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三級(jí)綜合醫(yī)院全面醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立doc(專業(yè)版)

  

【正文】 歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。(1)加強(qiáng)對(duì)病案文書的質(zhì)量管理。(1)加強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。整體醫(yī)療、整體護(hù)理都是系統(tǒng)管理理論在醫(yī)院工作中的延伸與實(shí)踐,應(yīng)用系統(tǒng)管理理論就是要求醫(yī)院作為一個(gè)現(xiàn)代質(zhì)量管理整體,應(yīng)將全院醫(yī)療質(zhì)量及其可能的影響因素,如人的管理、藥械的管理、醫(yī)療流程的管理、相關(guān)醫(yī)療保障系統(tǒng)的管理納入質(zhì)量管理體系。. . . .三級(jí)綜合醫(yī)院全面醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立已有 628 次閱讀2012514 11:28 | 質(zhì)量管理, 醫(yī)療醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)工作和綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),是評(píng)價(jià)醫(yī)院整體水平的重要指標(biāo)。二、三級(jí)綜合醫(yī)院質(zhì)量管理特點(diǎn)三級(jí)綜合醫(yī)院由于地位特殊、管理體系復(fù)雜等特點(diǎn),醫(yī)療質(zhì)量管理需求也相應(yīng)具有特殊性:持續(xù)高負(fù)荷的工作狀態(tài):由于我國(guó)長(zhǎng)期的醫(yī)療資源相對(duì)缺乏和分布不均,與人民群眾的醫(yī)療需求矛盾日益突出,因此在大型綜合性醫(yī)院普遍存在醫(yī)療服務(wù)需求量不斷擴(kuò)大,衛(wèi)生人力匱乏,醫(yī)務(wù)人員因工作量大而超負(fù)荷工作的現(xiàn)狀。圍繞“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”原則,每年對(duì)醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療質(zhì)量與安全、服務(wù)理論、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,培育質(zhì)量心態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的服務(wù)理念、服務(wù)文化及服務(wù)藝術(shù),灌輸醫(yī)患溝通技巧和人本管理思想,充分調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),使醫(yī)療質(zhì)量貫穿到每個(gè)工作角落,每個(gè)醫(yī)務(wù)人員自覺地規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務(wù)態(tài)度,在全院形成一個(gè)質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的共識(shí)。對(duì)住院病歷實(shí)施三級(jí)質(zhì)量控制:①科室質(zhì)控員負(fù)責(zé)科室所有住院病歷歸檔前的質(zhì)量監(jiān)控工作;②病案室工作人員檢查病歷的完整性及內(nèi)涵質(zhì)量,嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》、《綜合醫(yī)院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)有缺陷病歷(如資料缺失和記錄不全等)及時(shí)登記并通知修正,經(jīng)再次質(zhì)檢合格后方能歸檔入庫(kù);③由臨床專家組成的病歷質(zhì)量檢查小組每季度抽查運(yùn)行病歷和出院歸檔病歷,按病歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,質(zhì)控科將檢查結(jié)果反饋至相關(guān)科室,督促其提出整改措施,不斷提高病案書寫的完整性和準(zhǔn)確性。贈(zèng)語(yǔ); 如果我們做與不做都會(huì)有人笑,如果做不好與做得好還會(huì)有人笑,那么我們索性就做得更好,來(lái)給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。四、體會(huì)和思考醫(yī)院全面醫(yī)療質(zhì)控體系的構(gòu)建符合實(shí)施全程監(jiān)控的思路,通過(guò)完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度,建立醫(yī)療質(zhì)量管理四級(jí)質(zhì)控體系,建立醫(yī)療質(zhì)量管理信息管理系統(tǒng)以及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督制度等管理方式,逐步建立起全過(guò)程、全方位、全覆蓋的規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化的醫(yī)院管理制度及制度執(zhí)行保障體系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新形式下,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使醫(yī)院在日趨激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)控實(shí)施以環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點(diǎn)的全程控制管理模式,尤其抓重
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