【正文】 為此，項目部在采購材料時在“三比一算”的基礎上堅持廣泛收集供貨信息，掌握第一收手材料規(guī)格，在保證材料質量的基礎上降低材料成本。（4） 材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：A 加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性 項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度、做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。（3） 做好材料供應及保管工作，是我公司為業(yè)主服務的具體表現(xiàn)。（2） 在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。序號工種人員數量備注1.放線工4石材幕墻2.電焊工103. 干掛工30 4.普工10 材料供應保證措施（1） 及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識：計劃及時準確，關系到工程進度地順利進行：也能充分發(fā)揮資金效益。動態(tài)監(jiān)督施工進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調動其他工地工人了解原因安撫情緒，解決需求工人短缺調用其他工地工人向業(yè)主檢討工程進度、征求業(yè)主同意重新擬定進度工程趕工調用預備班、調用其他工地工人材料及設備供應不及材料部分采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應材料儲放由專人負責依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用設備部分緊急采購，及變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預留動用公司人力機械、代理高技術人員緊急搶修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調人補充依設備突發(fā)事件對策處理依材料突發(fā)事件對策處理 突發(fā)事件處理在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配。（15） 施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。（13） 以總工期為依據，項目部根據現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃：勞動力進場計劃：施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。（11） 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細完善的施工組織設計，經業(yè)主審核后，進行實施。（10） 項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文件，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。（8） 充分利用經濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。（7） 各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度地實際需要。（5） 根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。（4） 項目經理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調會議。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。（3） 用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。（2） 勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在項目經理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。（13） 凡符合運輸條件的，盡可能在工廠內制作、組裝。（11） 工程進度防雨措施，本公司準備了雨蓬布、彩條布以備雨季施工，如工程需要，應搭設在施工區(qū)的腳手架上以確保真常施工。（10） 現(xiàn)場施工人員充足，除按正常使進度，計劃配備施工人員外，公司將準備足夠的后備力量，以供項目管理部調配。（8） 除零星材料由項目部材料采購人員就地采購外，其余主材均由公司材料部統(tǒng)一采購，并有具體分管本項目的公司領導直接指揮協(xié)調，以保證材料的萬無一失。施工中出現(xiàn)的技術難題，必須經過論證后方可施工，嚴禁盲目施工，對因不按工藝施工，不按要求檢驗的，一經發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。各工種在施工過程中，必須按照施工進度計劃交叉作業(yè)，項目部將根據現(xiàn)場實際情況，及時調整部署，合理安排穿插施工，以確保工期。（4） 我公司項目部生產科嚴格按照施工進度計劃安排相應階段的工作，盡快在預定時間內完成施工前期準備階段及施工階段的生產調度工作，以周為單位簽發(fā)周施工任務書，同時檢查上周施工任務完成情況，根據施工出現(xiàn)的實際情況，在保證計劃工期的前提下，適時調整施工進度計劃，使施工流水能順利進行。（2） 配備足夠的管理人員，避免一人多職、遇事一團糟。安裝施工現(xiàn)場及時做好各項隱蔽工程的驗收簽證工作，作好自檢記錄，及時與工地監(jiān)理、業(yè)主方取得聯(lián)系，扣緊每個環(huán)節(jié)，強化質量檢查與監(jiān)督，杜絕返修，杜絕窩工，保證施工工期與質量同時達標，具體施工進度安排見“施工進度表”。多工種之間交叉作業(yè)，即在現(xiàn)場清理安裝埋板，測量誤差的同時，在車間里開始下料、機加工。 為了在施工工期之內順利完工，并確保按質按期完成幕墻工程的施工任務，在此我們提出交叉施工及多工作面并行施工的方案。 工期進度安排 按照本幕墻工程要求，施工工期為60天，進場開工日期原則上以業(yè)主書面通知為準順延，確保完成全部施工任務。（1） 裝飾工程內容：A 立面處理： 測量放線、安裝增設錨板及調整應著重突出一個“搶”字，要充分抓住有利時機，盡可能快的完成，幕墻骨架施工應考慮流水安排，爭取在最短的時間完成，并創(chuàng)造優(yōu)質施工精品。以上三點及類似情況，我公司主要重點是杜絕發(fā)生，一旦發(fā)生后，要采取積極補救處理措施，并向有關主管部門匯報，絕不隱瞞、遮蓋所發(fā)生的意外事實。一旦發(fā)生墜落事故，要及時送往醫(yī)院進行搶救，根據傷者的具體情況，也可在現(xiàn)場做一般救護。 高處墜落：凡在高度基準面2米以上的架子上、屋頂上、窗口上的操作者，因故跌落下來稱高處墜落。 窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布，沾水的被子、麻袋或砂子等不燃或難燃燒的物質覆蓋在燃燒物上，使空氣和其它氧化劑與燃燒物隔開，使燃燒空間中的空氣中含氧量降到10%以下，火就熄滅。施工中產生火災主要是焊接作業(yè)中造成的火災，因此，在焊接施工時，一定要遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。觸電急救的要點是：動作迅速，救護得法，不驚慌失措和束手無策。 對意外情況的處理措施 觸電：通常所說的觸電事故基本上對電擊而言，絕大部分觸電死亡事故都是電擊造成。 對施工現(xiàn)場四周道路旁側的城市專用消防龍頭應調查清楚。 施工中易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶）等都必須按“規(guī)定”設置，妥善保管。 在建筑物樓層內、腳手架上、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由專職安全員檢查落實到位。 施工現(xiàn)場必須動火申報制度。凡進行立體作業(yè)時，離地懸空高度超過5m者，上層作業(yè)者要系安全帶，下層作業(yè)者要戴安全帽。（4） 要經常宣傳用電安全知識，工地的電氣設備不得超負荷，線路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即毀斷電源，查出原因，進行整改，確保無火災，無觸電事故發(fā)生。（2） 總配電箱應有觸保器，裝門鎖，導電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴禁使用花線、塑線、護套線作導電線。倉庫內除管理人員外，其他無關人員禁止入內，違者追究倉庫保管員責任。油漆、化工材料專用倉庫內放置滅火機二臺及黃沙箱二只，確保安全無事故。（3） 油漆、化工材料庫內禁止做任何作業(yè)。（2） 對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發(fā)制度，對漆工領用油漆、化工材料時應嚴格控制，用多少發(fā)多少。（5） 施工現(xiàn)場內嚴禁吸煙，如需吸煙應在指定的吸煙處，以避免火災發(fā)生。（3） 對施工設備野蠻使用，需向上級如實反映事故經過，并參加事故現(xiàn)場分析共同接受教訓。 各施工人員安全防火職責（1） 從技術領導，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程制度，并做好防火工作，有關安全防護設備，未經同意不準任意拆除。（5） 參加事故分析和研究，協(xié)助小組人員提出防止事故發(fā)生的措施。（3） 督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關安全制度的貫徹執(zhí)行情況。 各施工小組安全防火職責（1） 小組安全員應當以身作則，督促執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，并起模范帶頭作用。(4) 對各種施工設備，施工機械定期進行維修及保養(yǎng)工作，杜絕設備帶病運轉，電器設備的安裝檢修，必須有專職電工進行嚴禁施工人員隨意拆除裝修。(2) 對新的設備及新型的施工工具，應負責參加驗收工作，如不符合安全要求，缺乏防護保險裝置和沒有安全操作方法說明的不能盲目投入使用。安全、防火職責既是公司所有成員必須履行的安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并且和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責、人人有責，共同努力做好安全、防火工作，確保生產的正常進行。安全防火責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。1 施工電纜均要求懸掛、埋設或沿墻敷設。1 ，特殊場合不得低于2米，嚴禁非電工人員移動燈具或作行燈用，在天棚內施工照明應采用手提式應急照明燈具。 用電施工機具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴禁采用裸線直接插接。 現(xiàn)場所有施工人員嚴禁赤膊、赤足作業(yè)。 現(xiàn)場電氣設施嚴禁超載使用。 搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具，必須切斷電源并妥善處理后進行，嚴禁帶電操作。 施工臨時用電設施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主管安排電工進行，其他施工人員不得擅自處理，嚴禁亂拉亂接電源。 消防管理制度 義務消防員須跟班作業(yè)，不得隨意離開工地，以便及時指揮； 施工現(xiàn)場的每個作業(yè)層面必須配備足夠的滅火消防器材； 義務消防員每天須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充； 消防器材安放處必須有明顯的標記； 消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置； 工作人員必須熟悉消防器材的使用方法； 倉庫內使用低壓防爆燈，并應有良好的通風條件； 油漆類等易燃品存放在危險品倉庫，并由專人保管，遠離火源及熱源； 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，禁止帶入火種； 施工現(xiàn)場塑料膜、紙屑等易燃品，必須及時清理，做到工完場清；1 進行電焊等明火作業(yè)前，必須持上崗證到項目部辦理操作使用證；1 施工現(xiàn)場使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅；1 保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告；1 對違反以上規(guī)定的人員視情節(jié)輕重給予罰款或送前有關部門處理。施工機具應有可靠防護裝置，手持電動工具應帶絕緣防護用品操作。1 現(xiàn)場施工人員按不同工作單位及崗位佩帶不同顏色的安全帽。1 所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)。1 電動機械及工具應嚴格按“一機一閘”制接線，配電線路采用“三相五線”制電纜。材料運輸、堆放時一定要注意保護好電線，防止碰砸，造成電線包皮破碎剝落，一經發(fā)現(xiàn)有電線漏芯或電線包皮破損應及時請電工處理。 現(xiàn)場機電維修人員應該經常檢查設備的觸電漏電保護器是否完好有效。 夜間施工必須配備足夠的照明。 嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程二證一器一監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火器、監(jiān)護人）和13級動火界限審批手續(xù)。施工班組要認真做好安全交底及活動記錄。 認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的人員均應進行入場生產安全和消防安全教育，建立三級教育卡片，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行有針對性的安全知識與遵章守紀教育。一、 安全施工組織保險體系項目經理專職安全員安全文明負責人生產計劃負責人裝飾施工人員預決算組班組兼職安全員裝飾施工隊長預決算員施 工 班 組 保證安全的具體規(guī)定及技術措施 嚴格執(zhí)行有關安全生產法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴格遵守安全生產六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)則。配電箱應放在安全的地方，并裝門加鎖，專人負責。一般不得帶電作業(yè)。樓梯口、配電處應設置警告牌或明顯標志。 在腳手架上作業(yè)時，不得依座在腳手欄桿上休息，工具、物料不得亂仍亂放，謹防傷人和自傷。認真使用好安全帽、安全帶和安全網。 電工、焊工等特殊工種必須持證上崗。 現(xiàn)場施工人員將嚴格遵守勞動紀律和安全制度。形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。 嚴格執(zhí)行土建出入大門的規(guī)章制度，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。對規(guī)定應持證上崗的崗位人員，必須持證上崗。 在施工時針對專業(yè)性能較強的再編制專項安全技術措施。認真貫徹建設部采用安全系統(tǒng)工程原理，結合五年來事故統(tǒng)計分析而定的JGJ5999建筑安全檢查標準。 改變傳統(tǒng)的“問題出發(fā)型”管理，采用系統(tǒng)工程控制施工安全，預防事故做到“防患于未然”的現(xiàn)代安全管理方法。 全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘。 保證安全生產總體措施 運用科學管理的理論、方法，通過法規(guī)、技術、組織等手段，規(guī)范勞動者行為，控制勞動對象，勞動手段和施工環(huán)境條件，消除不安全因素，使任務、環(huán)境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態(tài)?？荚嚦煽儍?yōu)良者，給予獎勵，成績