【正文】 89分）肯應(yīng)他人要求幫助別人（良好：67分）僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作（較差：45分）精神散漫不肯與別人合作（極差：12分）Ⅲ、日常行為規(guī)范表現(xiàn)（10%）自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度（優(yōu)秀。67分）勉強勝任個人工作，無甚表現(xiàn)（較差：45分）工作效率低，時有差錯（極差（12分）工作技能(5%)具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)（優(yōu)秀。（好：89分）工作不誤期，工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)（良好。67分）紀(jì)律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度（較差：45分）經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢（極差：12分）評價得分Ⅰ(第1項平均分)權(quán)重系數(shù)+(第2項平均分)權(quán)重系數(shù)+（第3項平均分）權(quán)重系數(shù)= 分獎懲加/減分Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天= 分Ⅲ 處罰:行政處罰 次4= 分Ⅳ 獎勵:表揚 次4= 分總計本月得分Ⅰ 分 －Ⅱ 分 Ⅲ 分 +Ⅳ 分 = 分評價等級□A90100分 □ □ □ □E60分以下注：此表由自評及上司考評相結(jié)合進行，填寫時務(wù)必認(rèn)真、客觀，實事求是；員工自評須于每月5日前完成，上司評價根據(jù)當(dāng)月實際情況進行綜合打分，；關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目，必須另附上個人月度工作情況報表。（好：89分）工作不誤期，工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)（良好。 ?？冃Э己穗A段□月度考核 □季度考核 □年中考核 □年終考核績效考核部門上海遠(yuǎn)望廣告有限公司績效考核項目以業(yè)績指標(biāo)、日常行為表現(xiàn)、綜合能力等作為考評依據(jù)績效考核原則公平、公正績效考核方法KPI與360度相結(jié)合考核法（滿分100）考核組織負(fù)責(zé)人裁決小組（3人，由公司員工抽選）、人力資源部。89分）肯應(yīng)他人要求幫助別人（良好：67分）僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作（較差：45分）精神散漫不肯與別人合作（極差：12分）Ⅲ、日常行為規(guī)范表現(xiàn)（10%）自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度（優(yōu)秀。10分）