工程部弱電工程師月績(jī)效考核表(專業(yè)版)
【正文】 考核過程文件（考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表）由考核小組辦公室嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只由直接上級(jí)反饋到被考核人，不對(duì)其他人公布。考核人填寫《績(jī)效考核表》中考核評(píng)分部分。10年暫定績(jī)效工資基數(shù)為為員工的加薪晉級(jí)提供重要的量化依據(jù)，公正公平，讓員工保持良好的精神狀態(tài)，提高員工工作積極性、主動(dòng)性、工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5小計(jì)10工作業(yè)績(jī)503具備良好的執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行和遵從公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求。2具備良好的創(chuàng)新意識(shí)和能力，打破慣性思維，能夠提出合理化工作建議，工作中有新思路、新方法?？己诵〗M由公司高管及各部門主管組成。第十條分，70第十七條第二十二條申訴受理機(jī)構(gòu)被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向考核小組辦公室申訴。分（含）以上，80考核周期考核周期為月度考核及年終考核，即考核組織管理第五條年2在系統(tǒng)分析和理性判斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行果斷、合理的決策。2具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。25定期對(duì)管轄范圍內(nèi)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)第三條元/月，個(gè)人績(jī)效工資及集體績(jī)效工資各占第十二條審批考核結(jié)果各部門負(fù)責(zé)人的考核結(jié)果由公司總經(jīng)理質(zhì)詢、審批；各部門其他人員的考核結(jié)果由公司主管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢、審批。本方案由考核小組辦公室制訂、修改建議，公司考核小組審核批準(zhǔn)。第六章第十五條考核流程考核流程包括以下幾個(gè)步驟：確定考核指標(biāo)體系制定崗位說(shuō)明書、員工日常行為規(guī)范、文明禮貌用語(yǔ)后，由人事部制定考核指標(biāo)體系，與各部門討論確認(rèn)后發(fā)總經(jīng)理審批執(zhí)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1