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統(tǒng)計過程控制與休哈特控制圖(一)(專業(yè)版)

2025-08-18 15:54上一頁面

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【正文】 國外也采用這一準則。 模式4:傾向,點子逐漸上升或下降的狀態(tài)稱為傾向。 連續(xù)11個點中,至少有10點在中心線一側(cè)。在過程正常為正態(tài)分布的情況下,點子在控制圖中心線兩側(cè)超過2σ界限而仍在3σ界限內(nèi)的概率為 P(μ+2σ≤x≤μ+3σ)=2[¢(3)一¢(2)]=2[]=式中,φ(3)=,φ(2)=,參見標準正態(tài)分布表。 (1)因此,有的學(xué)者認為應(yīng)將整個判斷穩(wěn)態(tài)的準則改成下列更合乎邏輯的提法: 若連續(xù)35個點中,在控制界限外的點超過2個,或連續(xù)100個點中,在控制界限外的點超過 3個,則判斷過程失控。 (2) 其中,第(2)類準則是防止β大的。有時,為了更加經(jīng)濟,寧可保持在狀態(tài)Ⅱ也是有的。統(tǒng)計穩(wěn)態(tài)是否技術(shù)穩(wěn)態(tài)是ⅠⅡ否ⅢⅣ 二、3σ方式 長期實踐經(jīng)驗證明, 3σ方式即 UCL=μ+3σ CL=μ ()LCL=μ3σ 就是兩類錯誤造成的總損失較小的控制界限。SPC就是通過全穩(wěn)生產(chǎn)線達到全過程預(yù)防的。 應(yīng)用控制圖對生產(chǎn)過程不斷監(jiān)控,當異常因素剛一露出苗頭,甚至在未造成不合格品之前就能及時被發(fā)現(xiàn)。異因則有時存在,對質(zhì)量影響大,但不難除去,例如車刀磨損、固定機床的螺母松動等?,F(xiàn)從上表的數(shù)據(jù)算得樣本均值=,于是有μ+3σ≈+3σ=+3=(mm)如果數(shù)據(jù)越多,分組越密,則機螺絲直徑直方圖的直方圖也越趨近一條光滑曲線,如直方圖趨近光滑曲線圖所示??梢哉f,工廠中使用控制圖的張數(shù)在某種意義上反映了管理現(xiàn)代化的程度。 (3)審核程序所在車間這方面國外剛剛起步,他們稱之為ASPC(Algorithmic Statistical Process Control,算法的統(tǒng)計過程控制),目前尚無實用性的成果。美國汽車工業(yè)已大規(guī)模推行了SPC,如福特汽車公司,通用汽車公司,克萊斯勒汽車公司等,上述美國三大汽車公司在ISO9000的基礎(chǔ)上還聯(lián)合制定了QS9000標準,在與汽車有關(guān)的行業(yè)中,頗為流行。 SPC的特點是:(1)SPC是全系統(tǒng)的,全過程的,要求全員參加,人人有責。這點與全面質(zhì)量管理的精神完全一致。美國鋼鐵工業(yè)也大力推行了SPC,如美國LTV鋼鐵公司,內(nèi)陸鋼鐵公司,伯利恒鋼鐵公司等等。張公緒教授與他的博士生也正在進行這方面的研究??刂泣c制定者 在診斷后的糾正過程中有可能引出新的關(guān)鍵質(zhì)量因素,即反饋到步驟2,3,4 。 二、什么是控制圖 控制圖是對過程質(zhì)量加以測定、記錄從而進行控制管理的一種用科學(xué)方法設(shè)計的圖。在極限情況下得到的光滑曲線即為分布曲線,它反映了產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計規(guī)律,如分布曲線圖所示。μ≈=(mm)μ3σ≈3σ==(mm) 參見x控制圖。 偶因引起質(zhì)量的偶然波動(簡稱偶波),異因引起質(zhì)量的異常波動(簡稱異波)。例如,在控制圖重點子形成傾向圖中點子有逐漸上升的趨勢,所以可以在這種趨勢造成不合格品之前就采取措施加以消除,起到預(yù)防的作用。 綜上所述,雖然質(zhì)量變異不能完全消滅,但控制圖是使質(zhì)量變異成為最小的有效工具。式中,μ為總體均值,σ為總體標準差,此時犯第 I類錯誤的概率或顯著性水平α=。1.   當過程達到了我們所確定的狀態(tài)后,才能將分析用控制圖的控制線延長作為控制用控制圖。   休圖的設(shè)計并未根據(jù)兩類錯誤所造成的總損失最小這點來進行。 四、判斷異常的準則在第二章(三)討論控制圖原理時,已經(jīng)知道點子出界就判斷異常,這是判斷異常的最基本的一條準則。而點子在中心線兩側(cè)未超過2σ界限的概率為 P(μ2σ≤x≤μ+2σ)=2[¢(2)一¢(0〉] =[]=于是,若過程正常,則模式Ⅰ準則(1)的情況出現(xiàn)的概率為 P{連續(xù)3個點中至少有2點接近控制極限}= ()+ = 這也就是模式1準則(1)的顯著性水平σ。 (2)當有連續(xù)不少于7個點的上升或下降的傾向時判斷點子排列非隨機,存在異常因素,參見7點下降傾向判斷異常圖。 于是,對于模式5計算下列情況出現(xiàn)的概率 P(連續(xù)11點集中在中心線附近)= =P(連續(xù)12點集中在中心線附近)= =P(連續(xù)13點集中在中心線附近)= =P(連續(xù)14點集中在中心線附近)= =P(連續(xù)15點集中在中心線附近)= =P(連續(xù)16點集中在中心線附近)= =由此,模式5可采用下列準則:若連續(xù)15點集中在中心線附近判異。實際上,后三條準則由于需要觀察的點數(shù)過多,使用起來不方便,所以是較少應(yīng)用的。下面進行一些概率計算。這時,屬于下列情況的就判斷點子排列不隨機,存在異常因素:可見α1要比αα3的大幾十倍,這是很不相稱的。 連續(xù)25個點子都在控制界限內(nèi)。 界內(nèi)點排列不隨機判斷異常。 從如狀態(tài)分表可見,從狀態(tài)IV達到狀態(tài)I的途徑有二:狀態(tài)IV=〉狀態(tài)Ⅱ=〉狀態(tài)Ⅰ或狀態(tài)IV=〉狀態(tài)Ⅲ=〉狀態(tài)Ⅰ,究竟通過哪條途徑應(yīng)通過具體技術(shù)經(jīng)濟分析來決定。根據(jù)統(tǒng)計穩(wěn)態(tài)與技術(shù)穩(wěn)態(tài)的是否達到可以分為如狀態(tài)分類表所示的四種情況: 狀 態(tài) 分 類 在第二章(三)中討論控制圖原理時曾經(jīng)提到點子出界就判異,有的讀者可能疑惑,如果是生產(chǎn)正常、點子偶然出界呢?現(xiàn)在,如果控制圖是根據(jù)兩類錯誤造成的總損失最小來確定的,那么根據(jù)“點子出界就判異”這樣的準則來做,即使有時判斷錯誤,但從長遠看仍是合算的。 一道工序處于穩(wěn)態(tài)稱為穩(wěn)定工序,道道工序都處于穩(wěn)態(tài)稱為全穩(wěn)生產(chǎn)線。偶因是始終存在的,對質(zhì)量的影響微小,但難以除去,例如機床開動時的輕微振動等?,F(xiàn)在結(jié)合機螺絲的例子來說明控制圖的原理。故機螺絲直徑直方圖所示的直方圖仍可用,只要再作一條頻率縱軸和一條直方面積表示頻率的縱軸,見直方圖趨近光滑曲線圖。1984年日本名古屋工業(yè)大學(xué)調(diào)查了115家日本各行各業(yè)的中小型工廠,結(jié)果發(fā)現(xiàn)平均每家工廠使用137張控制圖,這個數(shù)字對于我們推行SPC和SPCD是有一定的參考意義的。 可以應(yīng)用診斷理論,如兩種質(zhì)量診斷理論,進行分析和診斷。操作程序 對每個關(guān)鍵變量建立過程控制標準,并填寫過程
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