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中山某服裝有限公司采購控制程序(專業(yè)版)

2025-08-18 12:18上一頁面

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【正文】 、輔料及外發(fā)加工的采購業(yè)務(wù)納入“采購追蹤表”進行控制。,業(yè)務(wù)跟單應(yīng)擬定交貨期,并將客戶資料交由工廠部編制“外發(fā)加工工藝單”,然后交業(yè)務(wù)主管核準。不滿意0分接到抱怨后,置之不理。 、輔料及提供加工服務(wù)的供應(yīng)商,根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),由初步確定的供應(yīng)商提供常用面、輔料或外發(fā)加工樣品交業(yè)務(wù)部或質(zhì)檢科進行樣品確認,填制“樣品確認單”。,由外協(xié)部召集質(zhì)檢科、設(shè)備管理部、工藝科組成評估小組。編號:SQP09 版/修:A/0 頁碼:第3頁,共7頁項 目評分標準等 級考核部門質(zhì) 量40分90分(含)以上70分至89分60分至69分59分(含)以下質(zhì)檢科交 期20分外協(xié)部價 格20分外協(xié)部服 務(wù)20分外協(xié)部總 評100分ABCD外協(xié)部,公司根據(jù)實際情況給予產(chǎn)品免檢,增加采購份額,貨款結(jié)算時間縮短等優(yōu)惠條件;評為B級的供應(yīng)商按正常方式處理;評為C級的供應(yīng)商,對其進行輔導(dǎo),要求其進行改善,若半年內(nèi)無法達到B級者,則降級為D級供應(yīng)商;評為D級者為不合格供應(yīng)商。,同外協(xié)廠接洽、定價,然后針對各外協(xié)廠填寫加工承攬合同或“外發(fā)加工通知單”,交業(yè)務(wù)主管審核,總經(jīng)理批準。,采購應(yīng)于交貨前三天跟催供應(yīng)商備貨、交貨,如有可能延誤應(yīng)記錄并預(yù)先通告各相關(guān)部門。編號:SQP09 版/修:A/0 頁碼:第6頁,共7頁,需交采購員簽字驗
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