【正文】 2． 5S 執(zhí)行委員會成員有權(quán)利監(jiān)督全公司的 5S 執(zhí)行情況，遇到任何違反規(guī)定的行為，都要給予及時的指出和糾正，否則被視為“不作為”，如被查出或被投訴的給予每次罰款 5— 10 元。 ⒓櫥柜 （ 1）將內(nèi)置放物品、編號、品名應予以明示。 （ 3）自由位置：位置 NO 予以明示。 不要之清掃用具挑選其能使用者予 以集中保管。 ○ 十六、副資材（副料） 生產(chǎn)上必要之物、應予以明確劃分。 ○ ○ 十 三 、 廚 柜 櫥柜內(nèi)放置物品予以檢討后，再行判斷櫥柜是“不必要”者。 ○ ○ 對象 /原則 必 要 與 不 必 要 予 以 劃 分 必 要 與 數(shù) 量 予 以 決 定 不 必 要 品 予 以 處 理 最后決定者 作 業(yè) 者 班 長 課 長 副 理 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 十 一 、 空 容 器 或 棧 板 1．是否有使用予以明確劃分。 ○ 七．作業(yè)臺、工作桌及工作椅 1．有無沒有使用者？ 2．是否適于作業(yè)用之工作臺。 1．定量產(chǎn)品： 按照制品標準。 1．調(diào)整償還（折舊）年數(shù)。 5S 活動的展開 整理 ① 必要與不必要 的物品明確區(qū)分； ② 必要物品調(diào)查使用頻率，決定必要的數(shù)量； ③ 不必要物品盡快處理，拆除、廢棄、出售。 權(quán)責 依作業(yè)流程圖所述。 （ 2）整修不可能、使用不必要、廢或拋棄。 2．再修改加工后可資利用品經(jīng)請示核定后予以適用。 1．應考慮其他作業(yè)現(xiàn)況。 2．完全不能修整者，應迅速予以報廢處理。 3．如判斷為不必要者，即予以出售或丟棄處理。 揭示逾期限的揭示物應予以丟棄處理。 2．定期予以出售處理。 （ 3）左右之視線不佳之通路交叉處盡量予以避免。 （ 1）搬運臺以箱數(shù)為單位作為一定量設定。 不必劃線 ⒘包裝材料 包裝材料名稱應予明示 應予劃經(jīng) ⒙帳票類、檔案類 帳票、檔案名稱應予以明示。 ☆ 擺放保證直角直線 ☆ 臺面、抽屜、資料柜、電腦的清掃 。 ⒖材料 材質(zhì)、規(guī)格等應予明示。 ⒏不良 品、整修品 （ 1）不良品 —— 標示 （ 2）整修品 —— 標示 ⒐空容器、搬運臺、棧板 （ 1）裝置箱之種類、數(shù) 量、累積數(shù)等予以明示。 ○ 整頓活動的推行方法： 對象 / 項目 明示（標示） 劃線（定位） 1． 通 道 （ 1）劃線 （ 1）盡量避免彎角，考慮搬物方式采取最短距離 。 按照制品標準。 2．依揭示之必要性及價值予以檢討而判斷。 1．剩 余空間及不要空箱應搬出指定場所。 ○ 八 、 整 修 品 雖能予以整修，但整體或本過高者，其仍屬于必要品。 2．作業(yè)場所共同使用的工具應置于容易取用的場所。 2．且每半年期予以調(diào)整。 ③ 執(zhí)行委員 A．參與活動檢討，針對缺失提出改善對策； B．負責推動部門內(nèi)的 5S 活動及各項改善計劃； C．解決、協(xié)調(diào)推行中存在的問題點； D． 5S 的宣導、督導下屬每日做好 5S 改善。 定義 5S— 整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)。 清掃 ① 地板隨時清除臟亂； ② 清除通道、保持暢通； ③ 機器、儀器的潤滑點檢。 3．折價出售或予以丟棄處理。 3．生產(chǎn)線上： （ 1）當天使用份量為 1Lot（批量）為準。 2．能否可予以縮小尺寸。 廠外部份應一并檢討如何活用