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重慶某房地產(chǎn)營銷策劃報告(專業(yè)版)

2025-08-31 08:10上一頁面

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【正文】 本項目應抓緊時機盡快開發(fā)、盡快銷售,以爭取最佳的開發(fā)效益。設項目銷售主管1人。對各類廣告推廣形成的監(jiān)控,可通過現(xiàn)場銷售的客戶信息收集、處理和反饋,分析各類廣告形式的有效性,及時作出調(diào)整策略。25%4付款方式的設計與導向策略(略)5項目公眾美譽度控制手段及公關(guān)活動計劃本項目除進行常規(guī)媒體宣傳外,還應根據(jù)不同銷售階段、執(zhí)行不同營銷策略的需要,組織專項促銷活動,以期達到提升本項目的社會認知度、企業(yè)認知度及產(chǎn)品認知度。促銷策略1銷售階段的推出量與控制原則開發(fā)商在發(fā)展的過程中要充分以市場為導向,由于本項目體量龐大,應根據(jù)市場及時調(diào)整戰(zhàn)略,公司總體戰(zhàn)略,市場營銷戰(zhàn)略等。平面布局合理,室內(nèi)使用率高,無黑廚、黑廁、黑房為佳。③視覺識別(Visual創(chuàng)新體現(xiàn)的范圍越廣,對管理的改造壓力也大,一旦管理跟不上,創(chuàng)新實現(xiàn)不了,風險反而增大,將會嚴重損害經(jīng)濟效益。服務、管理優(yōu)勢的營造——創(chuàng)造高效實用、專業(yè)化、社會化、科學化的以人為本的服務體系。營銷創(chuàng)新是創(chuàng)新在營銷領(lǐng)域的具體表現(xiàn);強調(diào)優(yōu)勢,淡化劣勢,把對產(chǎn)品性質(zhì)的改造、市場信息的正確選擇及產(chǎn)品投放市場的時機選擇,用科學的市場競爭法則組合成創(chuàng)新的統(tǒng)一體——創(chuàng)新體系。2.根據(jù)營銷主題,可增加如下實質(zhì)性配置。健康從容”的營銷主題,在建材上做文章,以“賣房子賣健康”來強化營銷宣傳。對豪客:10%15%豪客“健康生活”成為社會關(guān)注的焦點?!醺呒壈最I(lǐng):這類客戶由于知識層次高,綜合素質(zhì)高,消費行為理性,對事物比較挑剔,屬于完美主義者。購買能力(萬元)民營、私企老板、個體戶5%2.3.2目標顧客群組成成份的分析與判斷職業(yè)構(gòu)成電話駁口:設雙線,具寬帶網(wǎng)功能。規(guī)模小,為單體樓盤:項目地塊為長方形,占地面積為6080平方米,為單體高層商住樓,戶型設計,園林綠化、相關(guān)配套等受到限制。從中國人任何接受彩電、冰箱的歷史就可以看到這種定式。繼融僑半島和廣廈城之后,又有一個上千畝的大樓盤基本排定了上市日期,進入倒計時,那就是準備在2003年6月正式開盤的“翡翠湖”別墅區(qū),這是一個規(guī)劃為純別墅區(qū)的大型社區(qū),位于沙坪壩、北碚、渝北三區(qū)交界的童家溪一帶。9.2002年8月1日,《重慶市城鎮(zhèn)房地產(chǎn)交易管理條例》正式實施。2002年3月,重慶市物價局和市國土房管局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范住房交易手續(xù)費的通知》,對房屋轉(zhuǎn)讓和租賃的相關(guān)手續(xù)費制定了新的標準。購房者通過電腦查詢和“63875555”電話語音查詢兩種方式了解商品房已售、可售和不可售的情況,有效地堵塞了“一女多嫁”的漏洞。有人士認為,此舉意味著,繼土地儲備、土地出讓金調(diào)價后,重慶市提高了開發(fā)企業(yè)進入房地產(chǎn)市場的又一道門檻。8.(三)大盤涌現(xiàn)重慶房市2002年的一件大事,是融僑半島和廣廈城,這兩個大盤的正式上市。222222918323232234結(jié)論:人氣創(chuàng)造市場縱觀國內(nèi)明星樓盤的熱銷,從根本上來講就是充分調(diào)動了人氣。本項目被目標市場認知和接受還須一段時間,在很大程度上影響項目的銷售進度。電:增加單元戶用電容量,設置應具超前性,充分考慮未來現(xiàn)代化生活需求。5%雙橋區(qū)10%民營、私企老板、個體戶:這類買家主要是附近區(qū)域經(jīng)商人士,平常在周邊消費較多,具強烈的區(qū)域情緒,加之目前手頭資金充裕,有能力投資物業(yè),希望改變目前居住環(huán)境或增大居住面積。因此,建議加快本項目的開發(fā)建設速度,盡快完成建筑施工,進入后期銷售回籠資金。品質(zhì)生活有余錢,持幣觀望,選擇方向未定,不急住30%針對上述不同的目標市場,采取差異化的競爭策略:a)建議:價格與成本息息相關(guān),努力降低成本也就為營造競爭性價格開創(chuàng)了伸縮的空間。如香港的太古城,廣州的天河購物城,上海的第一八佰伴,重慶的大都會等。辦公寫字間:每間在30—50平方米,約10間,共500平方米(商業(yè)三層或四層)。但創(chuàng)新度越高并不意味著風險性越小。Identity,簡稱MI)。展示區(qū):本項目設置一個“綠色建材”展示區(qū),展示區(qū)的功能是展示本項目所選用“綠色建材”的材質(zhì)說明、樣品陳列及應用說明,通過公眾對“綠色建材”的逐步認識,將本項目“品質(zhì)生活2.團隊的力量將在本項目中表現(xiàn)得淋漓盡致?,F(xiàn)場促銷手段是通過現(xiàn)場售樓人員的有效服務、樣板層的參觀及銷售環(huán)境的烘托,促成客戶的購買?!吨貞c青年報》樓書、DM單:面向所在地附近的消費人群,針對本項目的目標客戶群體派發(fā)DM單。5銷售組織1銷售人員組成設項目經(jīng)理1人。從2001年以來,其增幅一直保持在兩位數(shù)以上。使用綠色建材,強化“健康家居”項目總體銷費用建議為:占總銷售額的5%,(%)。健康從容”的概念,并賦予其確切的內(nèi)容,引導潛在客戶購買。負責媒體推廣及效果監(jiān)控、公關(guān)活動、促進方案的設計和實施。具體包括樓書、DM單、價目表、戶型模型、現(xiàn)場展板。100%宣傳推廣策略1項目廣告宣傳推廣形式與監(jiān)控手段內(nèi)部認購期:銷售前期宣傳、進行準客戶登記、銷售策略修訂準現(xiàn)樓促銷期和現(xiàn)樓促銷期:整體規(guī)劃介紹、配套介紹、方位說明、采用互動講解方式,使客戶融入本項目周圍環(huán)境、強調(diào)環(huán)境的便利及小區(qū)文化氛圍、強調(diào)本項目優(yōu)點、強調(diào)本項目優(yōu)惠政策、講述購屋流程(導購指南)、嘗試逼訂??蛻艚哟齾^(qū)應簡約舒適,保持良好的通風和采光,適當?shù)靥峁┍尘耙魳?,減低客戶成交前的心理壓力。售樓部:售樓部應設置本項目的整體模型、重點戶型、銷售物料展示臺、系列化的主題宣傳展板以及不可缺少的室內(nèi)植物擺設。一座有思想的建筑,一座彌漫文化情懷的建筑,如同一本浩瀚書卷,綻放你的眼前,等你來閱讀。本項目建議設置的中央負離子送風系統(tǒng)當屬此原理范圍,還需進一步論證。(詳見第六部分)銷售渠道、時機——細分目標市場后,找準市場時機,及時準確切入市場空隙,迅速占領(lǐng)市場。2項目核心競爭力構(gòu)成及因素分解知名品牌餐飲:選擇類似陳川粵,陶然居類似公司,面積在2000平方米左右(商業(yè)二層)。健康服務設施:氧吧:氧吧進入尋常巷陌家??蛻粜睦碇饕兴姆N基本表現(xiàn)方式:①對“區(qū)域環(huán)境”需求者:著重指出該區(qū)域為絕版地段,唯一步行商業(yè)街。分期付款與一次性付款結(jié)合據(jù)市場調(diào)查,目前購房者對住宅戶型平面設計極為關(guān)注,戶型設計是否美觀、實用已成為影響購房決策的關(guān)鍵,本項目在開發(fā)過程中應針對目標客戶的需要,盡可能完善戶型設計?!?013030%智能化設備:閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)自動停車管理、收費系統(tǒng)一卡通收費系統(tǒng)――憑住戶卡記賬消費2.2價格定位2.1.2建議采用的建筑風格本項目名稱為“安特?鴻程酈景”,從字面上給人信心、聯(lián)想、暗示升值未來之意。地理位置優(yōu)越:位于雙橋西南新城商業(yè)步行街中心地段,距離解放碑13公里,10分鐘到達石橋鋪、楊家坪,15分鐘到達大坪、火車站,30分鐘到達解放碑,40分鐘到達江北機場,對白領(lǐng)上班一族極具吸引力?!鞍胄r”主城區(qū)、“8小時重慶”的暢通工程,幾座大橋橫跨長江及嘉陵江,直接受益的是沿線房地產(chǎn)開發(fā)項目。該條例對違規(guī)作了明確規(guī)定,被查處的違規(guī)行為,其內(nèi)容包括:擅自變更規(guī)劃設計、侵害購房人合法權(quán)益;不發(fā)放住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書、不按保證書承諾承擔保險責任;將已分攤的公
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