質(zhì)量體系的建立、實施和改進(專業(yè)版)
【正文】 （一）培訓內(nèi)審員:培訓并考核,合格發(fā)證（二）組織內(nèi)部質(zhì)量審核活動1. 步驟:,任命內(nèi)審組長,組成審核小組D..現(xiàn)場審核E..總結(jié)會,報告審核結(jié)果2. 質(zhì)量體系審核在體系建立的初始階段往往更加重要。 復印、裝訂、受控、登記、發(fā)效、簽收等三、編寫文件,發(fā)放運行（一）編寫文件對這一層次人員主要培訓與本崗位質(zhì)量活動有關的內(nèi)容，包括在質(zhì)量活動中應承擔的任務，完成任務應賦予的權(quán)限，以及造成質(zhì)量過失應承擔的責任等內(nèi)容。 3．組織結(jié)構(gòu)分析。組織機構(gòu)設置由于歷史沿革多數(shù)并不是按質(zhì)量形成客觀規(guī)律來設置相應的職能部門的，所以在完成落實質(zhì)量體系要素并展開成對應的質(zhì)量活動以后，必須將質(zhì)量活動中相應的工作職責和權(quán)限分配到各職能部門。B. 了解ISO9000族標準的內(nèi)容和基本要求； 《ISO9000推行委員會及管理者代表任命書》（三）系統(tǒng)策劃,職能分工1. 確定《組織結(jié)構(gòu)圖》2. 確定《各部門職責和權(quán)限》。 3．為了提高質(zhì)量體系文件的編制效率，減少返工，在文件編制過程中要加強文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)?！?C．將體系試運行中暴露出的問題，如體系設計不周、項目不全等進行協(xié)調(diào)、改進。（四）針對文件和體系運作進行再完善?！?B．實踐是檢驗真理的唯一標準。: 職責清晰, 清楚描述各個活動流程的過程、涉及的部門/人員,相關的文件記錄.:清楚說明操作步驟,控制要點,注意事項等.: 設計科學合理,提供的數(shù)據(jù)有明確的作用。u 確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。 對以上內(nèi)容可采取與標準中規(guī)定的質(zhì)量體系要素要求進行對比性分析。應建立與質(zhì)量體系運作相適應的組織結(jié)構(gòu)并確立各部門的職責和權(quán)限。
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