【正文】 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（a） 工作計(jì)算法示例；（b）節(jié)點(diǎn)計(jì)算法示例關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念（1）關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。前鋒線是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線一次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)連接而成的折現(xiàn)。它是用來確定建設(shè)工程項(xiàng)目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。（5）考慮外部協(xié)作條件的配合情況。當(dāng)新的偏差出現(xiàn)后，再重復(fù)上述過程，直到施工項(xiàng)目全部完成。在項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程中，要對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對項(xiàng)目進(jìn)度其實(shí)有兩種不同的表示方法，一種是純粹的時(shí)間表示，對照計(jì)劃中的時(shí)間進(jìn)度來檢查是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了計(jì)劃的任務(wù)，另一種是以工作量來表示的，在計(jì)劃中對整個(gè)項(xiàng)目的工作內(nèi)容預(yù)先做出估算，在跟蹤實(shí)際進(jìn)度時(shí)看實(shí)際的工作量完成情況，而不是單純看時(shí)間，即使某些項(xiàng)目活動(dòng)有拖延，但如果實(shí)際完成的工作量不少于計(jì)劃的工作量，那么也認(rèn)為是正常的。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制定出項(xiàng)目資源總計(jì)劃，費(fèi)用總計(jì)劃，把這些總計(jì)劃分解到每年、每季度、每月、每旬等各階段，從而進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過程的依據(jù)與控制。施工方法的選擇既要先進(jìn)，又要可靠，選擇成熟的技術(shù)。 　　(2) 單位工程施工計(jì)劃 　　單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是對單位工程、單體工程或單項(xiàng)工程編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的總稱。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人 數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。進(jìn)度是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況，以項(xiàng)目任務(wù)的完成情況來表達(dá)。（3）項(xiàng)目具有生命周期。施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。303. 學(xué)生陳述陳述清晰、正確、邏輯性強(qiáng)，基本概念清楚，語言流暢、精煉。5－根據(jù)指導(dǎo)老師意見，修改論文6－論文定稿，打印裝訂7－準(zhǔn)備論文答辯8－論文答辯9注：(1) 表中“實(shí)際完成內(nèi)容”和“檢查人簽名”欄目要求用筆填寫，其余各項(xiàng)均要求打印。354. 計(jì)算機(jī)能力包括編程、數(shù)據(jù)、圖形及文字處理。這些重點(diǎn)工作對工程項(xiàng)目施工的結(jié)果起到?jīng)Q定性作用。工程項(xiàng)目管理的概念工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理中的一大類，其管理對象是工程項(xiàng)目。因此，進(jìn)度控制管理是項(xiàng)目的靈魂，必須加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制管理。項(xiàng)目實(shí)施過程中，要達(dá)到工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)，必須認(rèn)真分析各種因素對工程進(jìn)度目標(biāo)的影響程度，并對影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的各種因素加以控制，采取切實(shí)有效地措施，減少或避免這些因素對工程進(jìn)度的影響，使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性，縮短建設(shè)工期。因此，在我們實(shí)際施工過程中使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制，及時(shí)的對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充，以保證建設(shè)項(xiàng)目在合同工期內(nèi)竣工。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的工具是工作分解結(jié)構(gòu)WBS原理，它是一個(gè)分級的樹型結(jié)構(gòu)，是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)和實(shí)施過程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖?？刂屏鞒踢\(yùn)用了系統(tǒng)原理、動(dòng)態(tài)控制原理、封閉循環(huán)原理、信息原理、彈性原理等。項(xiàng)目進(jìn)度管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)、循環(huán)、復(fù)雜的過程。項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對項(xiàng)目建設(shè)提出的工期要求，但在施工活動(dòng)中，是通過對最基礎(chǔ)的分部分項(xiàng)的施工進(jìn)度管理來保證各單項(xiàng)工程或階段工程進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理總目標(biāo)的。總進(jìn)度計(jì)劃是控制項(xiàng)目施工全過程的，階段性計(jì)劃包括項(xiàng)目年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃等。因此，在計(jì)劃執(zhí)行過程中采取相應(yīng)措施來進(jìn)行管理，對保證計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重要意義。兩者之間不同的是，在工業(yè)生產(chǎn)的流水作業(yè)中，專業(yè)生產(chǎn)者是固定的，而各產(chǎn)品或中間產(chǎn)品在流水線上流動(dòng)，由前一個(gè)工序流向后一個(gè)工序；而在建筑工程施工中，各施工段是固定不變的，而專業(yè)施工隊(duì)是流動(dòng)的，他們由前一個(gè)施工段流向后一個(gè)施工段。(2) 自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早并始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。l FTSi,j —i,j兩項(xiàng)工作完成到開始的時(shí)距。因此，一般情況下，任何一個(gè)施工項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，都可以繪制出兩條S形曲線。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一般可分為控制性進(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃兩類。（2）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)。（4）實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。[2] 在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，制定出一個(gè)科學(xué)、合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，只是為項(xiàng)目進(jìn)度的科學(xué)管理提供了可靠的前提和依據(jù)，但并不等于項(xiàng)目進(jìn)度的管理就不再存在問題。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解單元。③不利的施工條件：自然條件變化和施工中遇到合同中規(guī)定不可抗力因素，無法正常施工。由于施工的內(nèi)容較多,施工期較長,故其計(jì)劃項(xiàng)目綜合性大,較多控制性,很少作業(yè)性。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是使工程項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間完成，交付使用。由于工程項(xiàng)目施工具備以下一些特點(diǎn)，其一施工過程中涉及到的相關(guān)利益主體(參與主體)多，其二是施工過程的固定性，三是施工產(chǎn)品的單件性、獨(dú)特性，四是施工人員的流動(dòng)性。（2） 項(xiàng)目的目的性和約束性。下面，本文針對當(dāng)前我國建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀，就施工進(jìn)度管理需要注意的一些問題進(jìn)行簡要的探討，并提出一些有效的應(yīng)對策略。204. 論文撰寫質(zhì)量結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文字通順，用語符合技術(shù)規(guī)范，用表清楚，書寫格式規(guī)范。進(jìn)度控制在太原市金域閱山項(xiàng)目中的應(yīng)用 專業(yè)：項(xiàng)目管理準(zhǔn)考證號：姓名：郝婧雅指導(dǎo)老師：羅耀霞 2013年10月08日天津理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文任務(wù)書1. 課題名稱：進(jìn)度控制在太原市金域閱山項(xiàng)目中的應(yīng)用2. 題目類型：論文 題目來源：自擬3. 論文的主要內(nèi)容，主要技術(shù)指標(biāo)及基本要求施工管理與進(jìn)度控制對保障建筑工程質(zhì)量，按合同規(guī)定時(shí)間交工具有重要作用。153. 創(chuàng)新與實(shí)用有自己的獨(dú)特見解，方案合理、數(shù)據(jù)可靠，有一定實(shí)用價(jià)值。在新形勢下，對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，需要綜合考慮施工成本、勞動(dòng)消耗、工程實(shí)物、資源供應(yīng)等多個(gè)方面的問題。因此，必須有針對性的根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行科學(xué)的管理，以保證項(xiàng)目一次成功。當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的價(jià)值主要體現(xiàn)在有利于提高工程質(zhì)量與節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)成本。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施的過程中，為使工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度要求相一致，按計(jì)劃要求的時(shí)間施工而開展的控制活動(dòng)。 　　(1) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 　　施工總進(jìn)度計(jì)劃是對建設(shè)項(xiàng)目施工或群體工程施工時(shí)編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。②技術(shù)原因：承包商有時(shí)會(huì)低估施工技術(shù)困難，對新技術(shù)、新材料、新工藝，在沒有把握確保進(jìn)度和質(zhì)量的情況下，冒然采用；有時(shí)對設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求沒有全面理解，會(huì)導(dǎo)致盲目施工，造成返工。項(xiàng)目的內(nèi)外部條件。同時(shí)，計(jì)劃編制時(shí)也考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)的存在，使進(jìn)度留有余地，具有一定的彈性，進(jìn)度控制時(shí)，可利用這些彈性，縮短工作持繼時(shí)間，或改變工作之間的搭接關(guān)系，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）進(jìn)行計(jì)劃交底，落實(shí)責(zé)任，并向建立工程師提出開工申請報(bào)告，按監(jiān)理工程是開工令確定的日期開工。在確定施工項(xiàng)目進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面：（1）對于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分項(xiàng)分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。施工總進(jìn)度計(jì)劃是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為對象編制的，它確定各單項(xiàng)工程施工順序和開竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系，是全局性的施工戰(zhàn)略部署；單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是對單位工程