【正文】 （二） 明確任務(wù)和組織分工（1） 應(yīng)建立以廠長為主 委員的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。必要時(shí)可輔以程序或流程圖。法約爾（Henri Fayol，1841~1925）定義：管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制職能為要素組成的活動(dòng)過程。，防止使用不合格的供應(yīng)品。210210要求與方法，可參考GB/。6．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和形式。③ 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本要素可以剪裁。3．工作重點(diǎn)不同（1） 質(zhì)量管理體系工作重點(diǎn)是建立質(zhì)量體系，如編制質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)規(guī)程、表格、報(bào)告等。4．質(zhì)量程序文件——質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊——企業(yè)方針目標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、企業(yè)適用的國家法規(guī)表格、報(bào)告、記錄、單據(jù)——工作標(biāo)準(zhǔn)的一部分三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系是企業(yè)不可缺少的兩項(xiàng)工作1．建立質(zhì)量管理體系沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（技術(shù)性文件）做支撐，質(zhì)量管理體系就會(huì)變成無源之水、無本之木。3． 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分，是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的技術(shù)依據(jù)。e） 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的介質(zhì)表現(xiàn)形式：紙張、磁盤、光盤、其他電子媒體、照片、標(biāo)準(zhǔn)樣品或它們的組合。8設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是為保證與提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量而制定的標(biāo)準(zhǔn)。，不規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求及制造工藝要求。：有國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可直接引用。3． 標(biāo)準(zhǔn)修訂后主要變化：① 名稱更改；② 適用于各類企業(yè)，含服務(wù)業(yè)；③ 體現(xiàn)過程管理，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)；④ 有關(guān)要素整合、調(diào)整、增刪。5． 正文（1） 標(biāo)準(zhǔn)名稱 編號(hào)（2） 規(guī)范性引用文件（省略）（3） 組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)：理順關(guān)系，明確職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系歸口部門幾個(gè)部門：主管部門，分管部門在同一個(gè)子系統(tǒng)中，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)寫明，其他可省，后一個(gè)引用前一個(gè)。4． 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)5． 檢查與考核逐項(xiàng)按要求內(nèi)容檢查與考核。二、 編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表（一） 程序1． 調(diào)查研究2． 收集資料3． 系統(tǒng)分析（二） 起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表根據(jù)國家要求、企業(yè)實(shí)際（三） 征求意見（四） 組織審定三、 制定《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（是制定標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)）P31四、 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（1） 要編制單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制標(biāo)計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)起草人（2） 起草標(biāo)準(zhǔn)草案（3） 試驗(yàn)驗(yàn)證（4） 審定a． 全廠性的：各部門+標(biāo)準(zhǔn)化人員b． 部門的：主管部門+標(biāo)準(zhǔn)化人員（5） 批準(zhǔn)發(fā)布a． 全廠性的由廠長批。w 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整、充實(shí)，管什么、怎么管、管到什么程度、達(dá)到什么要求。simon，1916~ ）認(rèn)為：管理就是決策。，應(yīng)考慮對成本的影響以及不合格外購貨物對生產(chǎn)流程的質(zhì)量影響。，注意配套和維修要求，合理利用資源。：設(shè)計(jì)手冊、標(biāo)準(zhǔn)件、通用件手冊，建立計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫。7技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是在企業(yè)范圍內(nèi)，作為企業(yè)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。c） 體系表內(nèi)容修改：公用設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生條件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施的工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)d） 應(yīng)滿足GB/T28001和GB/T14001對技術(shù)性文件內(nèi)容的要求。5．目標(biāo)不完全一致（1） 質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量管理水平+產(chǎn)品質(zhì)量水平（2） 標(biāo)準(zhǔn)體系目標(biāo)：質(zhì)量管理水平+產(chǎn)品質(zhì)量水平+企業(yè)效益和整個(gè)技術(shù)水平技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義1．含義① 包括對象：物——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)事——管理標(biāo)準(zhǔn)人——工作標(biāo)準(zhǔn)② 條件：需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的、重復(fù)性事物。、安全和環(huán)境管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和要求應(yīng)滿足GB/T28001和GB/T24001對技術(shù)性文件內(nèi)容的要求。3． 按標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)分：強(qiáng)制性與推薦性標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)納入體系中都是強(qiáng)制性。b） 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)使用的有關(guān)技術(shù)制圖的技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。b） 內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)于產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)“范圍”中寫明該標(biāo)準(zhǔn)是作為產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)依據(jù)或產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控依據(jù)。：簡單明了，通俗易懂。，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)制定。管理標(biāo)準(zhǔn)和GB/GB/ 管理標(biāo)準(zhǔn) 備 注資料性概述要素封面 封面 （總的一張）目次 單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)封面前言 匯編搞一張引言 分發(fā)單