億陽融智和利時—5系統(tǒng)部儀表設(shè)計組主管職位說明書v1(專業(yè)版)
【正文】 全責(zé)7完善和不斷優(yōu)化本組的規(guī)章、制度、流程、規(guī)范并促進其實施；組織進行技能培訓(xùn)，不斷提高員工的技能水平；處理員工內(nèi)部矛盾；協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部事務(wù)，為員工工作提供支持。2． 本部門職責(zé)（要求落實到具體的活動）? 在系統(tǒng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定工程設(shè)計任務(wù)、儀表報價、儀表采購等工作的標準化、圖庫化的工作計劃，并監(jiān)督該計劃的實施；? 完成外協(xié)設(shè)備設(shè)計、儀表報價、儀表方案、儀表采購、儀表驗收、現(xiàn)場驗收、售后服務(wù)和配合回款等任務(wù)；? 對市場部有儀表成套的投標工程進行技術(shù)支持；? 協(xié)助采購部評審供應(yīng)商；? 協(xié)助技術(shù)支持部進行工程項目的二次設(shè)計。全責(zé)4組織本組人員對市場各部有儀表成套及盤臺設(shè)計的投標項目提供技術(shù)支持；協(xié)助采購部進行供應(yīng)商評審工作。6綜合素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力、影響能力、組織意識、概念思維能力7內(nèi)部招聘資源8工作依據(jù) 附件：第四部分 衡量指標定義指標名稱內(nèi)部客戶滿意度指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義工程項目人員及市場人員對本組設(shè)計和服務(wù)的滿意程度設(shè)立目的促進組建協(xié)作，提高工作質(zhì)量指標算法系統(tǒng)部組織的內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門營銷管理部\系統(tǒng)部統(tǒng)計點指標責(zé)任部門儀表設(shè)計組責(zé)任崗位儀表設(shè)計組主管指標名稱儀表成套項目用戶滿意度指標編號版本號指標類
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