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正文內(nèi)容

現(xiàn)代推銷發(fā)展定位分析(專業(yè)版)

  

【正文】 ”具體表現(xiàn)為盡量避免做出購(gòu)買決策,他們經(jīng)常躲避或敵視推銷人員。因此,從現(xiàn)代推銷理論角度講,這類推銷人員可能是一位業(yè)績(jī)卓越的成功者, 但不一定是一位理想的現(xiàn)代推銷專家。 這類推銷人員可能是一位理想的人際關(guān)系學(xué)家,但不能說(shuō)是一位成功的推銷專家。這兩個(gè)目標(biāo),前者注重的是“顧客” ,后者關(guān)心的是“推銷” ,在具體的推銷活中,不同的推銷人員對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)是不同的。王先生:我要3000CC以上的車子,我要白色的車子,我要有天窗的車子,我要有ABS剎車的車子。一次,我們?cè)谝黄鸪燥埖臅r(shí)候,以做游戲的方式來(lái)測(cè)試?!蹦俏覀兙椭懒?,她這次購(gòu)買房屋也可能同樣將周圍的環(huán)境作為最重要的考慮因素。你們覺(jué)得這三個(gè)圖形有什么不同嗎?“沒(méi)什么差別,都是長(zhǎng)方形,大小也差不多?!薄巴跣〗?。您知道嗎?這個(gè)車型的車子,它的特點(diǎn)是特別的舒適、特別的安全,減震系統(tǒng)特別的好。而理智型顧客最討厭的就是別人強(qiáng)迫他去干什么事。由于購(gòu)買較為迅速,購(gòu)買之后,消費(fèi)者可能會(huì)感到不滿意。(9) 求名心理需要。2. 顧客心理需要(購(gòu)買動(dòng)機(jī))的具體類型(1) 習(xí)俗心理需要。衣、食、住、行。在我國(guó)現(xiàn)階段,法律法規(guī)不完善,行業(yè)性的道德規(guī)范尚未出臺(tái),企業(yè)的規(guī)章制度中存在道德缺位現(xiàn)象,導(dǎo)致無(wú)法可依;執(zhí)法不嚴(yán)、地方保護(hù)主義、行政官員瀆職、企業(yè)控制不到位、社會(huì)輿論對(duì)道德失范行為的容忍態(tài)度等,降低了道德失范事件被察覺(jué)的概率和失敗后的損失值,從而降低了推銷人員不道德行為的成本,增加了其不道德行為的期望值,在一定程度上縱容了道德失范現(xiàn)象的發(fā)生。孰料,這位婦女竟強(qiáng)行拉住金小姐的車子不讓她走,向金小姐推銷她的化妝品?!皲N售冠軍不會(huì)說(shuō)閑話或者推委責(zé)任,他們正忙著做有效率的工作。聞藝者常說(shuō),拳不離手,曲不離口,熟能生巧,全在于勤學(xué)苦練,但問(wèn)題出在他的目標(biāo)(審美觀)不合理,所以幾十年的天天臨寫(xiě),只是天天在忠實(shí)地重復(fù)錯(cuò)誤或者是鞏固自己的缺點(diǎn),豈能成功?補(bǔ)充閱讀材料:巴菲特終身信奉美國(guó)財(cái)務(wù)分析之父格萊姆的價(jià)值投資法,即成功投資的重要因素,取決于企業(yè)的實(shí)質(zhì)價(jià)值和支付一個(gè)合理劃算的交易價(jià)格,而不必在意最近或未來(lái)股市將會(huì)如何運(yùn)行。◎天賦,特質(zhì)每個(gè)人的大腦區(qū)域中,都有一個(gè)最佳潛能區(qū)——我們可以尋找、發(fā)掘、把握的命運(yùn)主題。想休息,想跳槽,但未卜的前途卻使自己產(chǎn)生恐懼和茫然。這樣的方式很容易陷入強(qiáng)客戶所難,令客戶反感的陷阱。某調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告指出 “機(jī)會(huì)在職業(yè)選擇的過(guò)程中在各種影響因素中占70%”。興趣是最好的老師,對(duì)人的發(fā)展有一種神奇的力量。站起來(lái)吧!”(一)推銷人員的自我意象與職業(yè)生涯愿景推銷人員的自我意象很多時(shí)候別人對(duì)你的期望也會(huì)影響到你對(duì)自己的期望,別人怎樣看我們往往就主宰了他們?cè)鯓訉?duì)待我們,卻不管我們是不是真的如他所認(rèn)為的那樣。企業(yè)與顧客建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)關(guān)系,在企業(yè)景氣時(shí),會(huì)把企業(yè)的成功推向高潮;在企業(yè)不景氣時(shí),則會(huì)維持企業(yè)的生存。(二)成功型的人一直在采取行動(dòng)。只有優(yōu)秀的推銷員才會(huì)想到這個(gè)主意,而那些成效不大的推銷員通常發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,甚至還覺(jué)得根本沒(méi)有問(wèn)題,而恰恰是這些不十分優(yōu)秀的推銷員更需要進(jìn)行自我檢討。(1)學(xué)習(xí):以年簽訂4988份合同而創(chuàng)下世界第一記錄的日本推銷員齊滕竹之助,在57歲剛步入推銷領(lǐng)域時(shí),他將所能找到的推銷方面的書(shū)加以研究,甚至在前去拜訪顧客的途中還在專心致志地閱讀。讓顧客相信他們的購(gòu)買是物有所值的。他更像是顧問(wèn)和指導(dǎo)員。 銷售員:你知道這是什么原因造成的嗎? 愛(ài)斯基摩人:那些臟冰。著名的管理學(xué)大師德魯克先生說(shuō):“市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是使推銷成為沒(méi)有必要。在營(yíng)銷人追趕他們的“土撥鼠”過(guò)程中,時(shí)不時(shí)會(huì)冒出一些“兔子”,來(lái)分散他們集聚目標(biāo)的注意力,如果營(yíng)銷人真的“棄鼠追兔”,最后很可能是“一只兔子砸暈了三個(gè)身強(qiáng)體壯的大獵人”,“三個(gè)獵人”醒來(lái)的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)“兔子”沒(méi)了,“土撥鼠”也沒(méi)了,他們的推銷也就徹底失敗了。推銷對(duì)象。狹義推銷:推銷人員以滿足雙方利益或需要為出發(fā)點(diǎn),主要運(yùn)用各種技巧,向推銷對(duì)象傳遞產(chǎn)品或勞務(wù)的相關(guān)信息,使推銷對(duì)象接受并購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品或勞務(wù)的活動(dòng)過(guò)程。兔子飛快地向前跑,并爬上一棵大樹(shù)。中間商既是生產(chǎn)廠家的推銷對(duì)象,又是支持推銷活動(dòng)的關(guān)鍵因素。 因此,我們有足夠的理由為從事銷售這個(gè)關(guān)鍵的,極為重要的活動(dòng)感到自豪。推銷員的角色:要做送貨員很容易,要做推銷生也不難,可是要當(dāng)一位推銷家就相當(dāng)困難了。(5)企業(yè)的規(guī)模推銷人員要熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和政策:企業(yè)的賒銷規(guī)定,如賒銷的資格,賒銷的條件,賒銷的界限;企業(yè)的價(jià)格政策,如現(xiàn)金折扣,季節(jié)折扣,數(shù)量折扣,各種折讓等;企業(yè)的服務(wù)措施,如分銷措施,修理規(guī)定,保證措施,退貨條件,包裝規(guī)定,銷售援助等。積累經(jīng)驗(yàn),提高推銷技能有的推銷員剛從事推銷時(shí),憑的是滿腔熱情和本能;三年后,他們?nèi)匀灰辣灸苋ネ其N。歐洲一家保險(xiǎn)公司有兩位明星推銷員,他倆每天上午和晚上的休息時(shí)間都要回到辦公室進(jìn)行一次談話。無(wú)論推銷是否成交,都要與客戶交往下去。是否理解這一點(diǎn)很重要。信不信,你的腿隨著我的手往高抬,能抬多高抬多高,往下使勁落,好不好?信不信?腿指定有病,右腿短!來(lái),起來(lái)! (范偉配合做動(dòng)作) 趙本山: 停!麻沒(méi)? 范 偉: 麻了 高秀敏: 哎,他咋麻了呢? 趙本山: 你跺,你也麻! ……高秀敏: 好腿給忽悠瘸啦! ……范 偉: 大哥,那什么我得用點(diǎn)什么藥呢? 趙本山: 用藥不好使! 高秀敏: 大過(guò)年的,別讓人吃藥,快說(shuō)拐吧! 趙本山: 看,我老伴都知道,拄拐! 范 偉: 拄拐? 趙本山: 請(qǐng)坐~ 拄上拐之后,你的兩條腿逐漸就平衡了,一點(diǎn)一點(diǎn)也就好了,我當(dāng)初,一個(gè)老頭看出我腿有病,她就心疼錢,不讓我看病,最后,殘了~ ……范 偉: 那得在哪買拐呢? 高秀敏: 這不是嗎,正好把這副拐就賣給你~ 趙本山: 你說(shuō)啥呢?過(guò)去!賣啥呀?我拄什么完應(yīng)賣?你咋這樣呢?女人摳,送給他不就完了嗎? 范 偉: 別呀, 高秀敏: 不賣啦? 趙本山: 別說(shuō)話了行不?接拐! 范 偉: 呀,大哥!哎呀,大哥,我不能白要,我得給錢~ 趙本山: 我知道你性格,她女人要錢了,你也磨不開(kāi)不給,你要臉,你這么給你說(shuō)我不要就等于瞧不起你,是不?我還得要,給一半,一百。知識(shí)技能永遠(yuǎn)是影響擇業(yè)的首要因素。性向可以后天訓(xùn)練,不過(guò)性向的改變因人而異。 ◎客戶是衣食父母:看到客戶的時(shí)候眼睛就變成了兩個(gè)S加Ⅱ。說(shuō)到這里,鄭重的告訴大家,俗言道:男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎,在一個(gè)企業(yè)工作,其實(shí),和談朋友一樣的道理,之前,要好好的審視自己,審視這個(gè)企業(yè),不要等走到一半的時(shí)候,才覺(jué)悟到,這樣對(duì)自己浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間,對(duì)企業(yè),可能就丟失了一個(gè)給其他人的機(jī)會(huì)。如果你的職業(yè)生涯的任何方面沒(méi)有隨時(shí)間發(fā)生變化,那就是一場(chǎng)“恐怖的馬拉松”,要消除恐怖,自己必須清晰回答10個(gè)問(wèn)題:●現(xiàn)在的工作一開(kāi)始就是這么無(wú)聊嗎?(如果不是,就可能是自身有問(wèn)題,或能力進(jìn)步停滯)●同樣職位的同事也認(rèn)為這份工作無(wú)趣嗎?(如果不是,可能是自己態(tài)度問(wèn)題;是,則公司銷售管理有問(wèn)題)●在工作上是否仍有學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的空間?(有則不要輕易跳槽)●如果重新選擇職務(wù),自己最想做什么工作?(是興趣和特質(zhì)所在還是為了“新鮮感”?)●留在原來(lái)的公司,有換跑道的可能嗎?(有,則不要輕易跳槽,但即使有,也要考慮是否有利于自己核心能力的發(fā)展)●跳槽到其它公司,有換跑道的可能嗎?(這種可能不是概率上的;而是基于對(duì)自己能力的認(rèn)識(shí))●朋友轉(zhuǎn)換跑道成功的最大原因是什么?(當(dāng)局者迷,可以作為參照物)●自己有轉(zhuǎn)換跑道的本錢(專長(zhǎng)或興趣)嗎? (核心問(wèn)題,答案否定則不要考慮)●如果有進(jìn)修機(jī)會(huì),最希望學(xué)什么?為什么?(補(bǔ)自己的不足,更要強(qiáng)化自己能力上的優(yōu)秀領(lǐng)域)●自己想象中的一段時(shí)期(10年)后是什么樣子?(未來(lái)的定位)(4)職業(yè)生涯的“三分天”所謂“七分人事三分天”,職業(yè)生涯的“三分天”是什么?要解決自己迷茫的問(wèn)題,首先要從和自己職業(yè)生涯有關(guān)的三個(gè)命運(yùn)主題出發(fā)來(lái)規(guī)劃自己。譬如我們常聽(tīng)人講,兩人一起創(chuàng)業(yè)或在一起工作,目標(biāo)一致,過(guò)程相仿,卻結(jié)果不一。(二)推銷員的定位基礎(chǔ)與成功特質(zhì)的基礎(chǔ)超級(jí)推銷員的16大特質(zhì)●銷售冠軍喜歡他們自己,會(huì)好好照顧自己的身體?!痹?jīng)有位推銷員去拜訪客戶時(shí),正逢天空烏云密布,眼看暴風(fēng)雨就要來(lái)臨了,忽見(jiàn)被訪者的鄰居有床棉被曬在外面,女主人卻忘記出來(lái)收,那位推銷員便大聲喊道:“要下雨了,快把棉被收起來(lái)!”他的這句話對(duì)這家女主人而言無(wú)疑是一種及時(shí)的服務(wù),這位女主人也非常感激他,他們拜訪的客戶也因此十分熱情地接待他,很輕松地就實(shí)現(xiàn)了銷售。由于信息背后隱藏著巨大的利益,因此很多推銷人員在業(yè)務(wù)活動(dòng)中故意隱瞞真實(shí)的信息,甚至故意發(fā)布一些有利于自身利益的虛假信息,而信息系統(tǒng)建設(shè)的相對(duì)滯后、企業(yè)或消費(fèi)者自身素質(zhì)不高,導(dǎo)致他們不能及時(shí)有效地收集、加工、傳遞信息,使本來(lái)就占信息優(yōu)勢(shì)的推銷人員掌握更多的私人信息,從而加重了這種信息不對(duì)稱。如:“I am the best!”,“我是一個(gè)卓越的高績(jī)效行動(dòng)者等”。(2)奧爾德佛“ERG”理論馬斯洛理論有一定的合理因素,但探討需求從一個(gè)領(lǐng)域到另一個(gè)領(lǐng)域的變化時(shí),闡述理論不太充分。追求新穎、奇特。(5) 疑慮型:考慮問(wèn)題很多,難以決策。推銷策略:推銷人員的努力對(duì)購(gòu)買者的影響可能不大。這時(shí),我們應(yīng)該盡量向他多提供一些信息,重點(diǎn)是各種顧客對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度,歸納出大多數(shù)人的共同的一些感受。特別討厭芝麻綠豆、雞毛蒜皮之類的事情。但是,如果你判斷失誤,你的客戶恰巧不是細(xì)節(jié)型,而是粗線條型的。推銷策略:我們?cè)谙蜻@種類型的顧客推銷商品時(shí),應(yīng)該先調(diào)查清楚顧客對(duì)先前使用的同類產(chǎn)品的態(tài)度,然后在介紹產(chǎn)品時(shí),強(qiáng)調(diào)我們的產(chǎn)品與顧客先前喜歡的產(chǎn)品的相似之處。向我詢問(wèn)對(duì)策。推銷對(duì)策:言簡(jiǎn)意賅,不要羅里羅嗦。推銷策略:強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,提高價(jià)格。他對(duì)顧客的關(guān)心程度,他們對(duì)本職工作沒(méi)有明確的目標(biāo), 缺乏成就感他們對(duì)顧客的實(shí)際要求漠不關(guān)心,對(duì)推銷效果也毫不在乎。 (4)推銷技術(shù)導(dǎo)向型 即圖 21 中的()型。 二、顧客方格理論 顧客方格的概念 在推銷活動(dòng)中,顧客對(duì)商品推銷活動(dòng)的看法可以概括為兩種情況,:一是對(duì)推銷人員的 看法,二是對(duì)購(gòu)買活動(dòng)本身的看法。面對(duì)這類顧客,推銷人員不急于推銷商品或服務(wù),而應(yīng)該首先推銷自己,要以實(shí)際行動(dòng)說(shuō)服和感化顧客,消除偏見(jiàn)贏得信任,在此前提顧客對(duì)推銷人員的關(guān)心程度下再引導(dǎo)顧客去分析可從購(gòu)買中獲得。在推銷工作中,這類推銷人員既了解自己,又了解顧客,既了解推銷品,又了解推銷,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,真誠(chéng)地關(guān)心顧客,樂(lè)于幫助顧客,能夠把自己的推銷工作和顧客的實(shí)際需要結(jié)合起來(lái),在最大限度能地滿足顧客需要的同時(shí),取得最佳的推銷效果。對(duì)于這類推銷人員,其積極工作的態(tài)度雖然是好的,但由于其只顧推銷而不顧顧客的實(shí)際需要, 不尊重顧客的人格, 一旦給顧客留下不好的印象,不僅眼前生意難以做成,而且還會(huì)斷送與顧客的關(guān)系,損害公司的形象和聲譽(yù)。布萊克和穆頓教授將其中五種推銷人員的推銷態(tài)度分為如下幾種類型: (1)事不關(guān)己型 即圖 21 中的()型。(2)品質(zhì)型客戶特點(diǎn):便宜沒(méi)好貨;用價(jià)格高低來(lái)衡量質(zhì)量的好壞。4. 追求型 VS逃避型 人都是趨利避害的。例子。如果你是求同型的,即使你不是很愿意,估計(jì)你也會(huì)同意這個(gè)提議。”等等。2. 粗線條型 VS細(xì)節(jié)型(1)粗線條型客戶特點(diǎn):做任何事情都講究抓大方向、大重點(diǎn)、大原則,只要把這些問(wèn)題解決好了,就應(yīng)該不會(huì)發(fā)生問(wèn)題。比如,一個(gè)辦公室的員工,經(jīng)理安排他去購(gòu)買辦公家具。(4)尋求多樣化的購(gòu)買行為。(3) 選價(jià)型:高價(jià)高質(zhì)量,代表身份和社會(huì)地位;低價(jià)實(shí)惠。物質(zhì)生活水平提高,滿足審美情趣。⑤自我實(shí)現(xiàn)需求。例如,“我膽子太小”,“我沒(méi)經(jīng)驗(yàn)”等,盡可能多的寫(xiě)出來(lái),⑶認(rèn)真思考:●對(duì)這些自我標(biāo)簽是經(jīng)過(guò)自己的深思熟慮的思考或是聽(tīng)旁人之言?●是受什么影響而糊里糊涂的接受了?●哪些是一直保持的行為,導(dǎo)致了你目前對(duì)自己貼上了標(biāo)簽?⑷改變自我意象。  ◎信息不對(duì)稱的客觀存在,是推銷人員道德失范的必要條件  由于信息源、所處地位等方面存在差異,推銷人員與交易各方所掌握的信息往往不一致,這就是所謂的信息不對(duì)稱。把從業(yè)者視為按照職業(yè)來(lái)加以區(qū)分的特定的社會(huì)角色,并在此定位基礎(chǔ)上對(duì)其權(quán)利與義務(wù)做出規(guī)定,這樣來(lái)說(shuō),職業(yè)倫理其實(shí)就是角色倫理。外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者很難與特殊商品型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。人體工程學(xué)關(guān)注的本源就是目標(biāo)的確立。如,以前能力平平的同學(xué)已經(jīng)供樓買車,或做了某公司區(qū)域經(jīng)理。最后,那位老總對(duì)我的第三個(gè)回答,提出自己的見(jiàn)解,做業(yè)務(wù),永遠(yuǎn)都是苦的,這讓我多少感到不安,但是,在以后的工作,我有了思想準(zhǔn)備,不管吃多少苦,自己都能承受下來(lái)。而賺取朋友的錢,利潤(rùn)低,議價(jià)空間小?!騻€(gè)人性向。機(jī)會(huì)運(yùn)氣“只眷顧隨時(shí)作好準(zhǔn)備的人”,隨時(shí)作好準(zhǔn)備很大程度上就是對(duì)于個(gè)人知識(shí)技能的積累以及心理的調(diào)整,所以把握好機(jī)會(huì)同工作技能的勝任一樣需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來(lái)爭(zhēng)??;基于興趣、個(gè)性的心理活動(dòng)特征,需要通過(guò)評(píng)估來(lái)確定類型、依靠互動(dòng)來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練、借助善用和拓展實(shí)現(xiàn)調(diào)整;技能、風(fēng)格、互動(dòng)等同閱歷相關(guān)的素質(zhì)鍛造需要不斷的實(shí)踐、總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)才能得以固定、內(nèi)化。范 偉: 我沒(méi)覺(jué)著,我就覺(jué)著我這臉越來(lái)越大呀? 趙本山: 對(duì)了,這不是主要病癥!你知道你的臉為什么大嗎? 范 偉: 為啥? 趙本山: 是你的末梢神經(jīng)壞死把上邊憋大了。推銷員的努力不應(yīng)放到如何去“賣”上,而應(yīng)協(xié)助顧客使他們的需求得到滿足,然后自己再推銷商品。推銷員今天要為明天的成功播下種子,要努力建立客戶網(wǎng)絡(luò)。只有從親身體驗(yàn)中發(fā)掘出獨(dú)特的推銷方法,才能產(chǎn)生令人滿意的效果。當(dāng)問(wèn)及他們“跳槽”緣由時(shí),他們的回答可歸結(jié)為一個(gè)“難”字;當(dāng)問(wèn)及他們經(jīng)過(guò)二三年實(shí)踐,對(duì)推銷工作有何收獲感想時(shí),他們一臉無(wú)奈地回答:“難”。(3)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況推銷員了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債狀況,在與顧客簽定合同、顧客支付產(chǎn)品交易的預(yù)付款等,都必須知道這些情況;否則,推銷也難以成功。在整個(gè)的銷售過(guò)程中,為客戶營(yíng)造一種美好的感覺(jué),感覺(jué)改變了,需求就產(chǎn)生了,那么你就找到了打開(kāi)客戶錢包的“鑰匙”。
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