【正文】 通過系統(tǒng)課程的學(xué)習活動，使全體參培人員提高了理論知識和解決處理問題的能力，并得到一次很好的學(xué)習研討交流機會，大家學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)用結(jié)合，同時開拓了思路，管理理念也得到更新，團隊凝聚力得到提升。二、（上市公司）云南馳宏集團〈建立跨部門溝通的長效機制〉年月、日，王老師到成都為云南馳宏公司中高層管理者培訓(xùn)《建立跨部門溝通的長效機制》。 體驗游戲— 178。 工商管理碩士、資深管理顧問216。 上海畫佳電子有限公司副總 負責企業(yè)全面運作及人員選撥任用216。下午時分，培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束。王老師精彩的分享，讓全場學(xué)員異常活躍，每次下課休息都有數(shù)十位企業(yè)家涌上講臺交流學(xué)習心得并同老師合影(簽名)留念；二天課程結(jié)束后，很多學(xué)員意猶未盡，希望早日再次聆聽到王老師精彩的課程，后經(jīng)清華教務(wù)中心安排已分別在月、月開設(shè)王老師《跨部門溝通》的課程?！?轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√）會員住宿要求預(yù)定：雙人房間；單人房間，住宿時間： 月 至 日 (不用預(yù)定請留空)此表所填信息僅用于招生工作，如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們，以便及時為您安排會務(wù)并發(fā)確認函，謝謝支持！客服熱線：—7 / 7。四、總裁班《基于戰(zhàn)略的績效管理》大獲成功年月，王老師應(yīng)邀清華財務(wù)總監(jiān)班為多位總監(jiān)講授《中高層管理技能提升》，課程運用大量實戰(zhàn)案例剖析企業(yè)管理中遇到的問題和解決的方法，課程結(jié)束后，主辦方根據(jù)參加培訓(xùn)的干部們對王老師在清華大學(xué)首次開講高度認可，后預(yù)約年和年再次邀請王老師授課。來自北車集團的余位管理干部參加了王老師《中高層管理技能提升》的培訓(xùn)活動。 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、鄭州大學(xué)、香港財經(jīng)學(xué)院 經(jīng)理人課題講師培訓(xùn)資歷：216。 中國浙商商道研究傳播者、實踐者216。 教練提問— 178。課程結(jié)束后，總公司培訓(xùn)部負責人對此次課程非常滿意，當即決定將此課程在其公司內(nèi)進行演講，課程分別安排在月、日在成都市（另一批領(lǐng)導(dǎo)干部參加）；很快到了第二次培訓(xùn)的時間，王老師如約來到成都對集團內(nèi)名領(lǐng)導(dǎo)干部再次講解《建立跨部門溝通的長效機制》，此培訓(xùn)時間共為八天，共有不同課題的四名老師參加講解，課程結(jié)束后，馳宏領(lǐng)導(dǎo)紛紛向此次培訓(xùn)負責人反潰“王一恒老師是這次培訓(xùn)中效果最好的一位老師，我們都非常喜歡他，希望能再次邀請王老師”總部領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度評價，再次確定邀請王老師于年月在總公司展開這個課程。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。他通過舉例子、互動參與等形式，生動活潑地為大家提供了很多有價值、操作性強的理念和方法。正持續(xù)合作中。 案例講授— 178。 【費 用】 ￥元人 （含培訓(xùn)費、教材、中餐、茶點等） 【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 【咨詢電話】 、（提前報名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來電咨詢） 【值班手機】 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【在線 】 【網(wǎng)址鏈接】 《中高層干部核心管理技能——卓越的溝通技巧》(王一恒)● 課程方法：講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊