公司年度計劃監(jiān)控流程(專業(yè)版)
【正文】 5 / 6年度計劃監(jiān)控流程1. 范圍本流程適用于年度部門計劃監(jiān)控。2. 控制目標(biāo)建立年度計劃監(jiān)控機制，為順利完成公司短期奮斗目標(biāo)做好基礎(chǔ)。3. 主要涉及崗位：人事行政部經(jīng)理/運營主管：各部門經(jīng)理、人事行政部運營主管、公司高層4. 主要控制點 運營主管根據(jù)各部門既定的年度工作計劃制訂監(jiān)控重點，人事行政部經(jīng)理從監(jiān)控重點是否合理（即是否抓住了年度計劃中的關(guān)鍵性的節(jié)點）、是否完整、清晰等方面進行審核確認(rèn)。 運營主管進行過程監(jiān)控，每月收集分析各部門的計劃執(zhí)行情況，必要時督促部門經(jīng)理調(diào)整工作重點。 運營主管負責(zé)在季度末形成監(jiān)控季報，對列為監(jiān)控重點的工作計劃
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