【正文】 第五十一條 集團(tuán)審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)招投標(biāo)管理工作的立項(xiàng)、實(shí)施過程、招投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。在建設(shè)工程中譬如：電梯、空調(diào)系統(tǒng)、配電設(shè)備、智能化系統(tǒng)等均適宜采用綜合評(píng)分法進(jìn)行評(píng)審。人數(shù)不少于5人的單數(shù)。（2） 直接面對(duì)投標(biāo)單位的考察應(yīng)注意社交禮節(jié)，不得損害公司形象；（3） 招標(biāo)考察必須有考察報(bào)告（考察不合格要詳細(xì)說明原因），并填寫《考察結(jié)果審批表》，對(duì)預(yù)選單位能否入選合格投標(biāo)單位做出明確結(jié)論，并報(bào)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)批準(zhǔn)。第三十二條 招標(biāo)文件的財(cái)務(wù)要求由財(cái)務(wù)部編制，內(nèi)容包括資信要求、財(cái)務(wù)狀況要求以及付款方式等。②. 負(fù)責(zé)投標(biāo)單位財(cái)務(wù)狀況、資信審核。②. 根據(jù)工程進(jìn)度安排編制招標(biāo)計(jì)劃。（3） 負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批。2. 負(fù)責(zé)10萬元以下（不含10萬元）項(xiàng)目的招標(biāo)組織及決策工作。⑤. 負(fù)責(zé)組織投標(biāo)單位的資格預(yù)審?？偨痤~十萬元（不含）以下項(xiàng)目報(bào)項(xiàng)目公司招標(biāo)小組審批。 第二十九條 招標(biāo)技術(shù)要求編制完成，要經(jīng)相關(guān)專業(yè)人員會(huì)審，報(bào)項(xiàng)目總工程師審定后方可納入招標(biāo)文件。，可以免于考察的單位外，所有參與投標(biāo)的單位原則上均應(yīng)經(jīng)過考察，考察合格方可參與投標(biāo)；如因特殊情況不能先進(jìn)行考察的，經(jīng)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)同意可先進(jìn)行投標(biāo)，如有可能中標(biāo)，再進(jìn)行重點(diǎn)考察。4. 開標(biāo)后，評(píng)標(biāo)前，由預(yù)算部派專人對(duì)投標(biāo)文件統(tǒng)一封存保管。④. 對(duì)于設(shè)備材料類招標(biāo)，根據(jù)其技術(shù)含量高低，技術(shù)商務(wù)標(biāo)3070%。第四十八條 合同簽訂后，由預(yù)算部向未中標(biāo)單位發(fā)《未中標(biāo)通知書》。第十四章 附則第五十四條 招投標(biāo)委托人和投標(biāo)人及其他利害關(guān)系人認(rèn)為招投標(biāo)活動(dòng)不符合本辦法有關(guān)規(guī)定的，有權(quán)向招標(biāo)人或主管領(lǐng)導(dǎo)提出異議或者向集團(tuán)總裁辦公室投訴。最低評(píng)標(biāo)價(jià)法除了考慮投標(biāo)價(jià)格因素外，就是投標(biāo)人資質(zhì)、人員組織、工期、質(zhì)量、貨物交貨期、貨物的性能、技術(shù)指標(biāo)、售后服務(wù)、付款條件等，必須滿足招標(biāo)人要求。必要時(shí)，可聘請(qǐng)社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)、有資格的評(píng)標(biāo)專家。第三十六條 投標(biāo)單位審定：集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)根據(jù)考察小組編寫的《考察報(bào)告》的考察意見，審批投標(biāo)單位名單。經(jīng)項(xiàng)目公司招標(biāo)小組審核及集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)審批后發(fā)放給擬邀請(qǐng)投標(biāo)人。正文包括：招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)范圍、項(xiàng)目簡介、工期、質(zhì)量要求、造價(jià)要求、投標(biāo)須知、投標(biāo)截止日期、開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)、評(píng)標(biāo)辦法、違約責(zé)任及特別約定、相關(guān)規(guī)范、投標(biāo)文件格式；附件包括：施工圖紙、擬簽標(biāo)準(zhǔn)合同（合同中應(yīng)明確發(fā)包人要求的所有內(nèi)容）。招標(biāo)立項(xiàng)申請(qǐng)集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)審批 招標(biāo)工作會(huì)項(xiàng)目公司相關(guān)人員參加主管副總裁主持，集團(tuán)相關(guān)人員參加預(yù)算部組織，其中招標(biāo)文件及合同中技術(shù)商務(wù)部分由工程部配合編制，項(xiàng)目公司招標(biāo)小組審核編制標(biāo)底、起草招標(biāo)文件及合同初稿集團(tuán)法律顧問、總工辦、財(cái)務(wù)部審核，集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)審批集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門推薦投標(biāo)單位收集投標(biāo)單位相關(guān)信息預(yù)算部組織，相關(guān)人員推薦投標(biāo)單位預(yù)算部組織，招標(biāo)小組相關(guān)成員參加集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)相關(guān)成員參與對(duì)擬投標(biāo)單位資格預(yù)審集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)相關(guān)成員參與工程部組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加對(duì)擬選投標(biāo)單位考察考察小組寫出考察報(bào)告集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)審批確定投標(biāo)入圍單位預(yù)算部組織，財(cái)務(wù)部收取圖紙資料費(fèi)發(fā)放標(biāo)書工程部組織答疑、現(xiàn)場踏勘項(xiàng)目公司總經(jīng)理組織，總工、工程部、預(yù)算部及集團(tuán)審計(jì)部參加，財(cái)務(wù)部收取投標(biāo)保證金回標(biāo)、開標(biāo)集團(tuán)總工辦擬定評(píng)標(biāo)小組人員名單，集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)審批評(píng)標(biāo)預(yù)算部組織評(píng)標(biāo)小組詢標(biāo)、澄清、價(jià)格復(fù)議、二次評(píng)審評(píng)標(biāo)小組寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告及推薦意見集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)審批確定中標(biāo)單位預(yù)算部執(zhí)行發(fā)中標(biāo)通知書項(xiàng)目公司總經(jīng)理組織，總工、預(yù)算部、工程部參加集團(tuán)律師、總工辦、財(cái)務(wù)部參加。⑤. 編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)底。（6） 負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)小組人員組成的審批。其它招標(biāo)采購活動(dòng)參照此執(zhí)行。第六條 各項(xiàng)目公司設(shè)立招標(biāo)小組。②. 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)要求的編制。第六章 招標(biāo)計(jì)劃與立項(xiàng)第十九條 年度招標(biāo)計(jì)劃：集團(tuán)各下屬機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要編制年度招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)審批后抄送集團(tuán)相關(guān)各部門。內(nèi)容應(yīng)包括資質(zhì)要求、技術(shù)要求、業(yè)績要求、完整的圖紙資料等。第三十五條 投標(biāo)單位的考察：，由工程部組織項(xiàng)目公司招標(biāo)小組相關(guān)成員、集團(tuán)公司招標(biāo)管理委員會(huì)相關(guān)成員（必要時(shí)可請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)參加）對(duì)擬選投標(biāo)單位進(jìn)行考察。2. 開標(biāo)工作應(yīng)集體、現(xiàn)場拆封。①. 對(duì)于通用、技術(shù)成熟、市場中常見的招標(biāo)項(xiàng)目，或采購人要求較低檔次貨物、采購預(yù)算有限的項(xiàng)目，招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法中應(yīng)將分值偏向于經(jīng)濟(jì)分；對(duì)于采購項(xiàng)目技術(shù)要求較高，或采購人要求較高檔次貨物、采購預(yù)算充裕的項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)將分值偏向于技術(shù)分。第十二章 定標(biāo)第四十六條 集團(tuán)招標(biāo)管理委員會(huì)根據(jù)評(píng)標(biāo)小組的評(píng)標(biāo)報(bào)告及推薦意見，確定中標(biāo)單位。第五十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四十五條 標(biāo)書評(píng)審1. 評(píng)標(biāo)前，評(píng)標(biāo)人員應(yīng)認(rèn)真研讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法、考察報(bào)告與評(píng)分表，掌握招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)要點(diǎn)。第四十四條 評(píng)標(biāo)辦法，就要同時(shí)編制評(píng)標(biāo)辦法。第四十條 招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘：；如問題不多，也可以采