【正文】 因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。這是保證工期地必備條件。（12） 根據(jù)工地實際施工進度情況，適當取消節(jié)假日，安排兩班連續(xù)工作。當材料、構件、組件到達現(xiàn)場開始安裝時，車間里同時制作幕墻的裝飾面材板塊組件。撲滅火災的基本方法有： 冷卻法：用水滅火，既方便又便宜。（5） 進行規(guī)范化操作、杜絕違章。（2） 每天施工前，對自己使用的機械設備進行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設備正常使用。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來。 臨時施工用電保障措施為了保證施工的正常進行，保障工人的人身安全，對本工程現(xiàn)場臨時施工用電規(guī)定如下： 施工用電必須嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護措施規(guī)定。高空作業(yè)或氣候惡劣時，毋須落實防范措施，確保安全。 每月組織各部門及施工班組進行安全設施大檢查，進行總結評比和獎懲。 安全技術交底班組長在施工班組簽發(fā)施工任務書時，同時填寫安全技術交底卡，按安全技術交底卡的內(nèi)容進行安全技術交底。1 施工現(xiàn)場設置的安全防護設施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。 設專職安全員，全面負責現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。I 現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情況。D 控制行政費用開支和成本核算，對照計劃預算提出處理意見。 G 正確處理質(zhì)量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應及時報告，并積極配合技術、質(zhì)檢部門分析、研究處理。 B 對本工程的工程質(zhì)量全面負責，領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查。 C 對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并以計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。在施工質(zhì)量方面，因為我公司對該項目是作為創(chuàng)牌工程來抓，再配備高層次的管理人員、具有良好素質(zhì)的技術工人、運用先進的施工工藝和施工機具，一定能夠達到業(yè)主方所滿意的效果。各工種、部門通力合作，密切配合業(yè)主方施工，全力以赴完成本工程施工任務。A 料具倉庫：安排50 m2料具倉庫二間，擬與業(yè)主協(xié)商后，在合適的位置搭設臨時用房。 施工機械設備 一個工程的成與敗，與它前期的準備工作是息息相關的。 B 采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。解決一切施工前的準備工作，施工前準備好如下技術工作：工 作 內(nèi) 容實 施 單 位備 注工程導線控制網(wǎng)測量項目測量組研究施工圖紙、進行圖紙會審設計院、項目部、監(jiān)理公司，質(zhì)安室、總師室技術部門與建設、設計、監(jiān)理單位積極聯(lián)系編制 編制分部分項工程施工方案，并經(jīng)審批同意項目部對由要求的分項工程編制專項方案專 專業(yè)工種培訓，向各施工進度進行技術交底、明確施工任務和工作難度項目部材料、構件成品、半成品加工訂單生產(chǎn)廠、項目工程部原材料檢驗監(jiān)理公司、質(zhì)安室（6） 充分做好施工前的準備工作，不僅能使施工順利進行，而且對整個施工過程都有重要影響。（2） 按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織各工種工人的數(shù)量及到場作業(yè)時間，最大限度地以正常工作時間推進施工進度，必要時，必須加班突擊，確保工程進度。 編制依據(jù)（1） 常熟古里鎮(zhèn)商貿(mào)城石材幕墻工程施工圖；（2） 現(xiàn)行國家及省建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程及標準；（3） ISO9001質(zhì)量體系文件?？偯娣e約為6000平方米。我公司的質(zhì)量方針是“設計創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務一流”。 擬投入項目部概況（1） 擬投入項目部概況：施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素，因此選擇優(yōu)秀隊伍作為施工組織的第一因素，擬投入的公司項目部是具有如下施工隊伍：A 具有豐富的綜合管理經(jīng)驗，從業(yè)時間達幾年以上，擁有一批在近幾年的工程中取得過優(yōu)秀業(yè)績的施工人員，并配備以各工程相關管理人員輔助，以充分保證本工程的質(zhì)量。 按照國家相關幕墻外墻工程施工技術規(guī)范及標準要求，以及JGJ1332001《金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范》，幕墻結構與建筑主體結構的連接安裝采用化學錨栓和鐵膨脹螺釘混合使用。 C 耐候膠與結構膠的采購應慎重，選擇信譽好的供貨商聯(lián)系供貨渠道，及時做好相溶性試驗，確保硅酮膠的質(zhì)量，同時應查驗各種質(zhì)量保證書合格證、報關單，及早提示供貨商應在提供硅酮膠的同時遞交質(zhì)保書、合格證、報關單，相溶性試驗報告等原件資料。 E 加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。（2） 后勤準備：完成了材料、人員、設備的準備工作，但是與之配套的施工現(xiàn)場準備也是必不可少的。我們制定了一整套管理制度，保證施工質(zhì)量、工期的按約履行，實施完善的售后服務用戶回訪制度，樹立信譽第一的企業(yè)形象。且在施工中嚴格按批準的方案要求執(zhí)行，以我公司的社會信譽和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，來達到業(yè)主的要求。 現(xiàn)場項目部崗位職責（1） 項目部經(jīng)理崗位責任 項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證施工工期如期完成，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，公平維護各方利益。 G 項目經(jīng)理不在的情況下，由項目經(jīng)理授權全面負責項目經(jīng)理部日常工作，對公司負責。 D 驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格后的基礎 上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，并發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報。(6) 材料管理人員崗位職責A 負責工程的計劃、估算、進度控制及費用控制，負責工程資料、工程后勤，材料采運和按合同處理各方面關系。F 自覺遵守各安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。 堅持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。1 堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員在進入施工現(xiàn)場前，應進行一次全面的醫(yī)療檢查，對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴禁從事高空作業(yè)。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人 員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份作安全教育的憑證。 全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘。 電工、焊工等特殊工種必須持證上崗。施工班組要認真做好安全交底及活動記錄。施工機具應有可靠防護裝置，手持電動工具應帶絕緣防護用品操作。1 施工電纜均要求懸掛、埋設或沿墻敷設。（5） 參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措施。（2） 總配電箱應有觸保器，裝門鎖，導電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴禁使用花線、塑線、護套線作導電線。觸電急救的要點是：動作迅速，救護得法，不驚慌失措和束手無策。 為了在施工工期之內(nèi)順利完工，并確保按質(zhì)按期完成幕墻工程的施工任務，在此我們提出交叉施工及多工作面并行施工的方案。（10） 現(xiàn)場施工人員充足，除按正常使進度，計劃配備施工人員外，公司將準備足夠的后備力量，以供項目管理部調(diào)配。（5） 根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。動態(tài)監(jiān)督施工進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3） 做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。（10） 項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文件，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。（2） 配備足夠的管理人員，避免一人多職、遇事一團糟。 高處墜落：凡在高度基準面2米以上的架子上、屋頂上、窗口上的操作者，因故跌落下來稱高處墜落。 施工現(xiàn)場必須動火申報制度。（5） 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，如需吸煙應在指定的吸煙處，以避免火災發(fā)生。安全、防火職責既是公司所有成員必須履行的安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并且和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。 搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源并妥善處理后進行，嚴禁帶電操作。 現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備的觸電漏電保護器是否完好有效。樓梯口、配電處應設置警告牌或明顯標志。 在施工時針對專業(yè)性能較強的再編制專項安全技術措施。安全交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，即作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責任的憑證。2 機械及設備在使用之前應進行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應及時進行處理，否則不許使用，并按設備說明書進行定期保養(yǎng)。安全交底必須結合具體操作，有針對性。施工機械的配備 為了確保本工程質(zhì)量的要求，我們抓質(zhì)量從車間制造抓起，嚴格控制車間生產(chǎn)加工鋁合金構件的制作精度，按操作規(guī)定操作，按企業(yè)標準檢驗，嚴格按質(zhì)量保證體系ISO9001進行。（7） 班組長崗位責任制 A 做到“三懂四會”。 J 主持制定施工技術措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的質(zhì)量問題。 D 認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程手續(xù)的評定工作。 F 審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出。根據(jù)工程要求，為能確保滿足業(yè)主的需求，我公司決定委派專業(yè)項目工程師，全面負責該工程生產(chǎn)制作、現(xiàn)場安裝的技術、質(zhì)量工作。我們完全理解業(yè)主在該項目上傾注的精力和期望，充分意識到被邀參加投標所含的責任和信譽。C 施工用電布置：根據(jù)業(yè)主單位提供的電源（380/220V），三相五線制架空配置，專用保護零線系統(tǒng)TN系統(tǒng)分支線至各用電設備，在各個施工面配備足夠的施工分電箱。本工程我們公司準備對所有所需進場的施工設備，進行一次全面的大檢查，徹底進行維修和保養(yǎng)，并著重進行一次整理，不僅如此。 D 建立以公司材供部為主，材料員為輔的材料材供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。C 了解材料及構造特征，及時制定針對性強的技術措施。因此，隨著工程工序地進展，必須組織一個適應工程工序發(fā)展的組織保障，其中負責生活供應衛(wèi)生防護的后勤組，負責材料運輸及垃圾清運的小工組，負責工地保安、巡邏、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查的保安組。石材耐火性應在1500℃以下不發(fā)生崩壞；%，石材彎曲強度設計值不小于8N/mm。在全方位研究方案后，我們認真踏勘現(xiàn)場，掌握大量現(xiàn)場的第一手資料，并結合工程設計意圖，分析了本工程主要特點和各種有利與干擾因素，我們已對能制作好優(yōu)良的裝飾工程充滿信心。于至高情感裝飾境界是我們長期的理想，承諾的兌現(xiàn)是我們信譽的基礎，我們將虔誠配合業(yè)主一起工作，時時懇請指導，報請溝通，解決一切設計上可能遺漏的細節(jié)，整改一切施工上可能出現(xiàn)的問題，不斷完善施工組織方案，以“誠信、科技、智慧”鑄就出更高標準、更高境界的裝飾經(jīng)典。 編制說明（1） 我公司將按照ISO9001國際質(zhì)量標準建立質(zhì)量保證體系，并按照ISO14001環(huán)境管理體系建立環(huán)保體系，依據(jù)招標文件及圖紙等資料，結合本工程的施工特點，高標準、嚴要求做好施工前期準備工作和施工方案的審定工作，并嚴格要求實施GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強化計劃管理，確保本工程的質(zhì)量達到合同要求。（5） 測量放線，落實工程現(xiàn)場“三線”確認。當項目部對鋼材、石材放樣尺寸單審核無誤后，優(yōu)化下料，完成車間加工工序后進行接受檢驗，出廠前進行抽樣檢驗，合格后允許出廠，并填寫出廠合格證。 C 及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。水源從業(yè)主規(guī)定規(guī)定處接出，接口處設專用接水容器，容積在2m3,便于接水防止外溢。不斷挖潛改造，努力降低生產(chǎn)成本，回報社會。有了這么好的機遇，我們將把握住這個機會，使企業(yè)再上臺價，再一次博得用戶的信任。 項目安全員：主要負責現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。 D 對工期落后的原因做出分析處理，制定趕工措施，并負責實施。掌握質(zhì)量動態(tài)，各分項工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程班長填寫質(zhì)量保證書，方可施工。 F 在安全工作檢查,嚴格掌握標準,堅持原則,正確反映情況,對隱瞞事故的有權權級反映情況。自覺接受質(zhì)檢員、技術員的檢查指導。 建立安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)的管理。1 項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現(xiàn)場拖把日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負責提出安全預防措施。2 施工中的安全措施應嚴格按國家和當?shù)赜嘘P規(guī)定進行操作。這么做可增強施工管理人員的安全生產(chǎn)意識，避免違章指揮，對搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。本工程的安全措施如下： 項目組配備一名專職安全員，按公司布置的工作全面負責執(zhí)行。 施工執(zhí)行項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、操作工人的安全崗位責任上墻并定期實行責任制考核。1 施工人員不得用拋運方式傳送小件材料，杜絕高空墜落事故發(fā)生。1 在潮濕環(huán)境使用的用電施工機具必須加接保護線。（2） 督促檢查小組成員正確使用個人防火用品和安全保險用品，愛護和保養(yǎng)防護保險裝置，合理整齊堆放各種材料及工具，堅持做到文明生產(chǎn)。（4） 庫內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。進入工地道路保持暢通。B 外立面半成品加工： 石材、鋼材等加工，盡可能在車間內(nèi)部加工，必須在現(xiàn)場加工制作的充分利用主體建筑外面場地進行半成品制作，在室外搭設臨時施工房，并且避免了交叉污染的機會。（7） 業(yè)主、各施工單位必須明確雙方在施工現(xiàn)場的代表，雙方代表負責協(xié)調(diào)解決施工出現(xiàn)的各種問題及矛盾，并以協(xié)調(diào)會記錄的形式進行商討，協(xié)調(diào)會記錄必須由業(yè)主代表、施工單位代表簽字，避免出現(xiàn)不必要的扯皮現(xiàn)象，在最短時間內(nèi)處理各種情況，確保進度不妥影響。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。（16） 項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。B 加強采購成本的控制