【正文】 你可以進(jìn)一步描述你即將舉辦的一個(gè)活動(dòng)，如：你正在計(jì)劃一項(xiàng)技術(shù) /開(kāi)發(fā) /國(guó)際廠商聯(lián)誼活動(dòng)。我們的競(jìng)爭(zhēng)者也使用 [具體包裝方式]，但是我們的產(chǎn)品有別于他們[ 請(qǐng)說(shuō)明顯明特點(diǎn)，包括“展覽品 ”章節(jié)中的照片] 。四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)請(qǐng)介紹可能建立組織機(jī)構(gòu)的地點(diǎn)，建設(shè)情況，許可證決策部門(mén)，設(shè)施，以及后勤保障部門(mén)的情況。請(qǐng)向投資者介紹一下你的產(chǎn)品品種或工藝方法 ,提供何種獨(dú)一無(wú)二的具有附加價(jià)值特性的產(chǎn)品給顧客 ?這些特點(diǎn)是怎樣轉(zhuǎn)化為你公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。你的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上火起來(lái)都需要哪些條件或需求？你的產(chǎn)品都有哪些附加價(jià)值？你最好能在這章提供你產(chǎn)品的圖片，使你的產(chǎn)品能真實(shí)地展現(xiàn)在讀者面前。[具體競(jìng)爭(zhēng)者] 在[ 公開(kāi)發(fā)表刊物名稱(chēng)，可多列幾個(gè)] 刊物上登廣告。在這個(gè)市場(chǎng)中，與我們競(jìng)爭(zhēng)的公司有：[競(jìng)爭(zhēng)者] 、[ 競(jìng)爭(zhēng)者 2]和[ 競(jìng)爭(zhēng)者 3]。 （如果客戶(hù)一覽表占據(jù)篇幅很大，請(qǐng)放在附錄中） 。[具體產(chǎn)品名稱(chēng)]的市場(chǎng)定位是根據(jù)[請(qǐng)列出產(chǎn)品所屬類(lèi)型] 的零售價(jià)￥[ X]元到[Y] 元的范圍來(lái)劃分的。希望你花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)這些信息，以防投資者在項(xiàng)目失敗追究資料真實(shí)性時(shí)，你提不出你合法使用這些信息的證據(jù)。在這一章中，你要指出你在哪個(gè)工業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)領(lǐng)域、崗位功能方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)？市場(chǎng)特點(diǎn)與性質(zhì)怎樣？你是如何劃分市場(chǎng)格局的？這些市場(chǎng)格局與營(yíng)銷(xiāo)研究中心的分析或與投資分析有何不同？以上問(wèn)題你要具體說(shuō)明。在選擇未來(lái)場(chǎng)地時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)問(wèn)題：在此說(shuō)明需要考慮和解決的問(wèn)題。由于他們對(duì)該商品研發(fā)是否取得的成功起過(guò)重要作用，我們同意支付[ 具體數(shù)額 ] 的權(quán)利費(fèi)。此項(xiàng)內(nèi)容可以寫(xiě)在這里，也可以放在 “支持文件 ”欄目中。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]擁有一支世界級(jí)水平的管理隊(duì)伍，他們?cè)?[工業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、資訊收集、公共關(guān)系、人事關(guān)系、各種有影響的崗位 ]上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗(yàn)。 依上述方式予以敘述 。這些機(jī)構(gòu)是如何規(guī)定貴公司的商業(yè)活動(dòng)的？三、公司戰(zhàn)略探討一下你公司所面臨的主要機(jī)遇，這些機(jī)遇促使你為之融資。我們立志于在開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望[ 具體的方式，如快速，價(jià)格合理，適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品來(lái)豐富市場(chǎng)需求，以及其它方式 ]。管理：我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。增加銷(xiāo)售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品或服務(wù)。有關(guān)圖表信息請(qǐng)參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見(jiàn)。本商業(yè)計(jì)劃書(shū)不可用作銷(xiāo)售報(bào)價(jià)使用，也不可用作購(gòu)買(mǎi)時(shí)的報(bào)價(jià)使用。本公司生產(chǎn)下列商品[ 按生產(chǎn)線(xiàn)以最暢銷(xiāo)或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱(chēng)，簡(jiǎn)單一些 ]：簡(jiǎn)單對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，比如公司的現(xiàn)況（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，等等） ，市場(chǎng)機(jī)遇（ XXXX 年預(yù)計(jì)市場(chǎng)總收入可達(dá)到 XXX 元，由于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)加之企業(yè)改善， XXXX+n 年可增至 XXX 元， 200X 年可增至 XXX 元） 。在這里，你要說(shuō)明，你有哪些顧客？ ……現(xiàn)在的及將來(lái)的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)是什么？他們是否持續(xù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品或服務(wù)？你是如何引導(dǎo)顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的？他們?yōu)槭裁磳?duì)你的產(chǎn)品感興趣？為什么看中你的產(chǎn)品？你是如何滲透到這個(gè)市場(chǎng)中并賺錢(qián)的？競(jìng)爭(zhēng)：我們直接與[ 競(jìng)爭(zhēng)者名稱(chēng) ]展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。我們希望能在[ X 年 X 月 ]實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃。法規(guī)與特需權(quán)[ 若沒(méi)有可以省略 ]：[你公司的名稱(chēng) ]現(xiàn)正生產(chǎn)[ 有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等 ]，或者利用[ 禁控物資在生產(chǎn)線(xiàn)上加工或銷(xiāo)售，或此類(lèi)服務(wù)活動(dòng) ]，而且脫離了 [政府有關(guān)機(jī)構(gòu)名稱(chēng) ]的管轄。探討一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)狀況及目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模。五、價(jià)值評(píng)估闡述一下向顧客提供的產(chǎn)品為客戶(hù)帶來(lái)的利益 ,要有具體數(shù)值 ：增加收入額增加毛利額提高生產(chǎn)效率降低信息技術(shù)成本減少庫(kù)存降低員工數(shù)……請(qǐng)與從前的統(tǒng)計(jì)結(jié)果（公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）加以對(duì)比量化，并說(shuō)明不同點(diǎn)及改善情況 。利用本頁(yè)篇幅簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景。我們絕不會(huì)對(duì)他們新的[ 具體列出不會(huì)進(jìn)行的工作，如：高幫運(yùn)動(dòng)鞋 ]投入研究開(kāi)發(fā)基金。這個(gè)場(chǎng)地為[ 原始或當(dāng)前 ]的生產(chǎn)和擴(kuò)建提供必要的空間，它可以滿(mǎn)足未來(lái) [大致時(shí)間范圍 ]年的發(fā)展需要。目前的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以大大降低本項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。最有發(fā)展前景的區(qū)域是[具體市場(chǎng)名稱(chēng)，如：兒童用品 ]市場(chǎng)的 [具體產(chǎn)品名稱(chēng)，如：童裝]產(chǎn)品。根據(jù)你個(gè)人的看法或最近獲得的信息，對(duì)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)狀況加以評(píng)價(jià)：銷(xiāo)售歷史；市場(chǎng)份額及地位；生產(chǎn)趨勢(shì)；利潤(rùn)；營(yíng)銷(xiāo)方法等。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用同樣的[ 具體銷(xiāo)售方法 ]銷(xiāo)售渠道。你可以查一下 Datapro， Computer Select， Nexus/Lexus 的報(bào)道，以及你當(dāng)?shù)貓D書(shū)館中的工業(yè)企業(yè)名錄，可以透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)?cè)诰€(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，它們都可以向你提供其它公司的競(jìng)爭(zhēng)信息；也可以閱讀有關(guān)工業(yè)方面的雜志，尋找有關(guān)廣告；也可打電話(huà)或訪(fǎng)問(wèn)顧客了解競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)威脅來(lái)自 [其它公司 /其它工業(yè)廠家/新技術(shù)或侵權(quán)技術(shù)/國(guó)外/ 策略關(guān)系方面]。第二個(gè)壁壘是[產(chǎn)生和保持這類(lèi)技術(shù)的困難性 ]。我們已經(jīng)對(duì)[具體產(chǎn)品][ 申請(qǐng)了 ][授于][獲許可] 專(zhuān)利權(quán)，內(nèi)容簡(jiǎn)介刊在附錄 [具體附錄編號(hào)]中?？删湍阆乱淮a(chǎn)品的計(jì)劃展開(kāi)討論，包括對(duì)未來(lái)顧客需求售后服務(wù)等觀念。五、包裝包裝工作對(duì)最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)尤為重要。這些機(jī)構(gòu)提供對(duì)我們?nèi)€(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)支持，可以保證技術(shù)的成功使用和快速解答顧客問(wèn)題。在商品正式投放市場(chǎng)前，就產(chǎn)品的特性 /優(yōu)點(diǎn) /公眾印象度加以評(píng)價(jià)。[你公司] 利用[外部支持者的名稱(chēng),如某大集團(tuán)/ 外部渠道]來(lái)監(jiān)控和管理產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)，制定單證，日常養(yǎng)護(hù)和保險(xiǎn)，這樣可令顧客滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的持久性。如果你已經(jīng)有了或者計(jì)劃建立軟件庫(kù)用以使你的加工工藝自動(dòng)化或改善狀況，亦請(qǐng)?jiān)诖岁U述方針策略。其主要目的是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)[ 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題，或者向顧客提供最高收益] 。 一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品圖片，圖表，樣品，以及任何其它具有說(shuō)明效果的材料。或用另一種描述該市場(chǎng)份額沒(méi)有同任何競(jìng)爭(zhēng)者分享。 Acme Inc 公司是 Acme 的分公司，總公司是一個(gè)上市公司。[ 你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]在[ 具體地區(qū)，如：北美和歐洲]建立一個(gè)直銷(xiāo)場(chǎng)所，在[具體地區(qū)，如：亞太和世界]其它地區(qū)，[公司或項(xiàng)目]則利用專(zhuān)門(mén)的分銷(xiāo)體系進(jìn)行銷(xiāo)售。到 200X 年我們有能力扭轉(zhuǎn)[具體能夠?qū)崿F(xiàn)的事件，如：專(zhuān)利登記，擴(kuò)大生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能] 形勢(shì)，此后，各種劣勢(shì)會(huì)大大降低。這種合作具有 [評(píng)述市場(chǎng)定位的優(yōu)勢(shì)]。一、市場(chǎng)介紹我們?cè)赱具體的工業(yè)領(lǐng)域]的[ 具體的方面][希望參與競(jìng)爭(zhēng)，正在展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)] 。[你公司名稱(chēng) ]的業(yè)務(wù)取決于對(duì)[ 明確可能產(chǎn)的生風(fēng)險(xiǎn) ] 的防范。這一關(guān)系使我們?cè)S多生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)品走入了市場(chǎng)。請(qǐng)說(shuō)明一下你是怎樣開(kāi)展工作（或計(jì)劃開(kāi)展工作）的，及如何協(xié)同另一方改善你的工作質(zhì)量。請(qǐng)將你公司主要崗位負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)單職責(zé)介紹一下。[ 你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]希望這條生產(chǎn)線(xiàn)能夠得以實(shí)施。或者新技術(shù)的全面應(yīng)用將使我們的[ 具體產(chǎn)品名稱(chēng) ]產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)[ 具體的市場(chǎng) ]市場(chǎng)局面。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)閇 闡述你公司與有關(guān)的各集團(tuán)相互之間都是互利互助的 ]。[姓名 ]，[ 男 /女 ]，[ 具體職位 ]。在新的市場(chǎng)規(guī)劃形勢(shì)下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力，所以摘要不要過(guò)長(zhǎng)，不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅，越短越好。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]商業(yè)計(jì)劃[出版時(shí)間：年 月 ][指定聯(lián)系人 ][職務(wù) ] [電話(huà)號(hào)碼 ][傳真機(jī)號(hào)碼 ][電子郵件 ][地址 ][國(guó)家、城市 ][郵政編碼 ][網(wǎng)址 ]保密須知本商業(yè)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[ 公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]。最近大部分時(shí)間[ 指出具體時(shí)間段 ]，我公司在[ 具體的商品或服務(wù)名稱(chēng) ]銷(xiāo)售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為[ 利潤(rùn) /損失 /收支平衡 /市場(chǎng)擴(kuò)大 /銷(xiāo)售量提高 ]。我們計(jì)劃按著這種[ 產(chǎn)品 /服務(wù)名稱(chēng) ]繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線(xiàn)，發(fā)展項(xiàng)目包括[ 請(qǐng)列出擴(kuò)展的項(xiàng)目 ]：在[ 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，或延伸服務(wù)范圍過(guò)程 ]中，主要的關(guān)鍵因素是 [列出主要因素 ]。銷(xiāo)售匯總：請(qǐng)參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計(jì)劃實(shí)例。我們目前的月生產(chǎn)能力為[ 具體數(shù)值，要包括計(jì)量單位 ]。要知道，一份圖表有時(shí)勝過(guò)上千個(gè)文字?jǐn)⑹?，它可幫助你全面思考。這些工作包括[ 公司 ]和項(xiàng)目參與者的努力。3．董事會(huì)：我們公司的董事會(huì)由稱(chēng)職的商業(yè)及工業(yè)專(zhuān)業(yè)人士和專(zhuān)家組成。第三方協(xié)議：我們同為數(shù)眾多的供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 以下說(shuō)明一下任何可能發(fā)生的法律上的，或者技術(shù)上的和競(jìng)爭(zhēng)上的沖突。[ 具體生產(chǎn)裝置 ]將會(huì)成為 200X 年公司的主要收入來(lái)源。我們的市場(chǎng)定位是發(fā)展[具體面向市場(chǎng)的產(chǎn)品類(lèi)型，如：學(xué)校、家庭、辦公室用品，書(shū)寫(xiě)和制圖儀器，制鞋工業(yè)中的兒童（10 至 19 歲孩子）用鞋]。我們可以激發(fā)他們購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的激情，原因是[ 產(chǎn)品的價(jià)格，產(chǎn)品的品質(zhì)以及產(chǎn)品的適用性等等因素] 。是什么力量激發(fā)人們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品？真實(shí)而又感人的反映是什么？為什么出自你的產(chǎn)品、服務(wù)及你的公司？請(qǐng)解釋你的市場(chǎng)拓展方法 ——主要針對(duì)的客戶(hù)群、各種卡片上的宣傳、廣告宣傳等等。錯(cuò)誤或者不完整的信息可以理解為你的玩忽職守和對(duì)投資者與銀行的不誠(chéng)實(shí)。競(jìng)爭(zhēng)者[同我公司一樣，在同樣的貿(mào)易刊物上使用同樣的方法][ 登過(guò)，沒(méi)登過(guò)][廣告]。要想在[具體產(chǎn)品]上消除壁壘，主要工作是及時(shí)開(kāi)發(fā)[專(zhuān)有技術(shù)，專(zhuān)利等等]，迅速生產(chǎn)出新產(chǎn)品，快速進(jìn)入市場(chǎng)。用圖表形式說(shuō)明也許更為適合。將來(lái)，我們的研發(fā)業(yè)務(wù)需要增加力度時(shí),這些工作都需要[人，基本建開(kāi)支 ]來(lái)[加速開(kāi)發(fā)過(guò)程，使試驗(yàn)結(jié)果更有效]。說(shuō)明安全條例，危險(xiǎn)材料或其它重要的安全因素。售前活動(dòng)主要由位于現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)工程師來(lái)做。我公司的產(chǎn)品的市場(chǎng)總計(jì)劃是以下列因素為基礎(chǔ)的：本公司將綜合考慮直銷(xiāo)、電話(huà)銷(xiāo)售、建立分銷(xiāo)渠道等方式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。他們常常對(duì)我們所提供的服務(wù)與技術(shù)支持發(fā)表意見(jiàn)。生產(chǎn)中所需要的[原料/預(yù)制/工藝包軟件/硬件][材料/部件]是[列出具體名稱(chēng)表] 。例證應(yīng)包括以下內(nèi)容：相對(duì)低投資需求，投資凈回報(bào)，同當(dāng)前策略的配合程度，開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)的可行性（計(jì)劃） ，相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，了解意向性結(jié)果的時(shí)間，共同買(mǎi)主的情況等。一定要讓讀者參考你的產(chǎn)品宣傳冊(cè)及任何能夠說(shuō)明你的服務(wù)的材料。二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘討論一下你會(huì)在目標(biāo)市場(chǎng)中所遇到的壁壘，并形容一下這些壁壘的特性，討論一下可能涉及的各種重要的理論上的關(guān)系、習(xí)慣勢(shì)力、國(guó)際大財(cái)團(tuán)、戰(zhàn)略伙伴或合資公司等，正面或負(fù)面的東西均要加以闡述。這個(gè)分公司近來(lái)的趨勢(shì)大不如前，因?yàn)槟腹疽恢睕](méi)有撥給用來(lái)引進(jìn)新的工作平臺(tái)和語(yǔ)言的資金。其它 [具體行業(yè)，如：計(jì)算機(jī)行業(yè) ]的公司，如[具體公司] ，將我們的專(zhuān)利[技術(shù)或產(chǎn)品]溶入到[他們的產(chǎn)品中] 了，這就使我們的利益受到長(zhǎng)期保護(hù)。另外還包括人所共知的 [具體因素，如：法律體系不建全/ 政府政策不透明/外匯管制沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)等公認(rèn)的影響因素]等因素。請(qǐng)確認(rèn)一下你的市場(chǎng)定位，并對(duì)能左右你行動(dòng)的因素加以定義。根據(jù)[具體的研究機(jī)構(gòu)名稱(chēng)]研究結(jié)果顯示，到 200X 年，該市場(chǎng)將會(huì)[發(fā)展或緊縮]到[ 具體金額]萬(wàn)元。未來(lái)的產(chǎn)品計(jì)劃不依賴(lài)于[ 闡述于此 ]，技術(shù)障礙已經(jīng)清除。這項(xiàng)工作需要依靠有關(guān)法律的幫助。[你公司的名稱(chēng) ]已經(jīng)同[ 行業(yè)名稱(chēng) ]行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。另外，你最好能提供幾位可作為公司重要崗位侯補(bǔ)的人員介紹，以及公司發(fā)起人的數(shù)量、所處職位和介紹。相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：我們 [具體產(chǎn)品名稱(chēng) ] 的[ 技術(shù) /能力 ]，我們已經(jīng)[ 說(shuō)明一下專(zhuān)利許可證或?qū)＠?jì)劃 ]與[ 具體產(chǎn)品名稱(chēng) ]技術(shù)有如下應(yīng)用范圍： [指出協(xié)議書(shū)的大致條款 ]。目前[ 有多少 ]具有戰(zhàn)略性的生產(chǎn)線(xiàn)被認(rèn)為有能力占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)[ 或適當(dāng)?shù)牡匚?]。商業(yè)法定名稱(chēng)是 [公司全稱(chēng) ]，法定地址是[ 公司注冊(cè)地址 ]。我們采用[利潤(rùn)分紅、二次融資、出賣(mài)公司或者公開(kāi)上市]等方法，在[y] 年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。你們目前急需解決的問(wèn)題是什么？問(wèn)題的原因何在？你們將怎樣解決這些問(wèn)題？賺錢(qián)的關(guān)鍵是什么？為什么你（或者你的領(lǐng)導(dǎo)層）的公司是解決這些問(wèn)題最適當(dāng)?shù)倪x擇？[你公司名稱(chēng) ]目前提供[ 具體數(shù)量 ]種產(chǎn)品：[ 列出產(chǎn)品名稱(chēng)和資源名稱(chēng) ]我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[ 上述列出產(chǎn)品的編號(hào) ]。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù)，沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情?！鞠螺d自 】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 Word 模板商業(yè)計(jì)劃樣本（第一版）這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁(yè)封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么 ]?？傮w說(shuō)來(lái)，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線(xiàn)處于 [起步 /發(fā)展 /成熟 ]階段。資金籌措方法：關(guān)于資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場(chǎng)上的想法，尤其是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)或企業(yè)家不了解國(guó)際融資方法，這點(diǎn)特別重要。本公司是一個(gè)[ 指出公司性質(zhì)，如分公司、合作公司、合伙人、專(zhuān)有獨(dú)資公司、股份公司，等等 ]。全部生產(chǎn)線(xiàn)以[ 按照生產(chǎn)層次、包裝形式和銷(xiāo)售渠道，其核心技術(shù)和生產(chǎn)商 ]的方式構(gòu)成了全部股份。[你公司或項(xiàng)目名稱(chēng) ]已經(jīng)與其它影響力較大的科研中心，包括 [科學(xué)院，基金會(huì)，組織 ]建立了關(guān)系，本公司同時(shí)還是[ 公司或項(xiàng)目名下 ]的大學(xué)認(rèn)證項(xiàng)目的參與者，擁有 [具體產(chǎn)品名稱(chēng) ]的原始編碼專(zhuān)利。股份分配：本公司已發(fā)行了[ 具體數(shù)量 ]普通股，還有[ 具體數(shù)量 ] 普通股尚未發(fā)行。以下例出這些關(guān)系之范圍：聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議：相互關(guān)系的作用和影響可以吸引投資者的興趣。如版權(quán)法，商標(biāo)法，商業(yè)機(jī)密