【正文】 （2）接線。（2）絕緣搖測(cè)：照明線路的絕緣搖測(cè)一般選用500V量程為0500MΩ的兆歐表，動(dòng)力線路的絕緣電阻值不小于1MΩ。（6）黑鐵鋼管焊接跨接地線，漏焊或焊接面不夠倍數(shù)，焊接不牢應(yīng)加強(qiáng)操作者責(zé)任心，嚴(yán)格按規(guī)范要求焊接。（3）管路水平敷設(shè)超過下列長(zhǎng)度應(yīng)加裝接線盒，其位置應(yīng)便于穿線，無彎時(shí)45m，有一個(gè)彎時(shí)30m，有2個(gè)彎時(shí)20m，有3個(gè)彎時(shí)12m。地面滿刷防水涂料。亦可以采用相對(duì)應(yīng)的乳液加入填料或水泥組成膩?zhàn)?。?）磨平：經(jīng)填補(bǔ)以后，表面往往凸起，須采用0號(hào)或1號(hào)鐵砂紙打磨平整?；鶎忧謇砀蓛?，并澆水濕潤(rùn)。玻璃與基面安裝時(shí)，通常用線條嵌壓或用玻璃釘固定（通常安裝前，應(yīng)在玻璃背面粘貼一層牛皮紙做保護(hù)層），線條和玻璃釘都是釘在埋入墻面的木楔上。首先將鏡面放在操作臺(tái)案上，按鉆孔位置量好尺寸，標(biāo)注清楚，然后在擬鉆孔位置澆水，鉆頭鉆孔直徑應(yīng)大于螺絲直徑。（二）施工工藝安裝玻璃的基本施工程序是：基層處理→立筋→鋪釘襯板→鏡面切割→玻璃鉆孔→玻璃固定。包括木墻筋、膠合板、瀝青、油氈等，也可選用一些特制的橡膠、塑料、纖維類的襯底墊塊；4) 固定用材料。（一）施工準(zhǔn)備材料：收口施工前，先篩選材料，剔除扭曲、疤裂、腐朽部分，注意色澤一致、厚薄均勻，表面光滑無破損。 2）、當(dāng)填縫的灰漿凝固時(shí)，在整個(gè)表面上涂一層純石膏灰漿找平，緊接著涂一層裝修層。B、吊頂石膏板面層石膏板由凝固的石膏漿夾在兩張厚的砂紙中間組成.（一）質(zhì)量要求 整體表面平順，無下墜感或懸挑現(xiàn)象。所有龍骨及其配件符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。要有計(jì)劃、有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品材料的訂貨計(jì)劃，對(duì)一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報(bào)業(yè)主審批，盡快落實(shí)貨源，確定從貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。設(shè)置倉(cāng)庫(kù)、辦公室等臨時(shí)設(shè)施。E、材料運(yùn)輸及施工垃圾的管理措施為了減少對(duì)當(dāng)?shù)馗蓴_，材料的運(yùn)輸盡量在晚上進(jìn)行，材料進(jìn)入施工區(qū)后，組織搬運(yùn)工人，將材料及時(shí)搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)車輛將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾經(jīng)袋裝處理后運(yùn)出工地。收繳機(jī)具、清點(diǎn)數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。（2）材料調(diào)度施工期間，管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。（4）易碎、晚潮、易污的材料，注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量控制點(diǎn)，定期半月校核一次。（7）建立健全技術(shù)復(fù)核制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。次工程的材料采購(gòu)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定管理，材料采購(gòu)前必須對(duì)材料供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)定審查，貨比三家，將選擇的材料供應(yīng)方的資料及擬購(gòu)材料的質(zhì)量規(guī)格、合格證、檢驗(yàn)證書等甲方和報(bào)監(jiān)理工程師審批，批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)。2)．作為本工程承包方，我們將積極做好開工前的準(zhǔn)備工作，外圍環(huán)境的協(xié)調(diào)等，為盡早開工創(chuàng)造條件。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。在材料選用上：除了在材料挑選上優(yōu)于一般裝修，做工講究外，另外我們根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，采取相應(yīng)的施工手段。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。施工范圍：15層室內(nèi)裝修(以預(yù)算清單為準(zhǔn)) 。本公司ISO900ISO1400OHSAS18001體系文件。二、施工總體布署為保證本工程施工工期，將嚴(yán)格按照業(yè)主要求的開工日期進(jìn)場(chǎng)，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，并安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，保證在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。B、施工段劃分本工程分成2個(gè)施工段（即－1層至1層、23層），施工工序?qū)凑樟魉?jié)拍施工，每個(gè)施工段并按以下階段進(jìn)行施工：第一階段：基礎(chǔ)準(zhǔn)備，包括測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)清理、墻地面找平、管線敷設(shè)；第二階段：天花、墻面、地面裝修施工；第三階段：裱糊、潔具安裝、燈具及開關(guān)插座安裝；第四階段：清潔收尾、竣工驗(yàn)收。信息化施工就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時(shí)、準(zhǔn)確地施工決策，并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7)．與監(jiān)理、總承包單位業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系，凡確認(rèn)由承包方解決的問題須限時(shí)限刻，進(jìn)行妥善解決。A、總體管理制度首先建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門及崗位均明確職責(zé)、權(quán)限、做到各司其職各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。（4）對(duì)重要的、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項(xiàng)目在全面開始施工前先作典型施工，以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來指導(dǎo)全面的施工。每周日下午，工程指揮部會(huì)同甲方工程負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，檢查本周工作，研究和布置下周工作；對(duì)工地出現(xiàn)的問題，提出解決辦法并及時(shí)整改。堆放時(shí)注意以下幾點(diǎn)：（1）不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。施工調(diào)度包含人員、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：（1）人員（工種）高度加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消防停工、離工現(xiàn)象。嚴(yán)禁非電氣專業(yè)人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修整，力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次性通過。安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試及驗(yàn)收（其它單位）。復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化。為此，測(cè)量人員在入場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。2）木材含水率控制在8％，不超過10％，并做防腐處理。端頭用釘固定，錯(cuò)開排列，釘?shù)蕉祟^距離不小于釘子直徑的15倍。密封膠為或經(jīng)批準(zhǔn)的同等物。木材防腐：工程的木材在安裝或鑲嵌前,在所有非外露面上加上兩層經(jīng)批準(zhǔn)的木材防腐劑,或以經(jīng)批準(zhǔn)的水溶性木材防腐劑真空加壓浸漬.飾面及收口：在夾板墻身基面上，可進(jìn)行的飾面種類有：油漆飾面、噴涂飾面、貼墻紙飾面、貼墻氈飾面、鑲鏡面、鑲貼不銹鋼板、鑲貼塑料飾面板、鑲包皮革飾面等；飾面的收口線條通常采用木飾線條或不銹鋼飾線條。及英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(:Part1:1978)的規(guī)定。切割和搬運(yùn)鏡面時(shí)，操作者要戴手套。墻柱面角位收邊方式：線條壓邊法：在玻璃的粘結(jié)面上，留出一定的位置，以便安裝線條壓邊收口固定。三、樓地面工程施工工藝及施工方法（四）質(zhì)量保證措施保證項(xiàng)目所有材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 涂刷工具有膩?zhàn)庸伟?、漆刷、排筆或羊毛輥具。B、已使用過油漆的墻面，應(yīng)用油漆刮刀、鋼絲刷、鐵砂紙等鏟除或磨掉，然后用堿水沖洗，待干燥后才能進(jìn)行下一工序的施工。傾斜角，然后往返涂刮，但往返次數(shù)不宜過多，否則會(huì)在膩?zhàn)訉颖砻嬖斐删砬F(xiàn)象，影響膩?zhàn)訉?duì)基層的粘附及涂層的平整性。（二）施工步驟及工藝施工步驟：清理基層 → 涂刷基層處理劑 → 異形部位加強(qiáng)層 → 確定涂刷方向，彈基準(zhǔn)線 → 涂刷防水涂料 → 封邊、自檢 → 交驗(yàn)（1）清掃基層：將驗(yàn)收合格基層重新清掃干凈，不留浮灰，以免影響與基層粘結(jié)。（5）螺絲、螺栓、膨脹螺栓、螺母、墊圈等采用鍍鋅件。（3）暗配管路造成堵塞，模板拆除后或砌完后，配管應(yīng)及時(shí)吹掃，發(fā)現(xiàn)堵管，立即修復(fù)，配管后應(yīng)及時(shí)將管口、箱、盒堵嚴(yán)密。（11）實(shí)行導(dǎo)線分色法施工，L1相為黃色，L2相為綠色，L3相為紅色，N線為淡蘭色，PE保護(hù)線為黃綠雙色。C、開關(guān)、插座安裝材料準(zhǔn)備選擇的開關(guān)、插座的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證。（3）安裝將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與開關(guān)、插座的面板連接好，將開關(guān)和插座推入盒內(nèi)（如果盒子較深，應(yīng)加裝套盒）對(duì)正盒眼，用扣螺絲固定牢固，固定時(shí)要使面板端正，并與墻面平齊。（3）導(dǎo)線連接處的焊錫不飽滿，出現(xiàn)虛焊、夾渣等現(xiàn)象，焊錫的溫度要適當(dāng)，涮錫要均勻，涮錫后應(yīng)用布條及時(shí)擦去多余的焊劑，保持接頭部分的潔凈。選用與導(dǎo)線根數(shù)和總截面相應(yīng)規(guī)格的接線端子。箱盒開孔應(yīng)整齊，與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長(zhǎng)孔。施工（1）在基層表面上，由上而下均勻涂刷聚合物水泥基防水涂料。（1）沒有完全干透，或環(huán)境有塵埃時(shí)，不能進(jìn)行操作。如果基層狀況較好，可以直接批刮膩?zhàn)?。基層表面浮土、脫模劑等沾污物必須清除。接縫順直、均勻；接縫表面平整。不銹鋼的保護(hù)膜在加工和安裝期間不能撕掉。螺絲固定：開口螺絲固定方式，適用于約1平方米以下的小鏡。立筋：墻筋為40mm或50mm見方的小木方，以鐵釘釘于木方上。 厚度為玻璃及企口或壓條之間所規(guī)定的空位相等。（二）安裝施工木裝飾線條固定：盡量采用膠粘固定，如需釘接，最好用射釘槍，圓釘釘接時(shí)不允許漏出釘頭。 4）、石膏板上所使用的裝修用的灰漿為板裝修型的，B級(jí)，b類型（緩凝半水化合物）石膏板固定和清洗后至少要等24小時(shí)才能涂灰漿，粉刷前石膏板決不是濕的。 彈性平頂?shù)淖畹蛯訛樾鼻羞吘壥喟濉Ｊ┕こ绦驈椌€找平→檢查預(yù)埋件→安裝主龍骨→裝釘?shù)鯒U→安裝次龍骨各工序施工技術(shù)要點(diǎn)彈水平線：根據(jù)室內(nèi)墻上＋50CM水平線量至吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，四周彈線，水平偏差不大于177。臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃用2天完成。五、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察 開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時(shí)設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順利進(jìn)行。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和安全設(shè)施。由于本工程施工環(huán)境復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工中工程材料的保管工作難度較大，特制定以下管理措施：（1）先根據(jù)業(yè)主提供的位置規(guī)劃臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)，然后根據(jù)施工進(jìn)度情況分批安排施工用材料進(jìn)場(chǎng)。D、施工過程中隱蔽工程的管理措施操作工人“三檢”制度（1）操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢）由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：（1）工程開工時(shí)，請(qǐng)甲方在開工報(bào)告表上簽章，以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)置工地材料庫(kù)房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。接通工地臨時(shí)水電：（1）臨時(shí)用水的設(shè)置，盡量利用原固定管道，水管鋪設(shè)時(shí)盡量按原設(shè)計(jì)的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。樣板及簽證單一式三份，一份存放于招標(biāo)方材料部，一份存放于招標(biāo)方項(xiàng)目部，一份留施工方項(xiàng)目部。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)后作好標(biāo)識(shí)工作，防止材料的混用、錯(cuò)用、調(diào)亂，做到材料的管理井井有條。5)．為了及時(shí)將施工過程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理工程師，我們以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組，對(duì)于施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，定期開展活動(dòng)，并運(yùn)用PDCA循環(huán)原理，做好計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高等質(zhì)量控制工作，對(duì)于施工過程中的質(zhì)量問題采用排列圖方法，即找出發(fā)出偏差頻率最多的質(zhì)量缺陷，從而找出最易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，以便采取措施進(jìn)行避免。（4）網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用方案通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)技術(shù)，使企業(yè)和工程項(xiàng)目達(dá)到信息資源共享，提高決策能力和管理水平。（2）密閉性：對(duì)所有的磚墻、輕隔墻全部封閉到頂，堵塞所有的管口洞口（吊頂內(nèi)的）。裝飾施工過程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。安全施工：按照國(guó)家及北京市政府頒發(fā)的安全施工等相關(guān)規(guī)范、條例執(zhí)行；文明施工：按照國(guó)家及北京市政府頒發(fā)的文明施工等相關(guān)規(guī)范、條例執(zhí)行；協(xié)調(diào)配合：上下一致、內(nèi)外一致、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮，為其他施工單位提供最優(yōu)質(zhì)的配合與服務(wù)。二、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 1）施工組織設(shè)計(jì)在編制中依據(jù)：建筑施工圖及精裝修施工圖。合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行。（5）在管理上嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨，聲源上選用低噪聲電動(dòng)工具，電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。4)．將總合同的條款要求，分解后分別納入各相應(yīng)的分包合同中，使分包合同對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于有效控制之中，以確保工期如期完成。9)．工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收時(shí)，將先進(jìn)行自檢，驗(yàn)收合格后移交監(jiān)理工程師驗(yàn)收，符合要求后積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。每個(gè)工序完成后進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。C、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會(huì)制”每天下班前由各專業(yè)工程總管領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工，并作好質(zhì)量記錄。開工前企業(yè)工地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通運(yùn)輸及施工人員食宿等情況，核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差。B、進(jìn)場(chǎng)后的管理措施 在工程開工時(shí)，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。（5）施工檢查施工管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個(gè)方面：工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。C、完工的管理措施工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個(gè)方面工作：工程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整對(duì)隱蔽的部位尤其需要仔細(xì)檢查。（3）隱蔽工程檢查驗(yàn)收，由工地施工負(fù)責(zé)人填寫隱蔽工程驗(yàn)收單。（5）對(duì)鋼材、木材等主材及重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用。在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各分部各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表，它是工程項(xiàng)目各類成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)