企業(yè)與員工的關系(專業(yè)版)
【正文】 真正形成一種人人關心企業(yè)、人人愛護企業(yè)的、欣欣向榮的文化氛圍。 相傳佛祖釋迦牟尼曾考問弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：孤零零的一滴水，一陣風能把它吹干，一撮土能把它吸干，其壽命有幾何？弟子們百思不得其解，釋迦牟尼說：“把它放到江河海洋里去”。要實現這個夢想，就要正確處理企業(yè)發(fā)展和個人成長的關系。所有這些，不僅無可厚非，而且還應該激勵。如何才能讓員工把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊相連呢？其聯系的紐帶是企業(yè)文化。同時，企業(yè)的制度建設，尤其是激勵機制的建設和文化建設也應更加人性化、更加科學化，多給員工溫暖和關懷，為員工個人價值的實現提供更加廣闊的空間。首先是加強對員工個人的觀念引導。我認為其真正涵義是：一是要有想當將軍的理想，二是為了將來能當好將軍，從現在起就要善于學習，勤于思考，精于歷練。除此之外，還有更重要的一點，就是要建立一種運行機制來規(guī)范高速路的管理。要想奔馳，最好的辦法，就是修建高速公路，并對其及時進行維護和保養(yǎng)。二是要正確理解“不想當將軍的士兵，就不是好兵”這一名言的真正涵義。 有效地增強員工對企業(yè)的認同感，這就要求我們管理者高度重視企業(yè)文化巨大的精神作用。這樣，你給我溫暖與力量，我報以激情與創(chuàng)造；公司持續(xù)發(fā)展、個人茁壯成長、生動活潑的經營局面就能逐步形成，企業(yè)與個人
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