海外項(xiàng)目經(jīng)理工作說明書(專業(yè)版)
【正文】 B熟悉APQP的質(zhì)量工具B人員培養(yǎng)、儲(chǔ)備人員培養(yǎng)人員儲(chǔ)備計(jì)劃培養(yǎng)新員工順利轉(zhuǎn)型、適應(yīng)工作根據(jù)年度計(jì)劃、及時(shí)儲(chǔ)備人員三、工作接觸：接觸對(duì)象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻率業(yè)務(wù)人員海外事業(yè)部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、EMail1可行性評(píng)估；c設(shè)計(jì)人員技術(shù)中心/設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、EMail，；； c工裝部門人員滾壓工程部、押出工程部、沖壓工程部、彎曲工程部、塑膠工程部、檢治具部、專用機(jī)部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、EMail。及時(shí) 海外客戶滿意我們的咨詢。 海外業(yè)務(wù)人員滿意我的支持項(xiàng)目合同數(shù)。a采購(gòu)工程師技術(shù)中心/采購(gòu)部、工廠/采購(gòu)部?jī)?nèi)會(huì)議、面談、電話、EMail，零配件的采購(gòu)成本。熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度PDM、OA系統(tǒng)B工作計(jì)劃展開；B部門的年度規(guī)劃根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂部門的年度計(jì)劃、目標(biāo)設(shè)定
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