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word版可編輯-校園電路改造施工組織設(shè)計(jì)精心整理doc(專業(yè)版)

2025-08-26 12:23上一頁面

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【正文】 保修施工結(jié)束后,保修期外有質(zhì)量問題我公司免費(fèi)維修,只收取部分材料費(fèi)。第九章:雨季施工措施針對夏季施工氣溫高、時(shí)間長、易疲勞、注意力不易集中等特點(diǎn),重點(diǎn)作好文明施工、安全生產(chǎn)和防暑降溫等工作。由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人、安全員、消防員等組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。夜間避免燈光集中照射對人視線的干擾。(二)施工現(xiàn)場管理規(guī)范化措施(1)校門校門外設(shè)置警示牌。在辦公室、倉庫、食堂、配電室等處配置泡沫型滅火器與干粉滅火器。 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽。若發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品繼續(xù)使用的,由監(jiān)督部門按規(guī)定處罰?,F(xiàn)場施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。配電箱及開關(guān)要上鎖,鑰匙交專人保管。密目式安全網(wǎng)每平方米應(yīng)達(dá)到2000目。對具體的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,每一次下達(dá)任務(wù)的同時(shí),對操作班組進(jìn)行安全交底,班組進(jìn)行班前上崗安全交底。分部分項(xiàng)工程檢測評定資料必須及時(shí)整理匯總,工程竣工后及時(shí)繪制竣工圖,保證工程竣工資料完整性。(二十一)施工質(zhì)量控制認(rèn)真熟悉施工圖,全面了解設(shè)計(jì)意圖,編制主要分部分項(xiàng)工程的施工方案和施工工藝。各種試塊要按規(guī)范規(guī)定及見證取樣制作,及時(shí)保養(yǎng)送檢,不弄虛作假。各項(xiàng)技術(shù)資料均應(yīng)按工程進(jìn)展,及時(shí)填寫和收集,并分門別類,不允許集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。(十二)做好原材料的進(jìn)場驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不得插入。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí),編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案,報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。弱電需采用短路一端,在另一端測量通斷的方法檢測。電源分支接頭應(yīng)接在插座盒、開關(guān)盒、燈頭盒內(nèi),每個(gè)接頭接線不宜超過兩根,線在盒內(nèi)應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠嗔俊#ǘ?、臨時(shí)用電施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)有完整的插頭、開關(guān)、插座、漏電斷路器,臨時(shí)用電必須使用電纜線。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作,參與施工過程的技術(shù)管理。組織供貨商評價(jià)、材料采購的招標(biāo)。 項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并認(rèn)真貫徹。建立崗位責(zé)任制,相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員按職責(zé)要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揮本單位技術(shù)優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,密切配合,圓滿完成本工程施工任務(wù)。安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃,組織施工機(jī)具進(jìn)場,根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安臵在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求,詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交待。(2)編制施工預(yù)算。5)審查項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系。(三)、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià),本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。(2)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的1)為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工,生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終施工產(chǎn)品。2)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段。四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備勞動(dòng)組織準(zhǔn)備的范圍既有整個(gè)施工企業(yè)的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備,又有大型綜合的擬建建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備,也有小型簡單的擬建單位工程的勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。五、建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全,直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)施工總平面圖的布臵,建立消防。做好與業(yè)主及外部單位的協(xié)調(diào)工作,做好道路與安裝施工配合的協(xié)調(diào)工作。隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按規(guī)定采取措施。負(fù)責(zé)組織工地安全活動(dòng)、安全教育、安全檢查和安全交底。 及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝和調(diào)試。負(fù)責(zé)下達(dá)送檢通知單,登記送記錄。墻面線管走向盡可能減少轉(zhuǎn)彎,并且要避開壁鏡,家具等物的安裝位置,防止被電錘、釘子損傷。1空調(diào)供電用16A三孔插座,高度在1500mm以下的所有插座應(yīng)安裝具有保護(hù)擋板的插座,以免兒童觸摸,衛(wèi)生間宜作局部等電位連接端子,插座采用防水防濺型,并遠(yuǎn)離水源。根據(jù)工程施工的具體情況,圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查;必要時(shí),還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。工程質(zhì)量不斷改進(jìn),不斷提高,使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù)。(十七)質(zhì)量管理規(guī)章制度施工過程中的質(zhì)量管理施工人員必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量要求,施工中必須按設(shè)計(jì)及變更通知施工,不得隨意變更。 (十九)保證測量精度與準(zhǔn)確的措施本工程測量人員是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),又有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)的專業(yè)人員,曾在多個(gè)大型工程施工中任專業(yè)測量。工程質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),人的因素至關(guān)重要,為此公司將選派一支精兵強(qiáng)將,技術(shù)過硬、作風(fēng)硬朗、經(jīng)驗(yàn)豐富隊(duì)伍。(二)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制公司成立評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,由管理者代表全權(quán)負(fù)責(zé),小組成員由各職能部門的人員組成。4“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖兩重點(diǎn)”即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面布置圖、質(zhì)量、安全控制重點(diǎn),并在顯眼處懸掛企業(yè)標(biāo)志。兩級(jí)保護(hù)是指除開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)器外,總配電和分配電箱中必須有一級(jí)設(shè)漏電保護(hù)器,形成兩級(jí)保護(hù)。設(shè)置充足的各類安全宣傳警告牌。建立逐級(jí)防火責(zé)任制,配合勞資處負(fù)責(zé)對重點(diǎn)防火工種:電工、電氣焊工、防水工、機(jī)修工、材料保管員、炊事員、試驗(yàn)員、材料檔案管理員等人員的培訓(xùn)工作。 項(xiàng)目部各工種施工員在作業(yè)前必須向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù),沒有經(jīng)過安全技術(shù)交底的作業(yè)人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。四周布設(shè)紅色警示燈,并設(shè)立安全警示牌。(七)安全保證措施施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,扣緊帽帶;高空作業(yè)必須系安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用,掛點(diǎn)牢靠。(三)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)(1)周邊環(huán)境改善措施現(xiàn)場確定車輛出入口,在車輛出入口時(shí)避免喇叭,以免影響周圍居民?,F(xiàn)場的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。(二)勞動(dòng)力安排與管理措施依照本工程各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對勞動(dòng)力的需求量計(jì)劃,分階段地組織各個(gè)工種的工人進(jìn)場。對于已竣工交驗(yàn)工程,回訪保修的主體責(zé)任人為承建工程的項(xiàng)目經(jīng)理,通過公司工程部的監(jiān)督和主動(dòng)參與,確保各項(xiàng)保修責(zé)任的切實(shí)履行。(五)充分利用空地搞好綠化工作,美化環(huán)境。安全員要經(jīng)常對施工現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)用電、高大的臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械等進(jìn)行檢查防止大風(fēng)暴雨造成事故。e加強(qiáng)門衛(wèi)人員上崗責(zé)職,每天下班后對工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查,消滅事故隱患。搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生。 在危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄,要配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施。工地電房應(yīng)配有干粉滅火機(jī),泡沫滅火機(jī)因具有導(dǎo)電性,禁止用于帶電滅火,發(fā)生火災(zāi)拉閘時(shí)要用絕緣工具操作切斷電源,選擇適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?。在每個(gè)班組進(jìn)場后,項(xiàng)目專職安全員要對班組進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等有關(guān)安全措施及操作方法的針對性安全技術(shù)書面交底,確保工程安全、有序施工。 ?,F(xiàn)場生活區(qū)禁止使用電爐等電器,嚴(yán)禁亂接拉線,生活照明用燈泡不得大于40W。防護(hù)罩一般用薄鋼板、鋼絲網(wǎng)、鋼板網(wǎng)等金屬材料制成,材料應(yīng)能夠滿足防護(hù)要求。保護(hù)零線除必須在配電箱處重復(fù)接地外還應(yīng)在線路中間和末端做重復(fù)接地,接地電阻不大于10Ω。項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次組織各部門及各分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題限時(shí)整改。設(shè)專職人員負(fù)責(zé)上述條款的執(zhí)行。(二十二)成品保護(hù)措施建立嚴(yán)格的成品保護(hù)措施,對工人進(jìn)行教育,增加成品的保護(hù)意識(shí)觀念??⒐を?yàn)收中,結(jié)合各方面意見撰寫會(huì)議紀(jì)要,涉及施工方質(zhì)量問題,在7~10 日內(nèi)全部處理完畢,保證建設(shè)單位及時(shí)使用。項(xiàng)目部配備電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和有關(guān)軟件。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。 通過全面質(zhì)量管理對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。(五)現(xiàn)場質(zhì)量檢查項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查,通過現(xiàn)場黑板報(bào)公布檢查結(jié)果,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場施工人員的積極性。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同總承包、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理有關(guān)人員共同進(jìn)行。所有單相插座應(yīng)該“左零右相,接地在上”。未經(jīng)允許不許隨意破壞、更改公共電氣設(shè)施,如避雷地線、保護(hù)接地等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量設(shè)備的購臵、驗(yàn)收、發(fā)放和管理。: 選擇合格的機(jī)械設(shè)備。 項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全的技術(shù)交底。 保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、安全、文明施工、工期等符合合同要求,對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。隊(duì)組、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后,要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究,弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。(3)根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同,擬運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙,寫出自審圖紙的記錄。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。(四)、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)。7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間,以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期;明確協(xié)作、配合關(guān)系。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、兩算對比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部分項(xiàng)工程開工前及時(shí)進(jìn)行,以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙,施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 主要領(lǐng)導(dǎo):具有較強(qiáng)有創(chuàng)優(yōu)意識(shí),主管過同類工程施工的項(xiàng)目管理和工程;精心組織、嚴(yán)格管理;并曾受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評,贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)。對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),協(xié)助施工班組做好三檢工作。 編制、上報(bào)材料計(jì)劃。:參加工程項(xiàng)目標(biāo)書的編制工作,負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及總材料計(jì)劃。工程隊(duì)?wèi)?yīng)自帶配電箱,包括漏電開關(guān)、空氣開關(guān)及帶保護(hù)裝置的插座,電纜線應(yīng)完好無損。多芯電話線的接頭處,護(hù)套管口用膠帶包扎緊,以免電話線受潮,發(fā)生串音等故障。 ,動(dòng)力線路的絕緣電阻不小于1 MΩ,盒、箱內(nèi)清潔無雜物,護(hù)口齊全,導(dǎo)線連接牢固,包扎嚴(yán)密絕緣良好,不傷線芯,盒、箱內(nèi)的導(dǎo)線排列整齊并留有適當(dāng)余量。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。(八)施工部位掛牌制作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等,加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。防水材料等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。工程交工前,由公司工程管理處檢查無誤后,統(tǒng)一整理匯總,并按要求裝訂成冊。 貫徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,所有施工人員必須嚴(yán)按《現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工和操作,確保工程質(zhì)量。重點(diǎn)制定出防止質(zhì)量通病的有效措施,對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病應(yīng)有針對性的管理防止辦法。全面實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工,施工現(xiàn)場無重大人身傷亡與設(shè)備安全事故,現(xiàn)場安全管理確保達(dá)到“安全文明施工現(xiàn)場”。施工班組要認(rèn)真做好安
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