企業(yè)與員工的關(guān)系(專業(yè)版)
【正文】 真正形成一種人人關(guān)心企業(yè)、人人愛(ài)護(hù)企業(yè)的、欣欣向榮的文化氛圍。 相傳佛祖釋迦牟尼曾考問(wèn)弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：孤零零的一滴水，一陣風(fēng)能把它吹干，一撮土能把它吸干，其壽命有幾何？弟子們百思不得其解，釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到江河海洋里去”。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，就要正確處理企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系。所有這些，不僅無(wú)可厚非，而且還應(yīng)該激勵(lì)。如何才能讓員工把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連呢？其聯(lián)系的紐帶是企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)的制度建設(shè)，尤其是激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)和文化建設(shè)也應(yīng)更加人性化、更加科學(xué)化，多給員工溫暖和關(guān)懷，為員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供更加廣闊的空間。首先是加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人的觀念引導(dǎo)。我認(rèn)為其真正涵義是：一是要有想當(dāng)將軍的理想，二是為了將來(lái)能當(dāng)好將軍，從現(xiàn)在起就要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，精于歷練。除此之外，還有更重要的一點(diǎn)，就是要建立一種運(yùn)行機(jī)制來(lái)規(guī)范高速路的管理。要想奔馳，最好的辦法，就是修建高速公路，并對(duì)其及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。二是要正確理解“不想當(dāng)將軍的士兵，就不是好兵”這一名言的真正涵義。 有效地增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，這就要求我們管理者高度重視企業(yè)文化巨大的精神作用。這樣，你給我溫暖與力量，我報(bào)以激情與創(chuàng)造；公司持續(xù)發(fā)展、個(gè)人茁壯成長(zhǎng)、生動(dòng)活潑的經(jīng)營(yíng)局面就能逐步形成，企業(yè)與個(gè)人
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