公司年度計(jì)劃監(jiān)控流程(專業(yè)版)
【正文】 5 / 6年度計(jì)劃監(jiān)控流程1. 范圍本流程適用于年度部門(mén)計(jì)劃監(jiān)控。2. 控制目標(biāo)建立年度計(jì)劃監(jiān)控機(jī)制，為順利完成公司短期奮斗目標(biāo)做好基礎(chǔ)。3. 主要涉及崗位：人事行政部經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)主管：各部門(mén)經(jīng)理、人事行政部運(yùn)營(yíng)主管、公司高層4. 主要控制點(diǎn) 運(yùn)營(yíng)主管根據(jù)各部門(mén)既定的年度工作計(jì)劃制訂監(jiān)控重點(diǎn)，人事行政部經(jīng)理從監(jiān)控重點(diǎn)是否合理（即是否抓住了年度計(jì)劃中的關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)）、是否完整、清晰等方面進(jìn)行審核確認(rèn)。 運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，每月收集分析各部門(mén)的計(jì)劃執(zhí)行情況，必要時(shí)督促部門(mén)經(jīng)理調(diào)整工作重點(diǎn)。 運(yùn)營(yíng)主管負(fù)責(zé)在季度末形成監(jiān)控季報(bào)，對(duì)列為監(jiān)控重點(diǎn)的工作計(jì)劃
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