【摘要】六西格瑪簡介丁玉波?SixSigma來源來源?什么是什么是SixSigma?SixSigma的特點的特點?為什么實施為什么實施SixSigma?SixSigma方法論方法論?案例案例§內(nèi)容提要內(nèi)容提要SixSigma起源起源質(zhì)量管理發(fā)展史§一般將質(zhì)量管理分為三個階段——質(zhì)量檢驗階段
2025-01-09 23:45
【摘要】6西格瑪與項目管理實施6西格瑪,具體而言就是在實施一個個6西格瑪項目。在組織中實施6西格瑪成功與否,關鍵就看這些6西格瑪項目能否取得成功。由此可見,項目管理對6西格瑪?shù)膶嵤┚哂兄陵P重要的作用。有效的項目管理工具和技術(shù),都可以運用到6西格瑪項目的實施過程中20世紀末,世界經(jīng)濟舞臺風云際會。在眾多強者中,有一家企業(yè)、有一個人越來越受
2025-06-13 20:40
【摘要】六西格瑪導論目錄DefineMeasureAnalyzeImproveControlOverview?6西格瑪介紹(定義,特征,成功要素)?6西格瑪技術(shù)與方法?推進戰(zhàn)略?推進組織?顧客?VOC/VOB/CTQ?項目發(fā)掘/選擇流程?項目管理流程?尺度的理解?DPU/DPO/
2025-01-22 03:16
【摘要】工程項目管理模式應用研究與集成綜合報告案例來源:同濟大學經(jīng)濟管理學院內(nèi)容1.市場與需求2.基礎與方法3.內(nèi)容與成果4.總結(jié)與建議SourcingExecutionLong-termCapabilityDevelopmentStrategyPlanning1990s
2025-03-11 10:25
【摘要】6Sigma的發(fā)展SIXSIGMA的數(shù)學定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數(shù)的通用指標:3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會為什么要開展生生存存Motorola開展6Sigma后的結(jié)果
【摘要】六標準差的理論與務實陳?榮?邦放射線科???????臺北醫(yī)學大學.市立萬芳醫(yī)院1我在2023年赴Chicago參加學術(shù)研討會時,無意中得知6?Sigma?的相關訊息???????????
2025-01-08 17:34