【正文】 享有公司油費(fèi)補(bǔ)助的員工應(yīng)保證本車輛為親自駕駛、供白天上班及外出辦公時(shí)使用，不得將車輛私自轉(zhuǎn)至他人使用。一般員工出差不得乘坐飛機(jī)，但由于任務(wù)緊急或執(zhí)行特殊任務(wù)確需乘坐飛機(jī)，事先必須經(jīng)常務(wù)副總裁批準(zhǔn)。出差回來(lái)后，在一周內(nèi)按《借款及報(bào)銷制度》要求進(jìn)行差旅費(fèi)報(bào)銷。 原始票據(jù)及請(qǐng)款單、報(bào)銷單等不得涂抹、刮擦。本條規(guī)定是按勞資雙方不須任何步驟或有關(guān)方面之核準(zhǔn)而自行終止聘用；公然揭露業(yè)務(wù)機(jī)密者；（14）張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單、聚集群眾、公開(kāi)演說(shuō)、煽動(dòng)公憤、挑撥離間或類似行為，足以使公司秩序混亂者； 員工如有違反下列情形之一者，予以記大過(guò)： 疏于監(jiān)督，導(dǎo)致下屬舞弊使公司蒙受損失者； 工作懈怠、失時(shí)誤事，致使公司損失且有據(jù)可查者； 忽視職責(zé)、違反正確工作方式或擅自變更工作方法導(dǎo)致公司損失者； 任意浪費(fèi)使用辦公資源或損壞公物者； 發(fā)現(xiàn)辦公用品損壞，既不修理又不報(bào)告主管者，或?qū)ο嚓P(guān)業(yè)務(wù)作虛偽陳述及故意隱匿不報(bào)者； 不遵循主管指導(dǎo)，影響工作或業(yè)務(wù)之推行，為公司帶來(lái)?yè)p失者； 偽造考勤記錄者； 行為粗暴或不檢、破壞紀(jì)律、屢誡不改者； 疏于監(jiān)督或錯(cuò)誤指導(dǎo)，致公司蒙受損失者； 管理不善或疏于防范而釀成重大災(zāi)害，致公司受損不菲者； 1見(jiàn)災(zāi)不救，反而回避而釀成災(zāi)禍者； 1利用職務(wù)之便，取用公司材料制造或修護(hù)私人物件者； 1泄露公司機(jī)密及人事考核內(nèi)容者； 1在工作場(chǎng)所酗酒滋事者，或上班前喝酒帶酒上班者； 1撕毀公文或公告文件及遺失經(jīng)管之重要文件、物件、工具者； 1造謠生事，散播不實(shí)謠言致公司蒙受重大不利者； 1在工作時(shí)間內(nèi)，躺臥睡覺(jué)者；員工有下列事績(jī)之一者，可予記小功；制訂工作方案確實(shí)可取，并執(zhí)行認(rèn)真，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，效率優(yōu)異者；管理得當(dāng)，使工作秩序井然，致工作效率提高，或節(jié)省使用原材料減低成本，獲得優(yōu)良成果者；提供管理之具體建議，經(jīng)采行后確有顯著優(yōu)良效果者；搶救變故或?yàn)?zāi)后修繕等善后工作不遺余力，有突出表現(xiàn)者；對(duì)員工糾紛事務(wù)處理得宜，使公司免受損失者；三次小功為一次大功； 第九節(jié) 即通過(guò)制定工作計(jì)劃、分派任務(wù)、聽(tīng)取匯報(bào)和意見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)；員工自我學(xué)習(xí)指員工因自我發(fā)展需要而參加的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)或教育。工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資。本手冊(cè)所稱工資系指員工因工作所獲得之報(bào)酬，包括基本薪資、生活津貼、崗位津貼、學(xué)歷津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼、績(jī)效工資等，并以現(xiàn)金方式給付。離職面談 離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排人事部門或員工上司或高層管理人員進(jìn)行離職面談，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。按《離職表》要求辦理離職手續(xù)； 對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同 的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。十一、H、員工年假期間，如公司有緊急事務(wù)時(shí)，需其隨時(shí)銷假上班，員工不得無(wú)故推辭，但員工可保留其剩余假期并另申請(qǐng)年休假的權(quán)利，但不得跨年度；未進(jìn)行相關(guān)工作移交的，不得休假。1）服務(wù)年限未滿一年者；嬰兒一周歲以內(nèi)，公司給予女員工每天1小時(shí)的帶薪哺乳假，直至嬰兒年滿1周歲。產(chǎn)假、計(jì)劃生育假：病假：（員工普通傷病、疾病或生理原因必需治療或休養(yǎng)者，可申請(qǐng)病假。當(dāng)月工資/事假天數(shù)休假以及請(qǐng)假給假規(guī)定員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時(shí)，公司將視情況決定對(duì)其終止雇用與否。離職時(shí)移交不清者。員工違反上述事項(xiàng)之一者，公司將視情節(jié)輕重，依懲罰事項(xiàng)酌予處分。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 ４、 第七節(jié) 員工職責(zé) 一、員工務(wù)必遵守公司之規(guī)章制度； 二、員工對(duì)公司指派之工作務(wù)必盡責(zé)； 三、門店員工上班時(shí)間均應(yīng)著正裝； 四、工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)盡職責(zé)，除特殊情況經(jīng)主管許可外，不得擅離職守； 五、下班離開(kāi)前，應(yīng)先清理自己的辦公場(chǎng)所或工作場(chǎng)所，關(guān)燈收好電腦等； 六、員工應(yīng)對(duì)主管指派之任務(wù)盡力執(zhí)行，并將工作執(zhí)行情況呈報(bào)主管； 七、員工因職務(wù)關(guān)系所獲得之有關(guān)公司機(jī)密，務(wù)必盡義務(wù)保密； 八、員工須愛(ài)惜公司授予使用之公物； 九、應(yīng)就工作場(chǎng)所的各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，以提高工作技能； 十、工作場(chǎng)所應(yīng)保持整潔，避免發(fā)生不必要之災(zāi)害； 十一、未經(jīng)主管許可，不得將職務(wù)轉(zhuǎn)托他人代辦； 十二、員工有下列事項(xiàng)之一變動(dòng)時(shí)，應(yīng)于事發(fā)后一星期內(nèi)向公司人事部門報(bào)備之： 有按員工手冊(cè)規(guī)定休息與休假之權(quán)利。六、 懲罰觸犯本手冊(cè)及公司其它管理制度（包括安全規(guī)則）而被處罰者；緊握的拳頭，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共創(chuàng)未來(lái)v 標(biāo)志整體似連通整個(gè)北半球的網(wǎng)絡(luò)——既是銷售網(wǎng)絡(luò)（特別是零售終端），又是信息和資金交換網(wǎng)絡(luò)——既代表“智嘉諾”的強(qiáng)大實(shí)力，也代表“智嘉諾”服務(wù)全球的宏圖夙愿。圍繞著目標(biāo)，智嘉諾秉承人性化管理理念，以制度化打造最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的年輕化團(tuán)隊(duì)！智嘉諾采用先進(jìn)的數(shù)字管理運(yùn)行機(jī)制，以市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持走科學(xué)管理增效的路子，大力實(shí)施品牌擴(kuò)張和客戶滿意系統(tǒng)策略，大膽創(chuàng)新，走出了具有自身特色的企業(yè)發(fā)展之路，取得了廣泛的社會(huì)認(rèn)可和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。智嘉諾明天的每一個(gè)進(jìn)步，從今天開(kāi)始，都將與您的努力密切相關(guān)。智嘉諾通訊目前已開(kāi)辦下屬營(yíng)業(yè)廳4家。好關(guān)系：即聚焦3G業(yè)務(wù)，密切運(yùn)營(yíng)商關(guān)系，多方式深層次合作。三、工資員工履行職務(wù)所得之酬勞金，其酬勞條件系依雙方簽訂合同書或國(guó)家法令規(guī)定而行，并含一切獎(jiǎng)金、津貼、福利在內(nèi)；經(jīng)營(yíng)管理者依現(xiàn)行管理規(guī)定，代表公司指派或分配員工工作；五、員工有享受勞動(dòng)安全與保護(hù)之權(quán)利。九、 十六、 ３、禁忌事項(xiàng)一、泄露公司機(jī)密或?qū)具M(jìn)行不利捏造；二、攜帶與工作無(wú)關(guān)之工具或物品進(jìn)入工作場(chǎng)所；三、賭博、威脅、毆打、傷風(fēng)敗俗等事，侵犯他人權(quán)利，攜帶槍彈利器、散發(fā)傳單、損毀公物及一切危害公眾秩序或安全之行為；四、濫用職權(quán)、假公濟(jì)私以達(dá)個(gè)人目的之行為；四、 有固定處所和正式職業(yè)，20歲以上公民；經(jīng)查忘打卡之申請(qǐng)如有不實(shí)情形，除當(dāng)日以曠工論外，申請(qǐng)人記大過(guò)一次，其簽證人視情節(jié)輕重酌于連帶處分。五、逾期者，依規(guī)定辦理停薪留職，但以一年為限，逾期仍不能復(fù)工者，予以解除勞動(dòng)合同；C、女員工懷孕滿7個(gè)月以上按正常產(chǎn)假休息。5）本公司員工請(qǐng)事假、病假如遇例假日或法定節(jié)日，則不予計(jì)入請(qǐng)假期內(nèi)，不能連休兩個(gè)帶薪假；完備離職手續(xù)雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前均必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職者，公司將按曠工處理或扣留未領(lǐng)工資。公司發(fā)放工資日期為每月的15—20日，支付的是員工上月1日至31日的工資。（一）培訓(xùn)體系公司實(shí)行兩級(jí)培訓(xùn)體系，即總部一級(jí)培訓(xùn)和分公司二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作；公司一級(jí)培訓(xùn)由總部人力資源部主辦，主要負(fù)責(zé)主管級(jí)以上人員的相關(guān)知識(shí)、技能訓(xùn)練，部分專業(yè)人員獲優(yōu)秀員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二級(jí)培訓(xùn)由各個(gè)分公司人力資源經(jīng)理主辦，針對(duì)實(shí)際需要開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)；（二）培訓(xùn)形式職前培訓(xùn)凡新進(jìn)員工在入職前，都須參加各地分公司由人事經(jīng)理舉行的入職前培訓(xùn)。 每次考核后，公司各層管理人員對(duì)下屬開(kāi)展面談，幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn)。公司在節(jié)假日對(duì)員工發(fā)放禮品，或組織活動(dòng)。員工有下列事績(jī)之一者，可給予嘉獎(jiǎng)：工作熱忱、合作愉快，并有效率成果者；忠于職守、技能優(yōu)異，對(duì)本身職務(wù)具有特殊表現(xiàn)者；愛(ài)惜公物、節(jié)省原物料有事實(shí)可資證明者；對(duì)災(zāi)害預(yù)防措施妥當(dāng)或?yàn)?zāi)后修復(fù)工作勤勉，得以減少損失者。本公司將依勞動(dòng)仲裁委員會(huì)核準(zhǔn)或經(jīng)勞資雙方之同意而終止聘用關(guān)系； 在工作場(chǎng)所內(nèi)策劃、支持、參與或企圖偷竊、侵吞、破壞等類似行為經(jīng)查屬實(shí)者；（10）嗜好酗酒、吸毒或染有其他不良惡習(xí)或在店內(nèi)喝酒者；（11）四、 三、報(bào)銷流程 粘貼票據(jù)→部門總監(jiān)審批→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核→財(cái)務(wù)總監(jiān)審核→執(zhí)行董事審核→出四、報(bào)銷時(shí)間原則上每月月中和月末簽單兩次，如遇緊急情況，由總經(jīng)辦電話或短信予以確認(rèn)。第二節(jié) 出差管理制度一、 差旅費(fèi)的申請(qǐng)與報(bào)銷員工出差，原則上要將所需費(fèi)用列入當(dāng)期的預(yù)算范圍內(nèi)。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。二、油費(fèi)補(bǔ)貼辦公用車油費(fèi)補(bǔ)助是指公司為用于日常辦公用的私家車的油費(fèi)補(bǔ)助。除此之外，員工可主動(dòng)向主管表達(dá)自己的想法。原則上，員工的各層上級(jí)管理人員直至總經(jīng)理均是申訴對(duì)象。公司有權(quán)對(duì)享有油費(fèi)補(bǔ)助的人員車輛實(shí)際駕駛情況進(jìn)行監(jiān)督及抽查。乘坐輪船五等艙以下，按船票價(jià)格的60%發(fā)給補(bǔ)貼。但是，因業(yè)務(wù)需要或天災(zāi)等不得已的原因不能按正常路線時(shí)，按實(shí)際路線支付。 市內(nèi)外出差發(fā)生的差旅費(fèi)應(yīng)在票據(jù)上注明出差業(yè)務(wù)內(nèi)容、起始地點(diǎn)等信息。資遣一、（1）試用工或特聘工因試用不合格；屢教不改，仍堅(jiān)持對(duì)主管下達(dá)的命令采取頑抗者；（17）員工違反下列嚴(yán)重情形者，將按勞動(dòng)法令之有關(guān)規(guī)定辦理解聘，而不發(fā)放遣散費(fèi)或補(bǔ)償金。員工違反下列情事之一者，予以降級(jí)或開(kāi)除處分： 疏忽工作引發(fā)事故或因其個(gè)人行為導(dǎo)致公司遭受損失者； 在公司或店內(nèi)買賣個(gè)人物品或類似行為者； 頑抗或輕蔑主管或類似行為者； 不遵守安全規(guī)則批示或有關(guān)防災(zāi)措施者； 未經(jīng)許可在公司內(nèi)召集互助會(huì)或募捐活動(dòng)者； 未具正當(dāng)理由對(duì)其主管指派之任務(wù)，拒絕執(zhí)行者； 粗心大意而使公司之設(shè)備、物品遭受遺失或損壞者； 在工作上欺騙、隱瞞，使公司蒙受重大損失者； 對(duì)公司授于之職務(wù)無(wú)法勝任者。有下列事績(jī)之一者，可予以記大功： 對(duì)歷年來(lái)之行政管理，或管理上之困難處理得宜，致久積惡習(xí)得以排除者； 改進(jìn)管理技術(shù)而發(fā)揮最大功能，及節(jié)省使用原材料而降低成本，有據(jù)可證者； 遇重大災(zāi)害時(shí)奮勇?lián)尵龋率构局畵p失得以減輕至最低限度者； 防治或消除重大災(zāi)害或檢舉重大舞弊或盜竊，使公司免受損失者。三次大過(guò)即予解雇（開(kāi)除）； 獎(jiǎng)懲種類及金額 獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為： 如果符合下列條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，工資亦會(huì)相應(yīng)增加： （1）具備誠(chéng)信的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德； （2）工作績(jī)效顯著； （3）個(gè)人工作能力優(yōu)秀； （4）年度考核成績(jī)處于部門中上水平； （5）對(duì)所晉升的職務(wù)有興趣； （6）具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力和培養(yǎng)潛能； （7）已參加過(guò)晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格； （8）達(dá)到晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。 第六節(jié) 員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其工資必須在該職務(wù)級(jí)別工資范圍之內(nèi)。糾紛處理 合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上代表公司的人事部門申訴，公司不能解決時(shí)可向本地勞動(dòng)行政管理部門勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申訴。 （1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；曠工1天作事假3天計(jì)算。十、4）B、從第四年以后，服務(wù)期每滿一年加1日假期，但探親假累計(jì)最多不超過(guò)15日。年假：H、配偶在本市工作，行絕育手術(shù)后需要護(hù)理，可持絕育手術(shù)證明享受二天的計(jì)劃生育假。懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。工齡710年（含10年）當(dāng)月工資10%/D、八、因工作需要，公司要求員工于公休假日或法定假日照常出勤，員工不得無(wú)故推諉，事后由公司安排同等時(shí)間補(bǔ)休或按公司有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班工資。有關(guān)費(fèi)用申報(bào)，依據(jù)《出差管理辦法》辦理。公司可不經(jīng)預(yù)告，給予開(kāi)除。凡超過(guò)規(guī)定的上班時(shí)間到崗，或未到下班時(shí)間提前離開(kāi)公司，在30分鐘以內(nèi)的，即為遲到或早退，（超過(guò)30分鐘，扣除日工資的50%；超過(guò)半天的，按曠工1天處理）。一三、各部門出勤及作息時(shí)間依實(shí)際需要由部門經(jīng)理制定；公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作需要安排員工之工作部門、委任、調(diào)遷、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、解雇及考核等事項(xiàng)。試用期間，本公司指定輔導(dǎo)人員幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。居民身份證；驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷； 五、基本原則 公司倡導(dǎo)誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、守法、廉潔、敬業(yè)的職業(yè)道德； 員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。女員工的妊娠、預(yù)產(chǎn)期； 五、秘密文件不得在個(gè)人處過(guò)夜，未經(jīng)執(zhí)行董事同意不得帶出辦公室； 收發(fā)文件、郵件：在收發(fā)傳真、包裹、信件、特快專遞時(shí)要事先登記備案后方可處理，員工不能私自處理，遇到特殊情況也要補(bǔ)辦登記手續(xù)； 員