【正文】 （9）架空線絕緣應良好，截面應符合要求，但不得小于10mm2（銅線），架空線距地面4米以上，跨越馬路時應在6米以上，并用瓷瓶或街碼固定在專業(yè)水泥桿、木桿或墻柱上。② 傷亡事故發(fā)生后，應立即組成事故調(diào)查小組，協(xié)助上級主管部門對事故進行調(diào)查，提出初步處理意見和防范措施建議，由公司主管部門對事故負責處理。② 對查出的隱患要建立登記、整改、復查和銷項制度，隱患消除以前必須進行可靠的防護措施，檢查中如發(fā)現(xiàn)由緊急情況和險情，應立即停止作業(yè)，及時處理。④ 施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設安全標志，危險地區(qū)夜間要設紅燈示警。(5)配備施工機械安全機械、規(guī)范化管理體系。在項目安全管理中發(fā)揮其優(yōu)勢，提高工人的安全意識，加強管理人員及工人的安全素質(zhì)，定期組織教育、培訓，分批分工種、分區(qū)段對工人集中傳達政策、方針。制定具體適用的針對性方案、制度、措施指導施工，并總體規(guī)劃施工以整體管理、分項管理、分區(qū)管理、分組管理及人員管理為主要目的。⑶推行全面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部成立安全小組，設專職人員負責日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進行。預先解決后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進行創(chuàng)造有利條件。⑵統(tǒng)計工作安排：統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負責。材料因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵質(zhì)量不符要求。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔任，但當原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時，由公司專門派人前往維修，由公司總工程師主管，公司質(zhì)安處具體落實。2mm。加強對混凝土攪拌、運輸和灌注過程中的協(xié)調(diào)和控制，以確?；炷凉嘧⒌倪B續(xù)性。樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。⑶入場材料應分類堆放、專人保管。④刷第二遍外墻漆；操作要求同第一遍。（1）材料涂料：選用經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司確認的外墻漆。綁扎時應注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字型，以免網(wǎng)片歪斜變形。材料中不得含有草根等有機雜質(zhì)。④若分段進行施工，銜接處留一段不壓，供下一段施工回轉(zhuǎn)機械之用。②在進行攤鋪前，需對土路基進行驗收，合格后才進行水泥石屑穩(wěn)定層的攤鋪。五、水泥石屑穩(wěn)定層施工（一）施工工藝流程石屑拌和攤鋪混合料碾壓養(yǎng)護水泥驗收下基層合格施工放樣檢平不合格找補整型碾壓檢測合格（二）主要施工方法材料的準備①采用普通硅酸鹽425號轉(zhuǎn)窖水泥，水泥進場時，檢查水泥的出廠合格證及廠家的化驗報告，嚴禁使用沒有出廠合格證及廠家化驗報告的水泥。由于填土的壓實系數(shù)在豎向是分區(qū)控制的，所以每層填土在現(xiàn)場經(jīng)采用核子密度儀檢測，以測定的壓實系數(shù)指導填土碾壓工作的進行。夜間施工必須有足夠照明。與銑刨前進方向垂直的邊的處理，銑刨完成后用切縫機進行切割，使其立面與立柱邊緣垂直；基層以及底基層邊緣人工風鎬進行鑿除、平整。（2）現(xiàn)場建立控制坐標網(wǎng)和水準點。安排好施工道路，施工出入口。物資準備物資準備工作包括村料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。（4）施工負責人負責測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。1人工配合挖機攤鋪石粉穩(wěn)定層，并碾壓密實，表面無明顯輪跡或壓實度達到96％即可。二、編制說明本施工組織設計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應用，施工方法及設備材料的投入等各個方面著手，結(jié)合我公司積累多年的工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，三、編制原則施工組織設計所安排的施工工期、施工方法、設備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。清理破碎混凝塊，放置一邊，用于回填。1發(fā)油棚立柱墩需刮膩子，重新做水性外墻漆(顏色由業(yè)主確定)。c、組織精干的項目管理人員。（二）工程管理組織機構(gòu)圖見附表。勞動力組織還必需做到：⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。臨時用地表用 途面積（平方米）位 置備注項目經(jīng)理部60附近租賃生活用房100附近租賃材料庫房60附近租賃物料堆放場120見施工總平面布置圖砂石料堆放場100見施工總平面布置圖模板加工場100公司基地綜合加工場100公司基地設立現(xiàn)場領導小組，現(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運轉(zhuǎn)。同時根據(jù)甲方提供的水準點,圍繞擬建建筑物,用水準儀測設幾個施工用的水準點,作為本工程施工時高程控制之用。二、發(fā)油棚鋼立柱及其承臺保護措施施工前測量人員根據(jù)設計圖紙進行施工放樣，用墨線在舊地面上彈出拆除的縱橫邊線，并根據(jù)設計圖標出承臺邊線，在輪廓線內(nèi)寫明銑刨、開挖深度，字體要醒目，由工長對施工線進行復核。清運渣土的車輛應在指定地點停放。對于零碎的構(gòu)筑物周邊應采用小型的夯實機具，如：蛙式打夯機，以免影響或破壞構(gòu)筑物。混合料采用挖機拌至均勻?；旌狭蠑備?、整平后，立即使用壓路機進行壓實?；鶎拥馁|(zhì)量標準項目允許偏差檢驗頻率檢查方法密實度≥95%每1000m2檢1點灌砂法、重型擊實平整度10mm每20m2檢1點用3m直尺量取最大值厚度177。鋪面層鋪鑲時，拉通線，將六邊形混凝土預制塊跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使底部振實，輕輕錘擊，找直找平。模板使用前應清理整平，并刷脫模劑，拆模后要及時堆放到指定地點。膩子以纖維素溶液、福粉、加少量108膠、光油和石膏粉合成。第三章 質(zhì)量保證措施要認真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一?！保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質(zhì)量計劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實現(xiàn)質(zhì)量目標。⑶現(xiàn)場指揮部下設專職質(zhì)量管理小組，具體負責質(zhì)量評定驗收和組織管理工作。測量工程師為本專業(yè)畢業(yè)，并取得測量工程師職稱，有多個相應工程的施工測量經(jīng)驗。石屑：堅硬耐久、無雜質(zhì)，級配良好，其壓碎值不大于30%，按照《JTJ05794》標準抽樣試驗，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師簽認。準備各種遮雨用具，以防混合物料壓實前被雨水淋濕。對維修結(jié)果做到定期監(jiān)控，并報公司質(zhì)安科及公司質(zhì)安處備案，切實做到使建設單位用得放心。對 策：⑴根據(jù)施工進度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；⑵收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時整理；⑶因設計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。月度例會召集：項目經(jīng)理；時間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負責人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總結(jié)、進度、質(zhì)量、物料供應、設備狀況、設計圖紙問題、下月施工進度計劃、決議事項等。組織好機械設備的流水施工，搞好機械設備的綜合利用，為機械設備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時間。加強與工作各方的聯(lián)系，做好與甲方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持與配合，使工程得以順利進行。⑹采用新技術(shù)、新工藝。項目施工不同部位、不同區(qū)段進行組織流水。每個人在網(wǎng)絡中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。施工現(xiàn)場安全管理制度（1）安全紀律制度① 凡進入施工現(xiàn)場的人員，必須嚴格遵守工地勞動紀律，服從調(diào)配，接受安全人員指揮，不違章指揮和違章作業(yè)，嚴禁酒后上班。③ 加強季節(jié)性勞動保護工作。（3）編制施工組織設計內(nèi)容要全面、有針對性、符合現(xiàn)場實際，審批程序齊全并蓋有單位公章。（3）機械設備均應掛安全操作規(guī)程牌。（5）手持移動照明應用36伏以下的安全電壓，潮濕場所應用12伏電壓。④ 凡自檢、互檢、交接檢等班前安全活動，必須要有文字記錄。（2）安全教育制度① 凡進入施工現(xiàn)場的工人，特別是剛參加工作的新工人，進入施工現(xiàn)場后要進行三級安全教育。c、專職安全員，除每天巡檢安全工作外，每周末要進行一次全面檢查，如發(fā)現(xiàn)問題通知有關(guān)部門處理。安全管理前期準備工作(1)依照國家法規(guī)規(guī)章、規(guī)定編制安全管理制度，落實責任制。工程項目所在地區(qū)特點，氣象、地質(zhì)、水文及社會影響力等因素。第一節(jié)安全生產(chǎn)方針“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”，尤其是《安全生產(chǎn)法》實施之后，施工安全問題被提升到一個很高的思想認識的地位，成為安全主管部門和各施工企業(yè)領導的首要議事日程。在施工區(qū)兩側(cè)布設排水邊溝，保證在雨季時排水暢通，保持施工區(qū)域無積水；隨時測定砂石材料的含水率，及時調(diào)整混凝土水灰比；雨季施工，隨時注意天氣預報，及時指導施工，搞好工地排水系統(tǒng)，保證流水暢通，減少雨水對施工的影響；雨季中，應盡量安排受雨水影響小的項目施工，例如：材料備料工作。各工序施工前均進行詳細的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強過程控制，由專職質(zhì)檢員負責施工全過程的工序質(zhì)量檢查，確保各工序達到規(guī)定的質(zhì)量標準，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。我公司將建立以項目經(jīng)理為首的領導班子，發(fā)揮總工程師、各部負責人、各段施工負責人、項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。進度管理：主要不良表現(xiàn)：⑴缺乏統(tǒng)籌預見；⑵缺乏計劃指導；⑶人員調(diào)配不力；⑷不重視統(tǒng)計工作等。設備因素：主要表現(xiàn)：⑴到位不及時；⑵狀態(tài)不好對 策：⑴、做好關(guān)鍵設備如挖掘機、發(fā)電機、攪拌機等進場安裝計劃。根據(jù)工程使用情況，及時由公司組織質(zhì)量、技術(shù)人員和項目部管理人員對建設單位進行回訪，征得顧客對公司在工程質(zhì)量進度和合同實施的意見，搞好雙方配合協(xié)調(diào)，切實做好服務工作。水泥石屑穩(wěn)定層厚度為30 cm，分兩層壓實到設計標高。堅持每日巡視制度，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施。如無上述資料，需經(jīng)取樣檢驗合格，方準使用。上至公司經(jīng)理，下至生產(chǎn)工人及各部門，均建立質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理部必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。外墻漆用排筆涂刷。當采用插入式振搗器時，應避免碰撞鋼筋、模板等；振搗器插入下層砼內(nèi)的深度應不小于50mm。鋼筋在現(xiàn)場鋼筋加工場集中加工，制做時應注意鋼筋的形狀正確，平面上無翹曲不平現(xiàn)象；；鋼筋彎曲點處不得有裂縫，為此對Ⅱ級以上的鋼筋不能彎過頭再彎回來；鋼筋加工成型后允許偏差為：177。穩(wěn)定層的坡度控制根據(jù)設計橫斷面進行拉線，避免目測，穩(wěn)壓時不平的地方局部補料找平。并檢測橫斷面及縱斷面高程。③水泥攤鋪后，必須立即進行拌和、壓實施工，不得延誤。四、碎石、石粉墊層施工方案回填破碎混凝土塊至設計標高并碾壓完成后在其上部依次攤鋪一層10cm厚的碎石墊層和一層10cm厚的石粉墊層。挖運泥土至比設計標高高10cm即可，剩余部分人工配合挖機清理整平挖土面至設計標高。拆除工程施工現(xiàn)場的安全管理應由施工單位負責。拆除過程中清掃碎塊、表面雜物并裝車運離路面。施測人員在投測時，必須對控制點和放樣點經(jīng)常復核，要注意對偏差及時進行檢查糾正，以取得更好的測量效果。②普通技術(shù)工人，包括土方工、泥水工、小型設備操作工等。⑵會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設、種植條件等。g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。本著“按圖施工”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。攤鋪10cm碎石層，然后施壓。目 錄第一章 施工組織設計方案 3第一節(jié) 編制說明 3一、編制依據(jù) 3二、編制說明 3三、編制原則 3第二節(jié) 工程概況 4一、工程概述 4二、施工內(nèi)容及要求 4三、施工現(xiàn)場條件 5第三節(jié) 施工部署和質(zhì)量、工期、安全目標 5一、施工部署 5二、質(zhì)量、工期、安全目標 5第四節(jié) 工程施工組織部署 6第五節(jié) 施工準備與總平面布置及管理 7一、施工準備工作及管理 7二、施工總平面布置 11第二章 關(guān)鍵工序施工方案 14第一節(jié) 施工測量施工方案 14一、測量準備 14二、定位放線 14三、平面控制網(wǎng)與標高點的建立 14第二節(jié) 原地面破除施工方案 14一、混凝土地面拆除施工 14二、拆除工程安全文明施工管理措施 15第三節(jié) 預制混凝土塊地面鋪設施工方案 16一、總體施工工藝流程 16二、地面基層碾壓施工方案 16三、片石墊層及破碎混凝土塊層填筑施工方案 17四、碎石、石粉墊層施工方案 17五、水泥石屑穩(wěn)定層施工 18六、預制混凝土磚鋪裝施工方法 21七、擋塊施工 22八、發(fā)油棚立柱油漆工程施工方案 23第三章 質(zhì)量保證措施 25第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 25第二節(jié)