【正文】 六、工程進(jìn)度控制工作：工程進(jìn)度的控制按以下程序進(jìn)行：（1） 、施工總進(jìn)度由總監(jiān)理工程師審批；（2） 、年、季、月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，當(dāng)進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)以書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。沒(méi)有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部審批同意的施工組織設(shè)計(jì)，具體的施工技術(shù)方案，質(zhì)量保證體系不完善的，發(fā)包人應(yīng)不準(zhǔn)開(kāi)工。28 / 32，審查承包單位提出的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位同意簽發(fā)開(kāi)工令。3） 、監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定具體人員進(jìn)行監(jiān)理資料的管理工作。（3） 審查施工方案及安全技術(shù)措施。（ 3） 、 分 析 產(chǎn) 生 偏 差 的 原 因 。要認(rèn)真審查開(kāi)工條件，確保工程開(kāi)工后能連續(xù)不斷施工。 應(yīng) 把 影 響 工 序 質(zhì) 量 的 因 素都 納 入 到 控 制 狀 態(tài) 中 ， 建 立 質(zhì) 量 管 理 點(diǎn) ， 及 時(shí) 檢 查 和 審 核 施 工 單 位提 交 的 質(zhì) 量 統(tǒng) 計(jì) 分 析 資 料 和 質(zhì) 量 控 制 表 。 比 如 ： 開(kāi) 工 、 停 工 、 復(fù) 工 通 知 書(shū) 、 重 大 事 故 紀(jì) 錄等 ， 用 以 提 醒 施 工 單 位 和 指 出 問(wèn) 題 ， 達(dá) 到 控 制 質(zhì) 量 的 目 的 。1 接地電阻測(cè)試值符合規(guī)定，測(cè)試方法正確，測(cè)試儀表合格。接地電阻測(cè)量方法正確，儀表合格，電阻值符合設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)定。 5)桿塔上各電氣距離，導(dǎo)線對(duì)地距離及對(duì)被跨越物的距離應(yīng)符合要求。（一）送電線路施工準(zhǔn)備階段 1）查閱有關(guān)質(zhì)量管理方面資料和線路復(fù)測(cè)記錄。第六章工程四控制、一協(xié)調(diào)的主要技術(shù)保證措施一、監(jiān)理四控制一） 投資控制 1) 認(rèn)真貫徹落實(shí) 五制，特是招投標(biāo)制，這是控制工程造價(jià)的根本途徑和有效手段。8）參加設(shè)備材料缺陷處理措施的審查和處理后的復(fù)檢。10）審批一般質(zhì)量事故處理措施，參加調(diào)查與處理重大事故或重大糾紛、爭(zhēng)議。2）審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為 75%~95%；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為 35%~75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為 5%~35%。6. 上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)政策及規(guī)定。15）主持監(jiān)理工作例會(huì)，定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)工作，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平，并按監(jiān)理公司制度制定監(jiān)理人員的考核和獎(jiǎng)懲辦法。2）審查承包單位的用圖計(jì)劃，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。 4) 嚴(yán)格控制通過(guò)設(shè)備招標(biāo)簽證的合同價(jià)。16 / 32 4）對(duì)基礎(chǔ)的表面質(zhì)量進(jìn)行檢查。（二）配電線線路 對(duì)電桿的底、卡盤(pán)的規(guī)格及埋深進(jìn)行檢查。 接地線材質(zhì)、截面及厚度符合規(guī)定。 測(cè) 量 是 監(jiān) 理 人 員 在 現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 控 制 中 ， 對(duì) 幾 何 尺 寸 檢查 的 重 要 手 段 。⑸ 、 組 織 設(shè) 計(jì) 交 底 和 圖 紙 會(huì) 審 。⑸ 、 對(duì) 完 成 的 分 項(xiàng) 分 部 工 程 ， 按 相 應(yīng) 的 質(zhì) 量 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn) 和 辦 法 進(jìn)行 檢 查 驗(yàn) 收 。但如確系施工單位力量不足，管理不善，并不能按甲方意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整，因此延誤工期，監(jiān)理方則應(yīng)秉公執(zhí)法，獎(jiǎng)罰分明。 在 明 確 了 進(jìn) 度 偏 差 對(duì) 施工 進(jìn) 度 可 能 帶 來(lái) 的 影 響 后 ， 需 提 出 相 應(yīng) 的 處 理 措 施 ， 并 應(yīng) 分 析 這 些措 施 的 預(yù) 期 效 果 和 可 能 帶 來(lái) 的 影 響 。（8） 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令其停工整頓。設(shè)備合同涉及系統(tǒng)外的各有關(guān)單位，合同的執(zhí)法和協(xié)調(diào)就有更大的難度，因此要求監(jiān)理工程師要熟悉合同，掌握合同，以此合同雙方兌現(xiàn)承諾，有益工程進(jìn)展。項(xiàng)目監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向承包單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要后交設(shè)計(jì)及承包單位執(zhí)行。各監(jiān)理人員應(yīng)隨著工程的進(jìn)展不斷積累監(jiān)理資料，并認(rèn)真進(jìn)行整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交給監(jiān)理中心檔案室保管備查。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題要求承包單位進(jìn)行整改，工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。監(jiān)理工程師在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包單位及時(shí)改正，并做好記錄。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后，施工承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。、實(shí)驗(yàn)人員的資質(zhì)證件，從事工作的范圍及有效期是否符合要求，否則不許上崗工作。g. 定期檢（復(fù)）查表。2） 采 用 前 鋒 線 檢 查 法 分 析 當(dāng) 前 進(jìn) 度 ， 預(yù) 測(cè) 未 來(lái) 進(jìn) 度 。（ 3） 、 定 期 召 開(kāi) 監(jiān) 理 例 會(huì) 。⑶ 、 組 織 工 程 試 運(yùn) 行 。⑼ 、 對(duì) 施 工 場(chǎng) 地 進(jìn) 行 驗(yàn) 收 。 試 驗(yàn) 是 監(jiān) 理 工 程 師 確 認(rèn) 材 料 和 施 工 質(zhì) 量 的 主 要 依 據(jù) ，包 括 原 材 料 的 性 能 ， 混 凝 土 的 技 術(shù) 指 標(biāo) ， 回 填 土 方 的 壓 實(shí) 度 試 驗(yàn) 等 ，都 要 通 過(guò) 試 驗(yàn) 獲 得 準(zhǔn) 確 數(shù) 據(jù) 。 接地體搭接長(zhǎng)度及焊接符合規(guī)定。（三）及規(guī)范要求。 3)對(duì)桿塔螺栓規(guī)格及緊固，進(jìn)行檢查。 工程價(jià)款支付、工程進(jìn)度支付、工程款結(jié)算、備料款預(yù)付款15 / 32的合理扣回等的審查、簽署。4）參加或主持召開(kāi)測(cè)試實(shí)驗(yàn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決測(cè)試實(shí)驗(yàn)中存在的問(wèn)題。3）負(fù)責(zé)對(duì)施工總平面和安全、文明施工的監(jiān)督檢查與管理，并做好組織協(xié)調(diào)工作。4）組織或協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工、招標(biāo)工作。3）施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分4）施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行5）技術(shù)方案的先進(jìn)性；施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟6）質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全切實(shí)可行7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定8）在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策6．施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng)1）重要的分部、分項(xiàng)工程的施工方案，承包單位在開(kāi)工前，向監(jiān)理6 / 32工程師提交詳細(xì)說(shuō)明為完成該工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排，報(bào)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施2）在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律3）施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性。4．對(duì)承包單位質(zhì)量管理體系的核查5．施工組織設(shè)計(jì)的審查原則：1）施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一的原則。3）組織建立監(jiān)理部投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制和合同、信息管理體系，以及組建監(jiān)理部班子，明確分工職責(zé)，編制、協(xié)調(diào)和組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃，組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，并進(jìn)行定期檢查與考核。2）參加編制進(jìn)度計(jì)劃和審查施工單位編報(bào)的施工作業(yè)計(jì)劃，參加本專(zhuān)業(yè)的施工圖紙會(huì)審和交底，監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，隨時(shí)掌握11 / 32工程動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處理一般施工組織、施工技術(shù)問(wèn)題，對(duì)涉及專(zhuān)業(yè)之間、單位之間的重要配合問(wèn)題和重大技術(shù)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。3 施工測(cè)試階段1）協(xié)助建設(shè)單位選擇測(cè)試實(shí)驗(yàn)單位2）協(xié)助建設(shè)單位簽訂測(cè)試實(shí)驗(yàn)合同3）檢查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試實(shí)驗(yàn)人員持證上崗情況。 技術(shù)措施 進(jìn)行已完成的實(shí)體工程量的計(jì)量和復(fù)核，對(duì)未完工工程量進(jìn)行預(yù)測(cè)。 2)對(duì)鐵塔鍍鋅質(zhì)量和主材彎曲，桿