【正文】 部門的：主管部門+標(biāo)準(zhǔn)化人員（5） 批準(zhǔn)發(fā)布a． 全廠性的由廠長批。五、 發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)貫徹、實(shí)施，貫徹實(shí)施前開個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系審定會(huì)，審查標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)一致問題。4． 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)5． 檢查與考核逐項(xiàng)按要求內(nèi)容檢查與考核。w 防止“放之四海而皆準(zhǔn)”，套用。5． 正文（1） 標(biāo)準(zhǔn)名稱 編號(hào)（2） 規(guī)范性引用文件（省略）（3） 組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)：理順關(guān)系，明確職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系歸口部門幾個(gè)部門：主管部門，分管部門在同一個(gè)子系統(tǒng)中，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)寫明，其他可省，后一個(gè)引用前一個(gè)。四、 管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化1． 格式、編號(hào)、內(nèi)容有規(guī)范化要求；2． 有嚴(yán)格的制定程序；3． 管理標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)格的審批手續(xù)。3． 標(biāo)準(zhǔn)修訂后主要變化：① 名稱更改；② 適用于各類企業(yè)，含服務(wù)業(yè)；③ 體現(xiàn)過程管理，強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)；④ 有關(guān)要素整合、調(diào)整、增刪。11工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作、運(yùn)行、維修規(guī)程）：工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)系指產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，對(duì)原材料、半成品進(jìn)行加工、裝配和設(shè)備運(yùn)行、維修的技術(shù)要求以及服務(wù)提供而制定的標(biāo)準(zhǔn)。：有國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可直接引用。：指技術(shù)內(nèi)容相對(duì)先進(jìn)盡可能采標(biāo)。，不規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求及制造工藝要求。：a） 產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)；b） 產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。8設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是為保證與提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量而制定的標(biāo)準(zhǔn)。a） 術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)b） 符號(hào)、代號(hào)、代碼、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)c） 技術(shù)制圖標(biāo)準(zhǔn)、安全通用標(biāo)準(zhǔn)a） 全國通用b） 行業(yè)通用c） 專業(yè)通用a） 直接引用b） 選擇全國、行業(yè)、專業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)中部分內(nèi)容轉(zhuǎn)成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如國家規(guī)定：自由公差I(lǐng)T12~18，企業(yè)選用：IT16。e） 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的介質(zhì)表現(xiàn)形式：紙張、磁盤、光盤、其他電子媒體、照片、標(biāo)準(zhǔn)樣品或它們的組合。標(biāo)準(zhǔn)正文 第4章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系包括：a） 所采用和貫徹的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)；b） 本企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c） 企業(yè)方針目標(biāo)；d） 標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)、各種相關(guān)法規(guī)；e） 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。3． 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分，是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的技術(shù)依據(jù)。② 各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須按其內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行排列。4．質(zhì)量程序文件——質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)——企業(yè)方針目標(biāo)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、企業(yè)適用的國家法規(guī)表格、報(bào)告、記錄、單據(jù)——工作標(biāo)準(zhǔn)的一部分三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系是企業(yè)不可缺少的兩項(xiàng)工作1．建立質(zhì)量管理體系沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（技術(shù)性文件）做支撐，質(zhì)量管理體系就會(huì)變成無源之水、無本之木。二、 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)質(zhì)量管理體系的關(guān)系1． 沒有矛盾 相輔相成（1） GB/T15497前言考慮了GB/T1900GB/T2400GB/T28001的要求（P226第7行）（2） GB/T15497第5章，是企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系實(shí)施中都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行的技術(shù)性文件，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行。3．工作重點(diǎn)不同（1） 質(zhì)量管理體系工作重點(diǎn)是建立質(zhì)量體系，如編制質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)規(guī)程、表格、報(bào)告等。二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分類1． 按其覆蓋范圍分為技術(shù)基礎(chǔ)和生產(chǎn)過程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。③ 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本要素可以剪裁。2． 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋范圍分為層次結(jié)構(gòu)：上層基礎(chǔ)和下層生產(chǎn)過程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和形式。 用雙編號(hào)實(shí)例表明該基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)在體系表中的位置。3） 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。210210要求與方法，可參考GB/。：技術(shù)指標(biāo)表達(dá)正確并經(jīng)過驗(yàn)證。，防止使用不合格的供應(yīng)品。a） 工藝規(guī)程表現(xiàn)形式：操作規(guī)程（機(jī)械）、運(yùn)行規(guī)程（電力）、維修規(guī)程（汽車）、作業(yè)指導(dǎo)書（電子）、服務(wù)提供規(guī)范。法約爾（Henri Fayol，1841~1925）定義：管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制職能為要素組成的活動(dòng)過程。八、 管理標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成1． 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)主要管理活動(dòng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，如：經(jīng)營綜合管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、開發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)、采購管理標(biāo)準(zhǔn)、……見P247圖1企業(yè)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行剪裁。必要時(shí)可輔以程序或流程圖。（三） 制定除《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》需制定外，其余以收集管理標(biāo)準(zhǔn)為主。（二） 明確任務(wù)和組織分工（1） 應(yīng)建立以廠長為主 委員的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。33 /