【摘要】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份:序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分考核細(xì)則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達(dá)95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達(dá)到95%,扣1分。2對(duì)各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設(shè)施使用功能檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。問題超過3天無特殊原因未處理,發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出
2024-10-29 08:05
【摘要】一.規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)備注/圖片總體規(guī)劃建筑總體布局1.建議采用圍合式建筑,四周房屋,中庭景觀;2.坐北朝南,多采用玻璃窗;3.應(yīng)考慮每一戶的私密性。出入口設(shè)置,值班崗?fù)ひ瞬贾迷谌诵谐鋈肟谝粋?cè),安全島宜布置在車行道的進(jìn)出道閘中間。注意安全島和崗?fù)ぴO(shè)置應(yīng)考慮車輛的轉(zhuǎn)彎半徑。建議在小區(qū)入口設(shè)置出租車停泊位;,應(yīng)有家長(zhǎng)接送區(qū);
2025-07-27 22:26
【摘要】........物業(yè)公司工程管理部應(yīng)急預(yù)案一、電梯困人應(yīng)急預(yù)案1、工程部值班員發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即了解(有監(jiān)控系統(tǒng)的可通過監(jiān)控系統(tǒng),無監(jiān)控系統(tǒng)的可安排人員以最快速度逐層檢查)電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,同時(shí)記
2025-04-17 06:27
【摘要】1(起草方案)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的工程前期介入工作應(yīng)站在業(yè)主未來使用物業(yè)和物業(yè)管理公司維修便利、節(jié)約的角度,對(duì)物業(yè)的環(huán)境布局、功能規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、材料選用、設(shè)備造型、配套設(shè)施、管線布置、施工質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等多方面提出意見,避免日后使用過程中產(chǎn)生不足或缺陷。同時(shí),早期介入可以使物業(yè)管理者更好地了解物業(yè)設(shè)施設(shè)備的安裝、施工狀況,為日后設(shè)施設(shè)備的管理打下基礎(chǔ)。
2024-12-17 20:30
【摘要】物業(yè)工程部崗位職責(zé)工程部職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面的控制、管理工作,包括各類設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理?! 《?、對(duì)業(yè)主、租戶開展有償服務(wù)。 三、對(duì)裝修工程進(jìn)行監(jiān)督管理?! ∷摹?duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。 五、對(duì)物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。 六、負(fù)責(zé)對(duì)使用中的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行周期性檢測(cè)和日常管理。 七、為公司承接
2025-08-10 04:48
【摘要】泉州市行政中心康樂物業(yè)服務(wù)處工程部工作手冊(cè)一、各崗位工作職責(zé)(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面管理本大樓工程維修部事務(wù)。2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。3、負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度,并組織調(diào)查設(shè)備事故原因,制訂預(yù)防性措施。4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評(píng)定。5、根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度
2025-06-30 12:34