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正文內(nèi)容

餐飲連鎖店人力資源課程設(shè)計(專業(yè)版)

2024-09-03 06:42上一頁面

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【正文】 作為人力資源管理者要具備的能力:計劃性、聯(lián)系性、動態(tài)性。 甲方提出解除與乙方的勞動合同,對乙方合同期間的培訓費用免責處理,但假如乙方故意或嚴重違紀造成甲方解除與乙方的勞動合同,甲方有權(quán)對乙方追究相關(guān)責任,如辦理完賠償損失、離職手續(xù)后才予允許解除用工關(guān)系,乙方不辭而別逃避賠償之責,甲方有權(quán)保留乙方人事檔案等,待辦理相關(guān)手續(xù)等后才予解除用工關(guān)系。日(獎 元)能承受重大委屈者。尚未調(diào)動 崗位調(diào)動方亞麗公關(guān)部公關(guān)專員 1796修改方亞麗1796女我錄取于平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院,一所全國煤炭行業(yè)知名的高職高專院校,就讀于經(jīng)濟管理學院,從此踏上了人生又一個嶄新的旅途,去追尋青春的夢想!在大學里,我依然相信知識最重要的,大學科班學習是獲取各學科基礎(chǔ)知識和法學專業(yè)知識最好的方式。合理分解銷售目標。1按時參加會議,培訓和各種考核,不得借口缺席,遲到和早退。各工作崗位,統(tǒng)一服從主管經(jīng)理管理調(diào)動。,每周定期對全部餐具進行統(tǒng)一的消毒一次。D、班前會的內(nèi)容:列隊點名總結(jié)昨天的工作,布置今天的工作重點,今日定餐情況,今日估清,今日急推特推,個人衛(wèi)生情況儀容儀表,心情情緒的調(diào)整、唱店歌、口號等。吧臺電話專用于訂餐,方便客人使用;聯(lián)系供貨商等,員工不準隨便使用此電話,如有特殊事情,經(jīng)大堂經(jīng)理同意后,可使用辦公室電話。 員工均有相互監(jiān)督,舉報歪風邪氣之責。崗位描述: 負責資金籌集; 負責固定資產(chǎn)投資; 負責營運資金管理; 負責利潤分配; 負責財務預測、財務計劃與財務分析。3連鎖店組織機構(gòu)總經(jīng)理財務 部銷售部公關(guān)部 后勤部總經(jīng)理秘書部門名稱: 總經(jīng)理辦公室上層崗位: 無上級工作崗位茶葉銷售的利潤很高,零售一般在50%以上,批發(fā)也有30%左右的利潤,茶具銷售的利潤相對較低,一般為10%左右。如果把茶葉店開好;的確是一門好行業(yè)。 不定期在小區(qū)、和人多的地方做一些活動,來加大宣傳、便于下次光顧。 8.深入基層,發(fā)掘公關(guān)問題。 :員工辭職需提前一個月,提交辭職申請得到批準后按規(guī)定辦理相關(guān)交接手續(xù),手續(xù)完備方可辭職 :新員工從確認錄用之日起簽定合同,確立勞動關(guān)系契約,試用期為1—30天,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)務技能可以考慮是否延長其試用期或提前轉(zhuǎn)正,在試用期內(nèi)若有不稱職的或犯有重大過失,店方可隨時辭退員工并不作任何補償,; :上、下班時間10分鐘之內(nèi)。 2訂包席者按按訂餐標準適當收取訂金,最低500元,開收據(jù)(收據(jù)一式二份注明包席不打折、不優(yōu)惠、不含票)客人若違背要求應按餐廳規(guī)定酌情收取損失費; A、班前會一定要嚴肅開會時間。:無灰塵無油漬:光亮清潔,無油漬灰塵;裝飾物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打藥、殺蟲、清除敗葉和雜物。(罰 元)不服從領(lǐng)導安排,消極怠工。 顧客未走完,值班員工不得離開或故意冷淡、怠慢、為難顧客。與市場部及其他部門合作,執(zhí)行銷售計劃。我家鄉(xiāng)是河南省信陽市,那里是一年四季分明的城市,我生長在那里,學習在那里,倍感欣慰。銷售部服務員 (獎 元)主動熱情服務超出顧客期望者。電子商務的流程。第四條:勞動用工約定假如在勞動合同期間乙方接受甲方出資培訓,甲方有權(quán)在乙方培訓前與乙方協(xié)商,對勞動合同的期限進行重新約定,并修改原來勞動合同相關(guān)條款或簽定《補充勞動合同》。 在老師的帶領(lǐng)下,我們工商企業(yè)管理專業(yè)的學生進行了這次課程設(shè)計,在設(shè)計的過程中,我們從中學到了很多知識,也鍛煉了解決事情的能力. 回首這兩周人力資源課程設(shè)計的實訓,我們系統(tǒng)性的學習了人力資源管理各個模塊的相關(guān)理論知識,也進行了相應理論知識的回顧和擴充。作為人力資源管理者,要宏觀把控全局,也就是一件事情發(fā)生了,對另外一個部門或者目標有怎樣的影響。以培訓結(jié)束之日起算起,每工作滿一年遞減培訓費用的20%,假如不滿一年不計算遞減范圍。 期:20131228合同編號:505培訓項目:電子商務甲方:憶茶居餐飲連鎖店乙方:余世波合同內(nèi)容:根據(jù)《勞動法》等有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達成如下條款,以共同遵守。(獎 元)(每一分按5元計算)1、遲到、早退者,(罰 元)衣著不整,修飾不當,個人衛(wèi)生習慣不良。公關(guān)部公關(guān)主管 從大一進校開始,我就把大量課余時間投入到了社會實踐、社會工作,......在那里的鍛煉中獲益良多,不僅是僅個人能力的培養(yǎng),更多的是服務意識、團隊合作意識、社會責任意識。職位財務部主管職級一級直接上級 總經(jīng)理編號005直接下級會計專員職位描述負責管理連鎖店的各種支出和收入增強資產(chǎn)收益率,降低資產(chǎn)流失風險,降低成本支出,綜合提高連鎖店收益率主要職責a負責連鎖店的所有管理事項,使連鎖店的各種高效運行b籌資要解決的問題是如何獲得連鎖店所需要的資金職務權(quán)限1負責投資,湊資和股利分配。1以上各條希望全體員工自覺遵守,如違規(guī)分別給予罰款10500元,辭退等處理。站隊迎賓,歸隊迅速,翻臺迅速,結(jié)帳清楚,不訂錯臺,訂錯菜,不跑單。 ,不得碰觸杯口,碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位(每一分按5元計算)服務態(tài)度好,受客人表揚。 (如:耳環(huán)、戒指、項鏈、手足鏈)工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,明亮。? 1接電話人員:收銀員、迎賓和大堂經(jīng)理(值班經(jīng)理),其他員工未經(jīng)許可一律不準接電話。崗位描述: 正確傳達營銷主管提出的營銷組織工作方案,并貫徹執(zhí)行。 管理連鎖店的內(nèi)部事務,負責連鎖店文件、報告、信函的起草、打印、發(fā)放; 負責來文來函的登記、辦理; 負責連鎖店印章、證件的保管和使用; 負責連鎖店對外簽訂的合同文書的管理等等。左邊一個億,右邊一個居與中間的茶組合起來形成我們連鎖店的名字,并用下面的茶葉托起象征著“億茶居”餐飲連鎖店是以茶葉這艘航母為依托的連鎖店。班組鑒定意見指導教師意見課程設(shè)計鑒定表目 錄1公司簡介 3 3 42連鎖店的業(yè)務項目、市場范圍和標志 4 4 4 5 53連鎖店組織機構(gòu) 6 6 64連鎖店的各項規(guī)章制度 7 7 8 9 10 10 11 125崗位說明書: 13 13 146自薦書 157招聘信息發(fā)布渠道、編寫招聘廣告 17 178模擬網(wǎng)上在線招聘 19 19 249員工管理 25 25 26 26 26 27 2710薪酬管理 27 27 2811績效考核與管理 29 29 31 31 31 32: 32 32 3312培訓管理 33 33 33 33 34 3513總結(jié) 36“憶茶居”餐飲連鎖店人力資源課程設(shè)計1公司簡介連鎖店名稱:憶茶居餐飲連鎖店聯(lián)系人:Email:郵編:467001注冊資金:30單位性質(zhì):個人獨資電話:傳真:連鎖店網(wǎng)址單位地址:連鎖店簡介:連鎖店以信陽茶文化為依托以信陽毛尖為依靠,打造出以茶飲品為主營業(yè)務,以茶點為輔并逐步發(fā)展連鎖店的“憶茶居”餐飲連鎖店!茶葉是中華兩千多年的保健品;也是人們對生活高品味的追求。保全茶葉的新鮮。 5.編撰連鎖店簡介、通訊、年度報告,組織同年慶等活動。崗位描述: 1. 負責根據(jù)工程實際情況,制訂材料供應計劃和資金需求計劃; 2. 負責所需材料、設(shè)備、成品、半成品的考察、詢價、比價及招標; 3
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