【摘要】 職業(yè) 功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識一、目標(biāo)管理(一)執(zhí)行和評估工作目標(biāo),分配工作任務(wù)和相關(guān)資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時(shí)調(diào)整4.能夠根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),總結(jié)、分析和評估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識2.編制計(jì)劃的基本知識3.計(jì)劃評審方法4.滾動式計(jì)劃方法5.運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-15 02:50
【摘要】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力,指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒有合法權(quán)力那種明顯的約束力,但在實(shí)際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)
2025-06-28 05:56
【摘要】中國職業(yè)經(jīng)理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績評估表(高、特級部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專業(yè)方向:——————————————————————申請等級:————————————
2025-06-26 19:56
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-18 00:44
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目【主辦單位】北京大學(xué)&中央電大【頒發(fā)北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人證書】比爾·蓋茨說:企業(yè)的競爭本質(zhì)上是人才的競爭!現(xiàn)代經(jīng)濟(jì),得人才者得天下!職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理人才!他們在企業(yè)的決策、組織、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)都起著關(guān)鍵的作用。從某種意義上說,職業(yè)經(jīng)理人甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。時(shí)代在進(jìn)步,
2025-06-30 08:06
【摘要】第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識錯(cuò)誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國以往的
2025-04-30 13:17