):95,797,10 濟南家電公司 營業(yè)員 97,1098,10 商業(yè)總公司市場發(fā)展部 營運員 98,1099,9 商社總經(jīng)辦 秘書 99,900,5 配銷中心 配銷管理處處長 00,501,2 配銷中心 配銷部經(jīng)理 01,202,1 特許連鎖管理公司 市場拓展部部長 02,1今 鄭百文公司 連鎖事業(yè)部高級主管楊建剛(濟南家電分公司副總經(jīng)理):— 空調(diào)部營業(yè)員— 濟南家電商場營業(yè)廳經(jīng)理— 配送中心市場部經(jīng)理— 煙臺家電公司經(jīng)理— 濟南家電商場總經(jīng)理助理 濟南家電商場副總經(jīng)理劉勇(鄭百文濟南家電分公司副總經(jīng)理): 三聯(lián)集團公司辦公設(shè)備公司 業(yè)務(wù)員 三聯(lián)集團奧士達辦公機器公司 副經(jīng)理 三聯(lián)集團電腦分公司 采購員 三聯(lián)集團電腦分公司分銷中心 副經(jīng)理 三聯(lián)集團電腦分公司采購中心 經(jīng)理 三聯(lián)家電總公司采購中心 經(jīng)理 三聯(lián)家電總公司采購中心 副總經(jīng)理劉玉昆(濟南家電分公司總經(jīng)理助理): 章丘市水產(chǎn)公司 主管會計 濟南市明水利民制藥廠 審計科長,財務(wù)科長 三聯(lián)商社計財部 審計監(jiān)察部(實習(xí))三聯(lián)電腦公司財務(wù)部 財務(wù)部經(jīng)理三聯(lián)濟南家電公司 總經(jīng)理助理兼計財部部長卜富林(鄭百文日照家電分公司經(jīng)理):198719912在首鋼慶華工具廠經(jīng)營科任計劃員, 199121995在首鋼三建設(shè)辦公室任秘書,199519911在針紡織品批發(fā)總公司審計科任審計, 19911今 在三聯(lián)商社日照商業(yè)廣場任營業(yè)管理部副經(jīng)理兼辦公室主任準備提升為鄭百文日照分公司經(jīng)理。營業(yè)一廳家電總公司管理支持部 三聯(lián)家電配送中心有限公司公司未來將在家庭電子消費品流通領(lǐng)域內(nèi),致力于提高消費者生活品質(zhì),并以此為社會創(chuàng)造價值,推動社會進步,成為最受尊重的專業(yè)服務(wù)提供商。2.1.2公司2002年經(jīng)營目標以及月度目標達成情況表1: 2002年上半年主要經(jīng)濟指標計劃完成情況(上市公司部分)單位名稱 項目 16月份實際比重16月份計劃計劃完成情況完成全年計劃附:全年計劃上市公司匯總 收入 58, 100% 59, 99%50% 118, 毛利 3, 100% 3, 90%46% 7, 毛利率 %100%%91%92%% 費用總額 1, 100% 2, 90%44% 4, 其他業(yè)務(wù)利潤 100% 115%51% 稅前利潤 1, 100% 1, 95%50% 3, 凈利潤 1, 100% 1, 104%55% 2, 濟南家電分公司 收入 46, 79% 45, 102%54% 86, 毛利 2, 85% 3, 93%49% 5, 毛利率 %109%%91%91%% 費用總額 1, 73% 1, 102%51% 2, 其他業(yè)務(wù)利潤 77% 140%70% 稅前利潤 1, 96% 1, 92%50% 3, 凈利潤 1, 98% 1, 92%50% 2, 濟南電腦分公司 收入 5, 9% 6, 85%35% 15, 毛利 3% 72%30% 毛利率 %37%%85%85%% 費用總額 4% 64%30% 其他業(yè)務(wù)利潤        稅前利潤 2% 95%31% 凈利潤 2% 95%31% 濰坊家電分公司 收入 4, 7% 4, 98%45% 9, 毛利 6% 77%35% 毛利率 %88%%79%78%% 費用總額 4% 75%29% 其他業(yè)務(wù)利潤 1% 87%118% 稅前利潤 6% 78%39% 凈利潤 6% 78%39% 日照家電分公司 收入 1, 2% 1, 83%39% 3, 毛利 2% 99%46% 毛利率 %102%%119%117%% 費用總額 4% 123%59% 其他業(yè)務(wù)利潤 3% 285%119% 稅前利潤 1% 73%32% 凈利潤 1% 73%32% 單位名稱 項目 16月份實際比重16月份計劃計劃完成情況完成全年計劃附:全年計劃滕州家電分公司 收入 1, 2% 1, 87%47% 2, 毛利 2% 62%34% 毛利率 %81%%71%71%% 費用總額 2% 99%51% 其他業(yè)務(wù)利潤 0% 15%7% 稅前利潤 1% 28%16% 凈利潤 1% 26%15% 臨朐家電分公司 收入 1% 87%31% 2, 毛利 1% 76%27% 毛利率 %106%%88%88%% 費用總額 2% 111%39% 其他業(yè)務(wù)利潤 0%  0% 稅前利潤 0% 37%13% 凈利潤 1% 41%14% 特許連鎖 收入       毛利       毛利率        費用總額       其他業(yè)務(wù)利潤 21% 66%26% 稅前利潤 3% 47%18% 凈利潤 3% 45%18% 上市總部 收入        毛利        毛利率        費用總額 10% 45%22% 其他業(yè)務(wù)利潤        稅前利潤 10% 45%22% 凈利潤 12% 36%18% 表2: 2002年上半年主要經(jīng)濟指標計劃完成情況(非上市公司部分)單位名稱 項目 16月份實際比重16月份計劃計劃完成情況完成全年計劃附:全年計劃非上市公司匯總 收入 141, 100% 98, 143%71% 198, 毛利 100% 2, 11%6% 4, 毛利率 %100%%8%8%% 費用總額 2, 100% 1, 165%83% 2, 其他業(yè)務(wù)利潤 100% 21%11% 稅前利潤 1, 100% 196%98% 1, 凈
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