【正文】 、本考核制度是將維護(hù)中心整體考核與 個(gè)人考核相結(jié)合。 年度綜合評(píng)判為 A(≥ 96)者，在下一年將得到 5%績(jī)效工資的增長(zhǎng)； 年度綜合評(píng)判為 B（ 86） 者，維護(hù)中心將視情況給予其警告、降級(jí)、辭退； 被考核者 考核者 權(quán)重 維 護(hù)中心主任 維護(hù)管理中心 100% 維護(hù)中心副主任 維護(hù)管理中心 100% 技術(shù)支持 維護(hù)中心主任 100% 巡檢隊(duì)長(zhǎng)，搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng) 技術(shù)支持 70% 維護(hù)中心主任 30% 維護(hù)班長(zhǎng) 技術(shù)支持 70% 維護(hù)中心主任 30% 維護(hù)員 維護(hù)班長(zhǎng) 100% 出納 維護(hù)中心主任 70% 維護(hù)管理中心 30% 綜合管理員 維護(hù)中心主任 100% 值班員 技術(shù)支持 100% 文員、庫管、物管、司機(jī) 綜合管理員 100% 附表一：維護(hù)中心主任 考核項(xiàng)目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 工 作 態(tài) 度 (50) 工作責(zé)任心 0 消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任 025 有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心 25 責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé) 紀(jì)律性 0 組織紀(jì)律性差，有違法亂紀(jì)行為 025 組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違規(guī)現(xiàn)象 25 組織紀(jì)律性強(qiáng)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 每月移動(dòng)考評(píng)(20) 移動(dòng)公司考評(píng)成績(jī)?cè)?96（含 96）分以上，每高 1 分加 1分 移動(dòng)公司考評(píng)成績(jī)?cè)?9296 分之間，每低 1分扣 移動(dòng)公司考評(píng)成績(jī)?cè)?8892 分之間，每低 1分扣 2分 移動(dòng)公司考評(píng)成績(jī)?cè)?88分以下，得 0分 安全事故（ 15） 15 人員傷亡扣 1015 分，財(cái)產(chǎn)安全扣 110 分 成本控制 (5) 5 每超支 1000 元扣 1 分，每節(jié)余 1000 元加 1分 客戶投訴 (10) 10 附表二：維護(hù)中心副主任 考核項(xiàng)目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 工 作 態(tài) 度 (50) 工作責(zé)任心 0 消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任 025 有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心 25 責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé) 紀(jì)律性 0 組織紀(jì)律性差，有違法亂紀(jì)行為 025 組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違規(guī)現(xiàn)象 25 組織紀(jì)律性強(qiáng)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 每月移動(dòng)考評(píng)(20) 移動(dòng)公司考評(píng)成績(jī)?cè)?96（含 96）分以上，每高 1 分加 1分 移動(dòng)公司考評(píng)成績(jī)?cè)?9296 分之間，每低 1分扣 移動(dòng)公司考評(píng)成績(jī)?cè)?8892 分之間，每低 1分扣 2分 移動(dòng)公司考評(píng)成績(jī)?cè)?88分以下，得 0分 安全事故（ 20） 20 人員傷亡扣 1020 分，財(cái)產(chǎn)安全扣 110 分 客戶投訴 (10) 10 附表三：綜合管理員 考核項(xiàng)目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 工 作 態(tài) 度 (50) 工 作 責(zé) 任心 0 消極被動(dòng)不負(fù)責(zé)任 025 有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心 25 責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé) 紀(jì)律性 0 組織紀(jì)律性差，有違法亂紀(jì)行為 025 組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違規(guī)現(xiàn)象 25 組織紀(jì)律性強(qiáng)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 每月移動(dòng)考評(píng) 10 移動(dòng)在基礎(chǔ)管理（如備品備件、房租、電費(fèi)、鑰匙、值班、資料上報(bào)）每扣 1分，當(dāng)月績(jī)效扣 2分 客戶投訴 5 一般投訴扣 13 分，嚴(yán)重投訴扣 35 分