【正文】 簡(jiǎn)化鑰匙借用流程，由于交通原因，施工單位在借用鑰匙上要花費(fèi)很多時(shí)間，嚴(yán)重的降低了施工的效率，希望建設(shè)單位協(xié)調(diào)相關(guān)單位簡(jiǎn)化鑰匙的借用流程，有效提高施工進(jìn)度。進(jìn)行光纖的安裝、維護(hù)等各種作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁肉眼靠近或直視光纖或光端機(jī)出口。遵守建設(shè)單位和設(shè)備廠家的操作規(guī)范、規(guī)范作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。為質(zhì)量控制的關(guān)鍵過(guò)程。 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施 A:安全總則：安全第一B：安全控制目標(biāo)：確保整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)任何安全責(zé)任事故。l 減少施工對(duì)周圍工作人員和環(huán)境的影響。BSC設(shè)備十分貴重，施工人員要求熟悉、掌握各種設(shè)備的安裝規(guī)范，流程。l 安全規(guī)范教育培訓(xùn)：對(duì)所有參與施工人員進(jìn)行三級(jí)教育，即入公司教育，參加小組教育，開工前教育。 針對(duì)施工中關(guān)鍵性部位、薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工，并交付建設(shè)單位投入使用，進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，與其他傳輸，土建等隊(duì)伍相互配合，早日使本工程按期竣工。7） 其他有關(guān)資料。4）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的證明及試驗(yàn)報(bào)告。2）工程質(zhì)量保證資料的整理應(yīng)按專業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)行分類組卷。n 冬雨季施工若在工程中出現(xiàn)降雨、大霧或霧霜、雪應(yīng)適當(dāng)?shù)刈⒁夤ぷ髁鞒痰恼{(diào)整，在不具備室外工作的條件下，盡量完成室內(nèi)部分的作業(yè)，等待天氣晴好后再進(jìn)行室外部分的施工。n 機(jī)房其它設(shè)備擺放交流配電箱和浪涌抑制器放在開關(guān)電源附近。l 饋線的彎曲半徑應(yīng)不小于饋線直徑的20倍。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要采集的資料、信息進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)。5） 檢查維修機(jī)具及工程車輛，保障良好運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)本次工程的需求，工程車輛按照一組一車的原則進(jìn)行配置。見附件冊(cè)具體標(biāo)段 施工總體計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo):工程項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的安裝工藝、材料的各項(xiàng)施工指標(biāo)應(yīng)達(dá)到應(yīng)符合中國(guó)移動(dòng)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范；基站設(shè)備的安裝必須按照行業(yè)的安裝規(guī)范、甲方的要求進(jìn)行安裝。6）檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求；檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，及工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。5)考核方式：考核由工程部門提出，項(xiàng)目公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，由工程部門向責(zé)任單位下發(fā)統(tǒng)一格式的考核單一式四份，施工單位的考核款由財(cái)務(wù)部門根據(jù)考核單在進(jìn)度考核款或工程款中支出。3）工程部應(yīng)對(duì)各項(xiàng)目部制訂的各階段、各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃予以審查，重點(diǎn)審查以下幾個(gè)方面：A) 項(xiàng)目劃分合理與否；項(xiàng)目銜接是否周密；B) 進(jìn)度計(jì)劃是否滿足工期要求；C) 施工組織、施工工藝、順序安排是否科學(xué)、合理可行；D) 物資供應(yīng)的均衡性是否滿足要求；E) 是否留有足夠的調(diào)節(jié)時(shí)間；F) 是否考慮了氣候等不利條件的影響；G) 人力、物力、財(cái)力供應(yīng)計(jì)劃是否能確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3）根據(jù)工程進(jìn)度管理的特點(diǎn)，在計(jì)劃編制實(shí)施過(guò)程中應(yīng)充分考慮各種因素發(fā)生、組合的可能性，并根據(jù)實(shí)際情況的變化采取相應(yīng)的對(duì)策，以確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。根據(jù)具體情況準(zhǔn)備施工計(jì)劃，分配施工任務(wù)，并安排相應(yīng)的各工種做好工程前期的工作。 工程施工協(xié)調(diào)計(jì)劃見附件冊(cè)具體標(biāo)段 施工管理 工程部在接到工程施工任務(wù)后，與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，交流現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入，出圖、并出勘察紀(jì)要，以備設(shè)計(jì)整改。 向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，打開工報(bào)告，準(zhǔn)備施工資料，施工資料包括：1） 庫(kù)房、辦公場(chǎng)地2）倉(cāng)庫(kù)管理須配備專職倉(cāng)管員，倉(cāng)管員須對(duì)施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉(cāng)做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須做好防潮放火工作。召開項(xiàng)目會(huì)議，安排確定施工隊(duì)伍，工程管理人員職責(zé)分工、任務(wù)段落劃分。5） 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在工程建設(shè)的管理中起主導(dǎo)控制作用，加強(qiáng)工程進(jìn)度計(jì)劃的控制，重點(diǎn)應(yīng)放在施工階段的進(jìn)度進(jìn)行控制管理。6）工程部門應(yīng)建立工程進(jìn)度協(xié)調(diào)管理制度，重點(diǎn)管理好整個(gè)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，施工總平面、設(shè)備供應(yīng)等，分析掌握工程施工各階段基本矛盾及其變化情況，抓住主要矛盾，采取合理的調(diào)度、協(xié)調(diào)手段保證主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量保證措施1）加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，高度重視質(zhì)量管理工作，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。8）為每個(gè)施工組配備一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，將施工過(guò)程中和完工后的各個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)拍攝下來(lái)，以備專職質(zhì)量管理進(jìn)行質(zhì)量審查。質(zhì)量控制依據(jù)：本工程采用ISO9000質(zhì)量控制手冊(cè)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理，設(shè)計(jì)及建設(shè)單位制定的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，綜合參照設(shè)備廠商的要求，控制施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)格按照工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量總體進(jìn)行把關(guān)、負(fù)責(zé)。7） 工程材料：對(duì)工程所需的主、輔材進(jìn)行采購(gòu)和準(zhǔn)備，在采購(gòu)中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項(xiàng)產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過(guò)長(zhǎng)影響工程建設(shè)施工時(shí)，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國(guó)標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品，報(bào)建設(shè)單位經(jīng)書面確認(rèn)同意后方可使用。C:電力電纜成端l 成端之前應(yīng)核對(duì)施工圖紙，以確保安裝正確，工藝美觀。l 在饋線切割時(shí)應(yīng)在實(shí)際丈量的長(zhǎng)度，留有一定的余量進(jìn)行切割，在切割過(guò)程中嚴(yán)禁小角度彎折饋線，并防止車輛、行人碾壓與擠踏?？照{(diào)室外機(jī)要考慮不影響周圍居民。l 編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃。5） 交付竣工驗(yàn)收的施工項(xiàng)目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案。3）基站已經(jīng)割接入網(wǎng)。2）發(fā)現(xiàn)有漏算、多算或計(jì)算誤差的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 （4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。 （3）對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。 （3）由公司在現(xiàn)場(chǎng)組織形式多樣的勞動(dòng)大競(jìng)賽及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 施工中要及時(shí)根據(jù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷進(jìn)行討論，找出原因，制定措施，落實(shí)到人，把檢查出的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷消除在下一道工序施工之前，不留隱患。施工中加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，根據(jù)施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，消除安全隱患。割接前需要舉行割接協(xié)調(diào)會(huì)，工程師需要與客戶討論和完善割接步驟。l 協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各種關(guān)系。投資控制的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)工序自檢、互檢確保符合質(zhì)量要求。多人出差時(shí)，統(tǒng)一住宿。l 高空作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書。涉及特殊地段，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工安全和行車安全防范工作，并作好安全警示標(biāo)志，以防施工造成人員傷亡。3）工程開工前加強(qiáng)工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保每個(gè)工程小組能夠勝任自身的工作，提高單個(gè)小組的施工能力。l 作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁佩戴手表、手鏈、手鐲等易導(dǎo)電物體。 3）G網(wǎng)工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)都是如何保證交換機(jī)、基站的施工安全，施工安全包括人身安全、設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全、環(huán)境安全保護(hù)等方面。（5） 確保建設(shè)單位財(cái)產(chǎn)及在網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行安全，工程施工過(guò)程嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行。根據(jù)實(shí)際情況修改自己的工程實(shí)施計(jì)劃。進(jìn)行光纖的安裝、維護(hù)等各種作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁肉眼靠近或直視光纖或光端機(jī)出口，嚴(yán)禁觸摸光纖頭。l 對(duì)可能造成影響的部位采取專項(xiàng)防護(hù)措施，派遣熟練有經(jīng)驗(yàn)的工程師施工。l 積極開展技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高職工技術(shù)水平。組織措施：我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量，嚴(yán)格審核結(jié)算，維護(hù)建設(shè)單位的利益。四、竣工結(jié)算1 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告完成后，項(xiàng)目部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向建設(shè)單位遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。2）雙方簽訂的施工合同。2 項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)竣工收尾計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重要部位要做好檢查記錄。n 天線加固方式及其高度根據(jù)天線掛高、系統(tǒng)間干擾隔離度要求及所在建筑物天面高度確定天線加固方式及其高度。施工技術(shù)措施l 各工程施工組在施工過(guò)程中將嚴(yán)格按照原郵電部、建設(shè)部、信產(chǎn)部相應(yīng)的工程實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行施工，使整個(gè)工程的實(shí)施質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的國(guó)頒和部頒標(biāo)準(zhǔn)。l 按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行焊接，檢查焊接質(zhì)量，要求牢固，焊接飽滿，無(wú)毛刺、瘤錫，在接頭處纏上相應(yīng)的絕緣膠帶，正極紅色、負(fù)極藍(lán)色、保護(hù)地黃色或黑色。在工程實(shí)施中應(yīng)盡量低調(diào)進(jìn)行，另外，在施工中應(yīng)注意施工中的其它污染，尤其是噪音、工程垃圾，并做好工程完工后的環(huán)境復(fù)原等工作。基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備1） 認(rèn)真閱讀并研究設(shè)計(jì)文件，了解工程建設(shè)規(guī)模，在此基礎(chǔ)上提出難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)人員磋商。施工設(shè)備管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全設(shè)備安全管理體制，完善設(shè)備安全責(zé)任制，各級(jí)人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)備的監(jiān)督檢查。6）階段施工完成并經(jīng)檢查合格后，及時(shí)提交工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及建設(shè)方工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程初驗(yàn)。對(duì)如期達(dá)到工程重要控制點(diǎn)的施工隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)。9）工程部應(yīng)及時(shí)檢查施工、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)單位的進(jìn)度情況 工程進(jìn)度管理職責(zé)（1）項(xiàng)目部1）根據(jù)工程部的一、二級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)圖編制周、月、年工程進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位工程管理部門審核。如：隨工記錄、進(jìn)度報(bào)表、開工完工報(bào)告等等。3） 質(zhì)量控制，按照規(guī)范檢查工作，控制成本，現(xiàn)場(chǎng)變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。（一）無(wú)線工程施工組織設(shè)計(jì)公共部分工程概況：見附件冊(cè)具體標(biāo)段編制依據(jù)：見附件冊(cè)具體標(biāo)段根據(jù)工程規(guī)模指定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)：見附件冊(cè)具體標(biāo)段 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)見附件冊(cè)具體標(biāo)段見附件冊(cè)具體標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及配套施工單位的工作協(xié)調(diào)，對(duì)工程安全、工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，負(fù)全部責(zé)任，負(fù)責(zé)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程部負(fù)責(zé)，并定期將工程進(jìn)展情況向建設(shè)管理單位，工程部匯報(bào)，參加周月工程例會(huì)。4）同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，會(huì)后填寫會(huì)議紀(jì)要4） 施工資料及時(shí)整理積累，做好施工日志。工程材料：對(duì)工程所需的主、輔材進(jìn)行采購(gòu)和準(zhǔn)備，在采購(gòu)中首先采用建設(shè)單位