【正文】 根據(jù)判斷的結(jié)果，對合格或優(yōu)良的施工質(zhì)量予以認(rèn)可；對不合格的，找出原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整、糾偏或返工。施工結(jié)果的質(zhì)量是工程是否符合質(zhì)量目標(biāo)的要求。②負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)檢或檢驗(yàn)（物資部專職質(zhì)檢員實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)），并做好規(guī)定的記錄和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。④收集項目法人、監(jiān)理和運(yùn)行單位的有關(guān)信息和對工程項目的要求，并以書面形式提交項目部進(jìn)行評審。承包人應(yīng)切實(shí)貫徹國家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”、“兩型三新”、“兩型一化”及智能化變電站建設(shè)相關(guān)要求。檢驗(yàn)的準(zhǔn)備核對資料數(shù)量清點(diǎn)外觀質(zhì)檢驗(yàn)證記錄部門商檢不合格封閉（2）開箱檢驗(yàn)主要注意事項①根據(jù)工程需要安排開箱次序，對包裝破損的先開先檢驗(yàn)。⑤處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全的前提下安排計劃。（1）技術(shù)風(fēng)險分析合理完善的技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理是本工程各項目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重要因素，尤其對施工進(jìn)度有很重要的影響。對于分部、分項、分工序工程用工，實(shí)施嚴(yán)格控制與獎懲相結(jié)合的管理辦法。②施工階段成本控制措施1. 嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計或施工方案組織施工，減少施工過程中的隨意性，避免勞動力的浪費(fèi)，避免資源的浪費(fèi)。工程使用的砂石保證與送檢樣品一致。安裝作業(yè)全部完畢，清除室內(nèi)雜物，檢查母線上、設(shè)備上有無遺留下的工具、金屬材料及其它物件。編號應(yīng)正確，字跡清晰且不易脫色。3）產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全。② 人工敷設(shè)電纜采用人力敷設(shè)電纜，首先要根據(jù)路徑的長度，組織勞力由人扛著沿電纜溝走動敷設(shè)，也可以站在溝中不動，用手抬著電纜傳遞敷設(shè)。序號施工階段機(jī)具進(jìn)場時間機(jī)具退場時間備注1建筑施工工序施工前工序施工結(jié)束后2電氣安裝工序施工前工序施工結(jié)束后3試驗(yàn)調(diào)試工序施工前工序施工結(jié)束后（3）電纜檢查（1）產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全；（2）電纜型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定及訂貨要求，附件應(yīng)齊全；（3）電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好、電纜封端應(yīng)嚴(yán)密；（4）電纜及導(dǎo)線應(yīng)符合 IEC 的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，所有的電纜及導(dǎo)線應(yīng)是新的，芯線均采用銅芯。（4）工程檔案資料包括：設(shè)計院的設(shè)計圖紙及設(shè)計變更資料、設(shè)備制造廠技術(shù)資料及缺陷處理通知單、圖紙會審記錄、有關(guān)技術(shù)會議記錄、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和措施、施工記錄、檢驗(yàn)檢測報告、實(shí)驗(yàn)報告、驗(yàn)收簽證書、質(zhì)量評定證書、施工技術(shù)資料、工程移交證書、工程完工證書等。③施工隊長和各作業(yè)區(qū)的責(zé)任人負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域的文明整潔。管理內(nèi)容包括：作業(yè)區(qū)劃界圍護(hù)、清理非作業(yè)人員和非作業(yè)設(shè)備、劃定危險區(qū)、執(zhí)行環(huán)保規(guī)定和要求等。施工現(xiàn)場功能區(qū)布置施工現(xiàn)場布置二個功能區(qū)，即生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)；生產(chǎn)區(qū)部分設(shè)于圍墻內(nèi)，辦公區(qū)部分設(shè)于圍墻外，這樣布置避免施工和生活互相干擾，有利于工程的安全文明施工。工程主要負(fù)責(zé)人簡介3現(xiàn)場管理和施工平面布置山東路線路改造工程位于日客則城區(qū)。項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均具有較強(qiáng)的施工組織管理和技術(shù)管理能力，能全權(quán)處理施工現(xiàn)場與工程有關(guān)的一切事務(wù)，并能堅持在現(xiàn)場工作。氣溫偏低，年溫差小，日溫差大。 電 纜 ，185mm178。電纜 ，70mm178。年平均氣溫西部亞寒 帶地區(qū)為0℃，℃，年平均日溫差西北部為16℃，東部為14℃。項目經(jīng)理部下設(shè)五部一室 ，按照其職責(zé)分別承擔(dān)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、物資供應(yīng)、后勤保障、雙文明建設(shè)及地方關(guān)系的協(xié)調(diào)等工作。根據(jù)現(xiàn)有自然條件布置，遵循布置合理、節(jié)約用地及成本、整齊美觀、方便施工的原則。根據(jù)施工需要，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況和招標(biāo)文件的要求，本著對場地合理利用，布局緊湊，有利于工程施工和現(xiàn)場管理及文明施工的原則布置。（4）專職安監(jiān)工程師：督促檢查安全文明施工實(shí)施情況和效果。4施工方案施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 施工技術(shù)資料準(zhǔn)備 施工圖管理施工圖和公司職能部門編制的相關(guān)技術(shù)資料，按公司制定的關(guān)于《技術(shù)文件發(fā)放和管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行管理和發(fā)放。（5）工程檔案資料要求填寫整潔的原始件，其內(nèi)容包括材料的試驗(yàn)記錄，施工、安裝全部技術(shù)記錄（含隱蔽工程及測量記錄）；設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試記錄，試運(yùn)階段的方案、措施；試運(yùn)記錄及驗(yàn)收簽證書；移交試生產(chǎn)前的“消缺”記錄；全部工程建設(shè)期間的工程聯(lián)系單、設(shè)計變更通知及工程總結(jié)。（5）電纜的絕緣電阻測試和耐壓試驗(yàn)符合施工規(guī)范規(guī)定。敷設(shè)路徑較長時，應(yīng)將電纜放在滾輪上，用人工拉電纜，引導(dǎo)電纜向前移動。4）外觀檢查合格。盤、柜內(nèi)的配線電流回路應(yīng)采用電壓不低于 500V 的銅芯絕緣導(dǎo)線，其截面不應(yīng)小于 平方毫米；其它回路截面不應(yīng)小于 平方毫米。材料、消耗材料需求計劃、物資管理本工程主要材料（箱式開閉所、電纜、電纜附件、電纜保護(hù)管）由業(yè)主統(tǒng)一供應(yīng)。自購的水泥必須是經(jīng)過業(yè)主同意或指定的水泥生產(chǎn)廠家采購，并要按施工驗(yàn)收規(guī)范要求制定水泥采購、運(yùn)輸、保管、使用管理制度，塔基水泥采用大廠水泥（旋窯水泥）。2. 嚴(yán)格執(zhí)行施工的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，減少或避免出現(xiàn)不合格，減少返工或返修帶來的損失。②材料費(fèi)用成本控制措施1. 工程開工前，由工程部根據(jù)施工圖紙，編制出準(zhǔn)確的工程材料供應(yīng)計劃，材料計劃應(yīng)分部、分項、分段編制，各工序綜合平衡考慮。其中基礎(chǔ)施工方案的實(shí)用性、合理性直接決定著基礎(chǔ)工程能否按預(yù)定工期完工；組立塔施工及架線施工中在特殊作業(yè)條件下(由于氣候影響、帶電跨越施工等)施工技術(shù)與防護(hù)措施對工程的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用；而材料供應(yīng)及施工過程中發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量問題也會影響到工期。施工進(jìn)度計劃實(shí)施過程中，要處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、質(zhì)量安全與進(jìn)度、施工與物資設(shè)備供應(yīng)以及其它相關(guān)工作的關(guān)系。②依據(jù)裝箱單和定貨合同，核實(shí)清點(diǎn)實(shí)物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)殘損和短缺應(yīng)及時拍照并標(biāo)識。 質(zhì)量目標(biāo)分解有效控制各分項工程的施工質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ，對工程質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行了分解，確定了各分項工程質(zhì)量目標(biāo)。（4）物質(zhì)部質(zhì)檢員①在專業(yè)施工生產(chǎn)中，督促參建人員貫徹實(shí)施《質(zhì)量保證措施》和專項作業(yè)指導(dǎo)文件，做好生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，以此有效落實(shí)公司的質(zhì)量方針和工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。督促工程項目技術(shù)檢驗(yàn)試驗(yàn)的實(shí)施，組織質(zhì)量驗(yàn)評工作。①施工質(zhì)量控制方法。5. 記錄。4. 處理。二是施工結(jié)果的質(zhì)量控制。（6）施工隊專職質(zhì)檢員①在專業(yè)施工生產(chǎn)中，督促參建人員貫徹實(shí)施《質(zhì)量計劃》或《質(zhì)量保證措施》和專項作業(yè)指導(dǎo)文件，做好生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，有效落實(shí)公司的質(zhì)量方針和工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。③組織項目部三級質(zhì)檢工作，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司工程管理部實(shí)施工程項目的公司級抽檢，在工程項目質(zhì)量管理中行使質(zhì)量管理、監(jiān)督的職責(zé)和權(quán)限。（3）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：35 千伏及以下項目：確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保省級公司優(yōu)質(zhì)工程。開箱檢驗(yàn)流程見下圖。④在本工程的進(jìn)度計劃中應(yīng)考慮到冬季的影響，施工過程中關(guān)注氣象預(yù)報，根據(jù)天氣情況合理安排施工生產(chǎn)。進(jìn)度計劃風(fēng)險分析及控制措施 進(jìn)度計劃風(fēng)險分析根據(jù)對招標(biāo)文件、設(shè)計文件和現(xiàn)場調(diào)查情況的分析，我們認(rèn)為影響進(jìn)度計劃的主要有以下幾個方面。3.以人為本，充分調(diào)動人員的工作積極性，保證工程施工的順利進(jìn)行。6. 根據(jù)工程進(jìn)展情況，制訂勞動力使用計劃，避免盲目上人或因勞動力不足而影響施工，造成浪費(fèi)。自購的砂石必須到有資格的質(zhì)量檢驗(yàn)部門送檢，取得檢驗(yàn)報告送監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可簽訂采購供貨合同。1安裝調(diào)試完畢后，建筑物中的預(yù)留孔洞及電纜管口，應(yīng)做好封堵。盤、柜內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭，導(dǎo)線芯線應(yīng)無損傷。2）開箱檢查型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，設(shè)備無損傷，附件、備件齊全。放電纜時，電纜端頭應(yīng)從線盤的上端放出，逐漸松開放在滾輪上，用人工向前牽引。項目部及時對各隊情況予以調(diào)整。（3）工程檔案管理程序見下圖。②工作環(huán)境的文明整潔是參加施工的每個人員的責(zé)任，施工過程中的邊角余料及廢棄物不能隨亂丟，要統(tǒng)一歸置到廢品區(qū)內(nèi)，并做到及進(jìn)清理，保持施工區(qū)的整潔。（3）施工作業(yè)工地：由施工隊長負(fù)責(zé)管理。（2）責(zé)任分區(qū)：根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在各個單位工程區(qū)域用責(zé)任標(biāo)牌按施工員和施工隊負(fù)責(zé)人將該片的安全、文明施工、環(huán)境/衛(wèi)生責(zé)任進(jìn)行區(qū)分。（7）辦公室主要職責(zé)①負(fù)責(zé)項目部對內(nèi)、外的行政文件/資料的配置、傳遞和保管；②協(xié)調(diào)地方關(guān)系，完成前期準(zhǔn)備及施工中地方關(guān)系協(xié)調(diào)；③負(fù)責(zé)項目部有關(guān)會議記錄、記要整理；④協(xié)助工程技術(shù)部門辦理竣工資料移交；⑤負(fù)責(zé)該項目的雙文明建設(shè)管理和生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。我司將選派年富力強(qiáng)、項目管理經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝壹級建造師劉建平同志擔(dān)任項目經(jīng)理,全權(quán)代表公司履行合同，負(fù)責(zé)項目全面管理；選派技術(shù)過硬的工程師鄧偉同志任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。高原紫外線強(qiáng)烈。工程設(shè)計特點(diǎn)、工程量 工程設(shè)計特點(diǎn)新 敷 設(shè) 10kV 電 纜 總 長 ， 其 中 300mm 178。電纜 ；安裝 10kv 箱變 3臺，10kv 環(huán)網(wǎng)柜 12 臺。干濕季分 明。各部門負(fù)責(zé)人均挑選從事變電及線路工程施工管理工作多年，業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任。設(shè)備與材料集中堆放，生產(chǎn)臨時設(shè)施布置在所外。施工期間項目部辦公室設(shè)在站址門口。 現(xiàn)場管理方案與制度（1）門衛(wèi)管理措施①進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須穿著符合規(guī)定的工作服裝和鞋，正確佩戴安全帽，出入證件齊全。公司將根據(jù)實(shí)際需要及時加曬圖紙以充分滿足施工需要，并專門配備一套圖紙在工地隨時提供給監(jiān)理工程師及其書面授權(quán)的任何其它人員使用。（6）工程檔案資料必須有當(dāng)事人的親筆簽字。（4）電纜敷設(shè)（1）電纜在搬運(yùn)前，應(yīng)檢查其規(guī)格、型號是否符合要求，尤其應(yīng)注意電壓等級和線芯截面。（5）電纜敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計和實(shí)際路徑計算每根電纜長度，合理安排每盤電纜。施工中的安全技術(shù)措施，應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。1強(qiáng)、弱電回路不應(yīng)使用同一根電纜，并應(yīng)分別成束分開排列。業(yè)主供應(yīng)的材料按施工圖數(shù)量及定額損耗量供應(yīng)。自購材料采購計劃劃和采購合同副本提交業(yè)主備案，并向業(yè)主提交材料報表，以便安排用款計劃。3. 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)章制度，杜絕重大安全事故，減少或避免一般性事故，減少安全施工成本。2. 施工隊根據(jù)計劃向供應(yīng)部辦理材料領(lǐng)用手續(xù)．材料在領(lǐng)用、運(yùn)輸、交接、儲存過程中制訂防止損耗的措施；材料使用前、過程中都有詳細(xì)的記錄和標(biāo)識；運(yùn)輸過程重點(diǎn)防止損壞、儲存過程防止丟失，施工現(xiàn)場防止被盜。（2）資源、資金風(fēng)險分析資源、資金不能滿足施工進(jìn)度要求時，會影響計劃的順利實(shí)施。⑥材料物資、施工機(jī)具與資金的供應(yīng)，項目部由專人負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的實(shí)施計劃，提前落實(shí)到位，以保證工程的正常施工，避免制約工期。③檢查產(chǎn)品合格證、說明書、技術(shù)資料是否齊全。質(zhì)量目標(biāo)分解表分部工程分項工程自檢一次驗(yàn)收中間及竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率基礎(chǔ)工程基坑測量100%100%／／優(yōu)良土石方工程100%100%／／優(yōu)良混凝土澆制100%100%100%100%優(yōu)良桿塔工程接地工程100%