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都江堰市政管網(wǎng)改造工程施工組織(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 再按計(jì)劃采購(gòu),供應(yīng),陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 我司將按項(xiàng)目法施工的要求,組織工程項(xiàng)目的施工與管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下,履行工程總承包的權(quán)利和義務(wù) 。 1建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。 1負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資、剩余物資的清點(diǎn)、評(píng)估,按公司意見(jiàn)進(jìn)行處理。參與編制落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃及保證措施;組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定并落實(shí)整改措施;負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。 1配合公司完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理及分析工作。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 27 遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì),執(zhí)行上級(jí)單位各項(xiàng)管理制度,接受上級(jí)單位監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工程數(shù)量的計(jì)算。 1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、管理與使用參與項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)源及危害因素的辨識(shí)評(píng)價(jià)工作;負(fù)責(zé)編制年應(yīng)急演練計(jì)劃,并組織應(yīng)急救援演練。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方頒布的安全、質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)的安全、質(zhì)量管理制度和辦法。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綠色施工、臨時(shí)設(shè)施的實(shí)施及組織檢查驗(yàn)收.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平 面布置, 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 24 合理堆放材料。 參與施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理策劃書(shū)的編制;主持臨時(shí)工程方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的研討、編制、上報(bào)及組織專(zhuān)家論證。 項(xiàng)目書(shū)記 負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部工作,貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及上級(jí)的指示、決定、決議。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部擬選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,并組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程實(shí)行全面的項(xiàng)目管理。 有毒氣體 舊管道可能存在有毒氣體, 會(huì)危害工人健康,甚至?xí)劤蓢?yán)重事故。 1場(chǎng)地工程地質(zhì)已基本查明,本勘察報(bào)告可供管線(xiàn)施 工圖設(shè)計(jì)使用 。 場(chǎng)地抗震設(shè)防烈度 為 8 度, Ⅱ類(lèi)場(chǎng)地基本 地震 動(dòng)峰值加速度值 為 , 設(shè)計(jì)地震分組為第二組,基本地震動(dòng)加速度反應(yīng)譜特征周期為 。 工程建設(shè)目的 通過(guò)改造項(xiàng)目的建設(shè),杜絕污水排入河道,改善水生態(tài)環(huán)境,恢復(fù)河道整體生態(tài)機(jī)能,有效抑制水環(huán)境的破壞,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。 從區(qū)域上看,工作區(qū)屬新華夏系第三沉降帶~四川沉降帶之川西褶皺帶中的成都拗陷。 基礎(chǔ)施工時(shí),若有異常地質(zhì)情況,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)單位及時(shí)處理,必要時(shí),可作施工勘察。 如果 完工坡度控制不嚴(yán) ,可導(dǎo)致排水不暢通,甚至倒流水。 在開(kāi)工前認(rèn)真組織勘察現(xiàn)場(chǎng),了解施工范圍的地上 、地下障礙情況 , 并 通知 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 18 相關(guān)單位(如天然氣、聯(lián)通、移動(dòng)、電信、給水等單位)確定管線(xiàn)埋深和位置。 負(fù)責(zé)簽訂和組織落實(shí)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,分解項(xiàng)目管理目標(biāo)。 負(fù)責(zé)開(kāi)展黨性黨風(fēng)、法律法規(guī)和典型案例教育,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,根據(jù)施工需要適時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)工程施工安全負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、施工生產(chǎn)、測(cè)量試驗(yàn)、施工技術(shù)資料。 參與公司責(zé)任成本預(yù)算的編制。 牽頭組織項(xiàng)目 各部門(mén)定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編 制;參加審查核施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案、重要分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底;參加施工技術(shù)、安全交底。 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)關(guān)于機(jī)械、物資管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件資料的管理工作。 參加商品混凝土供應(yīng)商考察。 并 積極聯(lián)系設(shè)計(jì)院和地質(zhì)勘察單位, 跟蹤 后續(xù)施工圖及地勘報(bào) 告,及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。確保工程不間斷施工。 田林路半幅封閉施工, 永安大道 在 穿越 主 車(chē)行道時(shí) 須 預(yù)留至少 雙向二 車(chē)道 (包含 輔 道) 保持車(chē)輛通行 ; 勞動(dòng)力組織 按照工程特點(diǎn)和工期目標(biāo)要求,合理組織勞動(dòng)力。質(zhì)量以 ISO9001: 20xx 質(zhì)量管理體系進(jìn)行嚴(yán)格控制。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 30 負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品管理、報(bào)廢處理的審核工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目自采物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、標(biāo)識(shí)工作,集采和甲供物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、標(biāo)識(shí)工作。 參加項(xiàng)目綜合檢查。 1配合工經(jīng)部做好清收計(jì)劃,及時(shí)收取業(yè)主工程款。 負(fù)責(zé)勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)分包工程的結(jié)算。并按 要求搜集整理施工影像資料。 參加臨建、機(jī)械設(shè)備、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等生產(chǎn)及生活設(shè)施的驗(yàn)收,并對(duì)日常使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 1負(fù)責(zé)組織、檢查、布置現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,組織安全技術(shù)交底會(huì),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工管理大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織整改,參加安全質(zhì)量事故分析會(huì)。審核工程數(shù)量。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人才培養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)項(xiàng)目管理會(huì)議,對(duì)管理體系的運(yùn)行,成本、安全質(zhì)量、工期、竣工決算等重大問(wèn)題進(jìn)行決策,研究并組織抓好相關(guān)措施的落實(shí)。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 19 嚴(yán)格按照《成都市建設(shè)工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》, 達(dá)到 “文明施工達(dá)標(biāo)工地”。另本工程局部 路段 溝槽沿線(xiàn)長(zhǎng),又給行人、車(chē)輛交通安全帶來(lái)隱患。 基槽(坑)開(kāi)挖并驗(yàn)槽合格后,應(yīng)立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工,避免地基土長(zhǎng)時(shí)間暴曬;雨季基槽開(kāi)挖后應(yīng)防止雨水浸泡, 若槽底存在積水必須及時(shí)排出,以免軟化地基,破壞場(chǎng)地土物理力學(xué)性質(zhì),邊坡在雨季施工時(shí)應(yīng)做好水的排導(dǎo)和防護(hù)工作。 勘察期間,測(cè)的鉆孔內(nèi)水位位于自然地面以下 ~ 之間,對(duì)應(yīng)絕對(duì)標(biāo) 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 15 高為 ~ 。 施工 概況 都江堰城區(qū) 環(huán)內(nèi)排水管網(wǎng)體系改造工程 ,目前改造 范圍是蒲陽(yáng)河與柏條河之間區(qū)域, 為新建雨污水管道 ,各段管線(xiàn)分布較散 ,各路段地形復(fù)雜 , 車(chē)輛多,行人 密集,因此施工前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備措施,編排好施工順序,安排機(jī)械及人員進(jìn)場(chǎng)。部分河渠損壞,淤堵嚴(yán)重,影響了使用功能,致使雨污水排水不暢。 建議 場(chǎng)地 勘查情況 擬建項(xiàng)目場(chǎng)地穩(wěn)定,無(wú)不良地質(zhì)現(xiàn)象 ,無(wú)防空洞、溝浜、孤石等對(duì)工程不利的埋藏物。 當(dāng)有放坡條件時(shí),基槽及基坑可采用放坡的方式進(jìn)行處理;當(dāng)有相鄰建筑物 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 16 或邊坡時(shí),需考慮適當(dāng)?shù)闹ёo(hù)措施。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 17 工程難點(diǎn) 作業(yè)面廣、散 本工程單位工 程 多且分散,給現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境管理帶來(lái)一定的難度。 無(wú)重大安全事故;年輕傷率為< 2‰,年重傷為 0,年死亡為 0,達(dá)到 四川省省級(jí)安全文明施工 標(biāo)化 工地。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各職能人員進(jìn)行績(jī)效考核,并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 1負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的接待工作。參與工程項(xiàng)目調(diào)概索賠工作。 負(fù)責(zé)控制人、材、機(jī)的支出,落實(shí)成本管理措施,參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。負(fù)責(zé)與各分包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。 負(fù)責(zé)隨工程進(jìn)度編制技術(shù)資料,負(fù)責(zé)竣工資料的編制、匯總、 整理、移交;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部施工技術(shù)總結(jié)。 負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包合同的管理,參與專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)、考核。 執(zhí)行公司統(tǒng)一的薪酬管理辦法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,按時(shí)上繳五險(xiǎn)一金、個(gè)稅及工資附加費(fèi)。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作,參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收,分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)采購(gòu)(租賃)招標(biāo)文件、合同文件的起 草,組織項(xiàng)目合同評(píng)審,并按公司各部門(mén)修改意見(jiàn),完成招標(biāo)文件及合同文本的修訂工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目與公司人力資源部對(duì)接的各項(xiàng)日常管理工作。 六 、施工 總體 部署 都江堰城區(qū) 環(huán)內(nèi) 排水管網(wǎng)體系改造 工程 涉及范圍廣,影響大,屬于重大民生工程 。 光明街 、玉帶橋街、學(xué)府路、牡丹巷管網(wǎng)改造段 、 玉蘭路、銀杏?xùn)|路、柏條河北路中段 及 下段等 以 截?cái)?車(chē)行道,占用部分人行道 的 方式搭設(shè)圍擋 。 充分發(fā)揮機(jī)械施工高效率的特點(diǎn),關(guān)鍵控制性工程必須采用充分利用大型機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),以縮短節(jié)點(diǎn)工期。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 32 依據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃,項(xiàng)目工程部將編制月進(jìn)度計(jì)劃,施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批。 負(fù)責(zé)試件的取樣、制作、送檢工作。對(duì)項(xiàng)目部使用文件資料、有關(guān)報(bào)告、綜藝性材料和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),辦理文件、信函的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔等工作 負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)務(wù)管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資、機(jī)械管理工作。 組織作業(yè)人員的入場(chǎng)培訓(xùn)教育和考核工作,編制培訓(xùn)課件。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金集中管理工作,準(zhǔn)確合理編制項(xiàng)目資金計(jì)劃,按時(shí)、足額上繳公司各項(xiàng)指標(biāo)款及代墊款項(xiàng)。 協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和成本管理措施,分解責(zé)任成本目標(biāo)。 貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度,并實(shí)時(shí)更新。組織實(shí)施安全保證措施;組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施。協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃;主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作。 負(fù)責(zé)加強(qiáng)黨員的教育、管理、考察和培養(yǎng),以及黨費(fèi)的收繳及管理工作。 中鐵北京工程局集團(tuán)有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 22 負(fù)責(zé)明確管理崗位職責(zé)和權(quán)限,建立健全各項(xiàng)管理體系和制度。 在施工中應(yīng)對(duì)地上、地下設(shè)施采取相應(yīng)的保護(hù)或避讓措施,確保施工人員,施工機(jī)具及地下設(shè)施安全。 工程重點(diǎn)控制措施 管溝回填、撼砂及路基填土,必須按施工規(guī)范要求,分層夯實(shí)、碾壓,并經(jīng)檢測(cè)密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求以后, 方可施工下道工序。 管道施工及建設(shè) 、運(yùn)行過(guò)程中,應(yīng)對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物等進(jìn)行沉降、變形監(jiān)測(cè)工作。屬揚(yáng)子準(zhǔn)地臺(tái)中的四級(jí)構(gòu)造,堆積了厚度不等的第四系松散地層。 編制原則 嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。牡丹巷 新建 管網(wǎng)及新建道路部分須占用種植地、拆遷部分房屋等 。 場(chǎng)地內(nèi)雜填土、素填土及耕土,物理力學(xué)性能差,不能作為管道的基礎(chǔ)持力層;粉土物理力學(xué)性質(zhì)一般,可作為管道的基礎(chǔ)持力層;卵石層物理力學(xué)性質(zhì)好,是管道良好的基礎(chǔ)持力層。 若后期擬建物作出調(diào)整時(shí),需對(duì)其進(jìn)行施工勘察。 沿線(xiàn)構(gòu)筑物等阻礙 施工作業(yè)影響范圍內(nèi)的構(gòu)筑物、建筑物、管線(xiàn),是施工一大障礙、隱患,尤其是地下管線(xiàn)等設(shè)施設(shè)備,不僅增加施工難度,同時(shí)也給施工安全及環(huán)境保護(hù)帶來(lái)隱患。 五 、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 及職責(zé)分工 把本工程作為公司創(chuàng)優(yōu)工程、重點(diǎn)工程,組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司任命項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記 、 項(xiàng)目總工程師、 安質(zhì)總監(jiān) , 安質(zhì)總監(jiān) 兼任安質(zhì)部長(zhǎng), 其他人員采取公司內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)聘任上崗方式,項(xiàng)目經(jīng)理與每位管理人員簽定聘任崗位 協(xié)議書(shū)。 1 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。 貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度,督促檢查各部門(mén)、分包單位對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行情況,解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、物資和機(jī)械設(shè)備管理工作,參加項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系,組織 做好施工生產(chǎn)全過(guò)程的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理?yè)碛蟹駴Q權(quán)。參加協(xié)助地方及上級(jí)主管部門(mén)組織的監(jiān)督檢查,對(duì)整改項(xiàng)目的整改結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證。參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、制定降低成本的技術(shù)措施。 1負(fù)責(zé)成本管理信息系統(tǒng)的錄入工作。 1參與項(xiàng)目部實(shí)物資產(chǎn)的管理,監(jiān)督、配合資產(chǎn)清查、盤(pán)點(diǎn)工作。 1對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任。 1參加項(xiàng)目部組織的檢查,對(duì)檢查中機(jī)械、物資的問(wèn)題制定整改措施并組 織落實(shí)。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章的管理和使用,印章的審核、制 發(fā)、收繳、銷(xiāo)毀和指導(dǎo)管理。 ( 2)根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、難點(diǎn),施工環(huán)境、氣象條件,科 學(xué)合理的制定施工順序和各階段施工方案,明確各專(zhuān)業(yè)間的施工順序,確定工序銜接時(shí)間,抓好關(guān)鍵工序,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 物資材料準(zhǔn)備 首先對(duì)主要物資機(jī)械設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作,了解當(dāng)?shù)刎浽春褪袌?chǎng)價(jià)格。其中鋼筋、水泥、砂石、鋼筋混凝土管和聚乙烯塑鋼纏繞A型結(jié)構(gòu)壁管采用生產(chǎn)能力強(qiáng)、供貨能力強(qiáng)、廠(chǎng)品質(zhì)量?jī)?yōu)信譽(yù)好的廠(chǎng)家產(chǎn)品。 七 、 施工進(jìn)度安排 根據(jù)工期要求以及本 工程 施工特點(diǎn),結(jié)合我 單位 的施工能力、設(shè)備、人員等資源儲(chǔ)備情況和對(duì)工程的施工總體規(guī)劃,擬定施工進(jìn)度計(jì)劃。 1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部室之間的工作。 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資、機(jī)械管理信息化工作。 1對(duì)項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。 1完成公司布置的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。抵制一切不合法、不合規(guī)行為,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 負(fù)責(zé)“十項(xiàng)”新技術(shù)及四新的應(yīng)用、科技創(chuàng)新、環(huán)保、節(jié)能減排工作。 1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)安全、質(zhì)量事故分析會(huì),組織起草安全、質(zhì)量事故報(bào)告。 組織開(kāi)展安全質(zhì)量檢查工作,對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定整改措施并落實(shí)整改回復(fù)工作。 參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,并按審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、技術(shù)交底組織現(xiàn)場(chǎng)施工。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)。 參與項(xiàng)目管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作,努力完成公 司下達(dá)的
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