【正文】 各部設(shè)兼職檔案員。、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記帳、主管），由董事會指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。2）日常費用報銷由報銷人填寫《報銷憑證》→部門負責人→總經(jīng)理，每星期五上午匯簽后，由財務(wù)部門安排支付。（五）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。 考核辦法 依據(jù)公司規(guī)定發(fā)放。技術(shù)部主任職責：，負責招標過程中的技術(shù)文件編制工作、日常的工作分配、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)等工作；，定期進行考核。以口頭答疑的方式消除質(zhì)疑人由于誤解和對采購程序的不了解造成的質(zhì)疑。組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘：我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關(guān)招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘。以上假期以國家或有關(guān)部門規(guī)定為準，并依據(jù)規(guī)定調(diào)整。企業(yè)管理中心對各部門離崗記錄填寫情況進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)未按要求填寫離崗記錄而不在崗者按曠工處理?？偨Y(jié)：通過這次工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)專項檢查，我們看到了自己的不足，認清了以后需要發(fā)展和提高的方向。同時，無出借、出賣、轉(zhuǎn)讓資格證書、圖章或以掛靠方式允許他人以本機構(gòu)名義承接工程招標代理業(yè)務(wù)情況。一定要認真學(xué)習領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好貫徹落實。（3）人員素質(zhì)方面：公司專職工作人員在掌握專業(yè)知識上不夠熟練，有待提高。“代理項目”指自2009年9月1日至2010年8月31日之間簽訂委托協(xié)議的政府采購項目。（2）婚假包括公休假和法定假。發(fā)布招標公告：發(fā)招標公告：招標人需提供加蓋公章的相關(guān)資料。1組織評標、定標：評標委員會依據(jù)招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審，同時還應(yīng)對投標人的經(jīng)濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。 3）口頭溝通解答仍不能讓質(zhì)疑人滿意且經(jīng)審查符合質(zhì)疑條件的，自收到質(zhì)疑書之日起即為受理。從業(yè)人員學(xué)習培訓(xùn)制度為努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，切實提高全體員工的政治業(yè)務(wù)水平，確保學(xué)習經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，特制訂本學(xué)習制度。2)公司效益30%依據(jù)當期核定的公司整體效益按比例發(fā)放。、公司以人民幣為記帳本位幣，一切會計記錄必須準確和完整，并有合法的憑證作為入帳基礎(chǔ)。、公司在工商銀行開立基本帳戶，由開戶銀行監(jiān)督收付。超過還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當月工資中扣還。檔案管理的基本要求：、整理、歸檔、立卷和保管；做好日常文件材料的立卷和保管工作。借閱檔案交還時，須當面查看清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。、整理信息、情報方面的文件材料。，逐筆記載現(xiàn)金支付。（包括公私借用）每一筆款項，不論金額大小均須董事長、總經(jīng)理簽字。公司所有有關(guān)財務(wù)借貸、融資等方面的合同，無論款項大小，均應(yīng)由總經(jīng)理報董事會審批決定。 財務(wù)管理制度總則“會計法”，規(guī)范會計行為，保證會計資料的真實性、完整性，依照國家統(tǒng)一的會計制度進行會計核算和會計監(jiān)督，加強公司的財務(wù)工作，充分發(fā)揮在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。培訓(xùn)內(nèi)容：（一）、法律法規(guī)：(1)《中華人民共和國招標投標法》；(2)《中華人民共和國政府采購法》；(3)《中華人民共和國建筑法》；(4)《中華人民共和國合同法》；(5)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》(建設(shè)部令第89號)；(6)七部委《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》（30號令）；(7)七部委《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》（27號令）；(8)七部委《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》（12號令）；(9)商務(wù)部《機電產(chǎn)品國際招標投標實施辦法》（13號令）；（二）、招標業(yè)務(wù)基本工作流程（1）簽定委托代理合同（備案）（2）發(fā)布招標公告（結(jié)合《招標公告發(fā)布辦法》，再次明確招標公告所包括的內(nèi)容，“三報一網(wǎng)”為國家指定的發(fā)布招標公告的合法媒介）（3）編制資格預(yù)審文件、招標文件（重點是招標文件的組成部分，投標須知）（4）對投標人進行資格審查（編制資格預(yù)審報告）（5）發(fā)售招標文件（法定的時間）（6）招標文件的修改、澄清及答疑（法定的時間）（7）開標、評標、定標（確保按時開標，評標標準及方法，評委的組成及用戶評委所占比例，得分排序，預(yù)中標公示等）（8）編制招標投標過程書面報告并備案（9）發(fā)出中標通知書及簽定施工合同（10）檔案整理及歸檔（11）客戶評價意見（客戶回訪）本制度由企業(yè)管理中心督辦。 積極配合采購人、采購管理部門處理質(zhì)疑。中標人與業(yè)主簽訂合同后5個工作日內(nèi)，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金（協(xié)商確定）。② 招標文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：A投標邀請書；B投標人須知：應(yīng)寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對工程的質(zhì)量要求、工期要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；C合同主要條款：分通用合同條款和專用合同條款；D適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標準等；E合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；F投標文件格式：G評標方法和標準。非直系親屬傷亡的可享受2天喪假。企業(yè)基本信息表公司簽章：山東卓遠宏圖招標有限公司 公司名稱山東卓遠宏圖招標有限公司組織機構(gòu)代碼經(jīng)濟性質(zhì)有限責任公司□ 股份有限公司□ 集體所有制企業(yè)□全民所有制企業(yè)□ 合伙企業(yè)□ 個人獨資企業(yè)□上級主管單位市財政局法人代表聯(lián)系電話手 機電子郵箱業(yè)務(wù)聯(lián)系人聯(lián)系電話手 機電子郵箱營業(yè)地址成立時間郵政編碼252000經(jīng)營范圍營業(yè)執(zhí)照注冊號碼注冊地址注冊資金發(fā)證機關(guān)市工商行政管理局發(fā)證日期從業(yè)人員總數(shù)人中專以上學(xué)歷人員總數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)比例高級職稱人員總數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)比例參加省財政廳考試合格人數(shù)占從業(yè)人員總數(shù)比例人100％3人21％10人71％是否依法繳納稅收是是否依法繳納社會保障資金是近三年內(nèi)有無重大違法記錄無取得（延續(xù)）的政府采購代理資質(zhì)批準時間（證書或文件時間）審批機關(guān)證書編號或批準文件文號是否年檢乙級審批山東省財政廳是乙級工程確認山東省財政廳是公司沿革情況公司內(nèi)部管理制度考勤、請假等工作紀律制度為加強勞動紀律，提高工作效率，維護工作秩序，規(guī)范員工考勤管理，特制定考勤制度。（4）開展批評與自我批評工作，認清自己的缺點與不足，并加以改進。：公司接到關(guān)于印發(fā)《山東省2010年政府采購社會代理機構(gòu)考核工作方案》的通知后，組織全體工作人員開會討論，制訂檢查流程，會后成立了以總經(jīng)理為組長，技術(shù)經(jīng)濟負責人為副組長的檢查小組，針對資格條件、市場行為、工作質(zhì)量、工作業(yè)績開展深入細致的自查工作。我公司自2009年9月1日至2010年8月31日，共代理政府采購招標項目5個，代理項目中標金額 萬元，節(jié)約資金