【正文】 ⑨施工現(xiàn)場指揮人員要統(tǒng)一考慮，合理安排，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑧在使用手提配電箱、流動照明燈具、手持電動工具的電源線及負載線不得采用塑料線和普通橡皮線，必須使用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜線，照明燈具必須使用安全電壓，一切電纜不得落地，必須將線吊起或掛在安全的位置。② 腳手架跳板上不允許隨意放置扣件、回形卡、鋼筋、鋼管等物體。 安全管理的工作重點針對本工程為大面積建筑施工，其高處作業(yè)多、施工機械多、用電作業(yè)多和動火頻繁的施工特點，做好以下安全管理的工作重點?，F(xiàn)場的主要安全管理制度如下： 堅持安全技術交底制度根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況，逐級進行安全技術書面交底。②切實采取防塵、防污染和降低噪音措施，取得周圍居民和學校師生的理解的支持。 加強質量管理，避免返工 使用合理的模板體系，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。②現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。③交接驗收制度：實行對工序、分項（特別是不同工種）交接驗收制度。①必須參加上級及有關領導召開的質量方面的會議，并做好記錄。材料代用必須經(jīng)設計、建設部門同意并辦理簽證手續(xù)方可使用。執(zhí)行驗評標準按梁、柱和獨立基礎的件數(shù),各抽查10%，但均不少于3件：帶形基礎、圈梁和板每3050m(m3)各抽查1處，但均不應少于3處。 基層含水率不得大于9%。（2）找規(guī)矩、做灰餅、沖筋。 砼成品保護，制定成品保護措施，明確責任；進行成品保護教育，強化成品保護意識。(3) 在澆筑砼前將接縫充分濕潤，澆筑時先在施工縫處鋪與砼內(nèi)成份相同的水泥砂漿，應隨鋪漿隨澆砼，墻柱下部澆筑3～5cm高。 樓梯砼澆筑(1) 樓梯砼澆筑前將接縫處的雜物清理干凈。② 要加強對墻體根部砼的振搗，防止出現(xiàn)爛根現(xiàn)象。③現(xiàn)場搭設好操作平臺，走道，布置好混凝土布料機和泵管。(4) 砼的供應做到及時、連續(xù)、勻速、保質。當承受施工荷載大于計算荷載時，必須經(jīng)過核算，加設臨時支撐。主次龍骨分別采用50100木方和100100木方，在梁側模板與板模板交接處的拼接采用板模壓梁模的方式。 雙層筋有效高度的控制(1) 基礎鋼筋：基礎底板為雙層雙向筋，其上層筋的高度控制采用Φ22的鋼筋馬凳；(2) 樓板鋼筋： 樓板的負筋高度控制用Φ12～14的鋼筋馬凳；樓板的底筋采用塑料墊塊或水泥砂漿墊塊。④ 梁筋安裝與綁扎施工注意點1) 箍筋起線位置： 第一道箍筋應距梁、墻邊50mm開始綁扎。5) 確保負筋的有效高度：雙層雙向鋼筋間必須加馬凳式支撐。 對于不合格的鋼筋，應立即書面通知作業(yè)班組不準使用，并在鋼筋堆上掛明顯標識牌。 標高的測設選用便于垂直向上傳遞的首層墻上抄測水平基準線，將相對標高177。勞動力、主要機具需用量及進場計劃根據(jù)實際進度安排。1）迅速完善、充實項目經(jīng)理部各部門人員，并在開工前對全體管理人員進行入場前的教育和動員，教育內(nèi)容包括：落實崗位責任、工程情況介紹、安全及文明施工等。 制定考察制度我公司是ISO9001體系認證企業(yè)，根據(jù)體系管理要求，制定考察制度項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分承包方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分承包方。 施工進度計劃的編制必須考慮充分、均衡地利用各種資源。（3）認真執(zhí)行機械設備、周轉料具租賃、材料限額領發(fā)料管理規(guī)定，降低物耗、修舊利廢、節(jié)約資源、努力杜絕因物資計劃、措施不當造成的原材料、半成品、設備等積壓、浪費和現(xiàn)場車間操作過程中的原材料、配件、構件等的浪費。（3）主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關鍵工序作業(yè)碰頭會，經(jīng)常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施，項目質量保證計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。組織機構見下圖。（8）協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的工程結算、資料匯總、項目總結工作，并配合好企業(yè)對項目的全面審計。（7）認真組織項目經(jīng)理部編制工程竣工決算、經(jīng)濟技術簽證索賠資料，并積極配合企業(yè)對項目管理的全面審計，主動參與項目終期總結工作。 最后為裝修后的竣工驗收。水泥從出廠到使用的時間不能超過3個月，否則，必須重新試驗。2）施工現(xiàn)場臨時用水從市政管網(wǎng)中接入。 鋼筋原材的要求對于鋼筋用料根據(jù)公司質量保證體系中關于《進貨檢驗和試驗程序》及《檢驗和試驗狀態(tài)程序》的要求進行，主要按以下幾個方面進行管理：(1) 進場鋼筋應有出廠質量合格證明書，鋼筋上的標牌爐號應與材質報告單相符。② 鋼筋加工的允許偏差應在規(guī)范《》規(guī)定范圍內(nèi)。2) 彎折：柱筋彎折坡度不大于1:6。 水平梯形網(wǎng)架 （b—控制寬度）② 防止鋼筋在墻體中間的位移：一種采用雙F撐鐵，另一種采用豎向焊接梯形網(wǎng)架（如下圖示），1200。模板工程是影響工程質量的最關鍵的因素。樓梯剪力墻模板為大鋼模板，此處的墻體隨其他混凝土墻體一起支模和澆筑混凝土，待拆除此墻的模板后，剔出墻內(nèi)的樓梯板鋼筋后，再綁扎樓梯板鋼筋，支設樓梯板模板。本工程結構全部采用商品混凝土，施工之前需考察認定商品砼廠家。 砼的（運輸）泵送商品混凝土采用罐車運輸至現(xiàn)場然后用混凝土泵輸送至作業(yè)面。鋼管支架及時拔出，并在該處進行復振。⑤澆筑墻板下部砼時，應備強照明用具，并派有經(jīng)驗的技工操作， 避免漏振或過振。施工縫的處理應按施工技術方案執(zhí)行。冬期砼增加兩組同條件的試塊，分別用于檢驗砼受凍前的臨界強度和轉入常溫養(yǎng)護28d的強度。：，方準上人操作。本工程的外裝修主要為水溶性外墻涂料。④施工環(huán)境。項目部要把甲方和監(jiān)理人員的質量管理意見，作為一條重要的信息，使質量問題得到及時的糾正和預防。設專人制作與養(yǎng)護各類試塊（件），施工現(xiàn)場設標準試塊養(yǎng)護室，保證試塊（件）的準確性。③項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間質量互檢，并進行質量講評。 質量記錄的內(nèi)容要齊全，要真實可靠，與工程同步。 優(yōu)化勞動組合，及時請公司調(diào)度勞動力，保證必要的作業(yè)人數(shù)。：；；。 堅持機械設備安裝頂期檢測和平時檢查保養(yǎng)維修記錄制度 平時檢查督促、定期檢查與隱患整改制度項目部定期組織對臨電、安全防護、機械設備、消防、環(huán)衛(wèi)等方面的檢查。④ 適時安全教育：做好季節(jié)性、加班加點和突擊性施工的安全教育。㈢ 在塔臂范圍內(nèi)的臨建和外部防護措施在臨建前的人形通道加上要搭好雙層滿鋪木板（50mm厚）的防護棚，形成綠色通道。安、頂、拆按照原廠的規(guī)定和安全要求進行。③ 泵管架設的支架要牢固，轉彎處必須設置井字式固定架。措施是每臺轉臂上裝有明顯的跑車定位標記，以避免兩轉臂交叉時發(fā)生碰撞現(xiàn)象。⑤ 電氣設備的漏電保護裝置必須有效可靠。洞口按建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范的要求進行防護。 持證上崗制對特殊工種和機操人員實行持證上崗，嚴禁無證操作。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。進場后需復試檢測的材料如：鋼材、水泥等必須提前到場。項目部每天召開生產(chǎn)例會，布置、檢查任務的落實和需解決的有關事宜。、取樣、送樣工作。試驗情況及資料同步進行。 成品保護關： 重點是抓好職工意識教育和成品的防護設施。 驗收關： 嚴格執(zhí)行“三檢制”，確保道道工序受控是保證工程質量的關鍵之關鍵。完善質量管理制度、加強管理力度。④刷第一遍涂料：用布將墻面上的粉塵擦掉，用滾由上到下由左到右進行涂刷涂料；使用前，應將涂料攪拌均勻，使其稠度合適；干燥后復補膩子打磨并清掃干凈。1）腳手架搭設人員必須是經(jīng)過國家現(xiàn)行標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》考核合格的架工，上崗人員應進行體檢，嚴禁患有高血壓、癲癇病、精神病和心臟病等人參與，體檢合格者方可上崗。 混凝土的養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，應按施工技術方案及時采取有效的養(yǎng)護措施。③樓梯結構施工縫設置于踏步平臺板上，按踏步平臺板1/3跨度中間范圍布置。
門窗洞口兩側宜對稱下料，避免門窗洞模板被擠偏。澆筑寬度：根據(jù)泵車用量、運輸車輛數(shù)、運距、外加劑種類、砼坍落度、氣溫、砼初凝時間等參數(shù)計算確定。② 泵送砼泵送按初始泵送、正常泵送、短時間停泵、長時間停泵的操作規(guī)程作業(yè)。由于采用商品混凝土，現(xiàn)場對其必須加以監(jiān)控。對拉螺栓的分布間距根據(jù)墻體厚度高度經(jīng)計算確定。為防止門窗模位移，在洞口四周的墻筋上增設附加筋，在附加筋上點焊鋼支撐，用Φ12鋼筋制作成“7”字形水平向與兩根主筋焊接，限制門窗模的位置。防止門側暗柱筋位移的做法 鋼筋保護層及有效高度的控制措施鋼筋有效高度h0的控制，是保證結構的受力性能的重要因素之一。3) 節(jié)點垂直度控制： 凡是轉角點、T形節(jié)點處的豎向鋼筋綁扎時必須保持垂直，以便立模。③ 鋼筋綁扎前，應對柱、墻豎向筋的平面位置和垂直度進行校正。 （1）鋼筋在運輸和堆放時，不得損壞標志。本工程采用商品混凝土，按工程和施工組織情況、施工順序和分段上混凝土工程量考慮，擬選定1臺HBT60B混凝土輸送泵。 施工現(xiàn)場圍墻選用可重復使用的磚砌圍墻形式，現(xiàn)場主出入口在施工現(xiàn)場西側，接入市政主路，方便材料進出。對結構工程的鋼筋、模板、混凝土工程實行工序樣板制度和分項樣板制度，對施工的第一段鋼筋、模板實行樣板段制度。 建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。 文明施工目標:貫徹CI戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明施工管理。（6）積極組織項目經(jīng)理部開展“雙增雙節(jié)活動”，對小改小革、合理化建議進行收集整理，負責落實上級下達的科技進步項目、科技進步節(jié)約計劃的實施，并做好科技成果發(fā)布與表彰工作。（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現(xiàn)工程成本降低目標。（5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。（5）對工程技術管理工作中的質量、檢驗、試驗、計量、測量及其使用的儀器、儀表的配備、運作、管理等負領導責任。實現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災”。由總包方及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。施工中嚴格執(zhí)行施工方案和技術交底，并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對照成品質量總結施工方案的應用效果，進一步完善施工方案。電纜上、下各敷設510CM細砂或軟土，上端滿敷硬物保護。塔吊的定位根據(jù)建筑物的分布特點、現(xiàn)場實際情況、最大限度的滿足施工需要及塔機的使用規(guī)范等方面確定。② 化學性能的復試： 鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正?，F(xiàn)象和進口鋼筋，應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其它專項檢驗。② 將鋼筋上的殘留水泥砂漿、油污等清理干凈。2) 彎折：墻筋彎折坡度不大于1:6。限位寬度=門洞寬+2個鋼筋保護層厚。（如下圖）為保證安裝一步到位，裝修不再抹灰，門窗洞口預先用竹膠板及木方加工成框子，地下室門窗模板采用12mm竹膠板、木方制作而成。墻模板的垂直度、截面尺寸及頂板標高、鋼筋保護層厚度控制。技術要求不但包括混凝土的數(shù)量和價格，更要包括對混凝土配合比的要求，混凝土供應時間和一定時間間隔的供應數(shù)量，坍落度的大小，冬施時還要注明對防凍劑的要求及出罐溫度的要求，等等。 潤管用水泥砂漿不允許直接泵入結構內(nèi)，應泵入桶內(nèi)備用。(3) 澆筑流向、澆筑寬度澆筑流向：根據(jù)泵的固定位置，從短邊向長邊、由遠到近的原則。梁、板的澆筑方向為與混凝土泵管的布置方向相反。②雙向板施工縫設在跨中1/3范圍內(nèi)，單向板留置在平行于板的短邊方向的任何處。4) 試塊養(yǎng)護到期后及時送試驗室，并要求試驗室及時出具試驗報告。2）、內(nèi)架采用滿堂紅腳手架，立桿間距為900900mm，地上標準立桿間距為12001200mm。③刮膩子打磨：根據(jù)基層的平整度情況確定刮膩子的遍數(shù)，一般為兩至三遍，膩子選用耐水膩子；第一遍用刮板橫向滿刮，接頭不得留槎，每一刮板最后收頭要干凈利落；干燥后打磨砂紙，將浮膩子及細微接縫打磨平整，將表面清理干凈后刮第二遍膩子，用刮板豎向滿刮，然后打磨平整并清掃干凈；視實際情況而定是否需要刮第三遍膩子，但最后一遍打磨必須使用細砂紙磨平磨光，并不得將膩子磨破。為此，現(xiàn)場的各級管理人員，按ISO9002質量管理體系和質量手冊的要求現(xiàn)場質量保證體系進行有效運行，強調(diào)預控和過程控制，使整體施工質量始終處于受控狀態(tài)。 責任關： 質量分級管理，責任明確。： 做好季節(jié)性施工技術方案，能在較差的施工環(huán)境下確保工程質量?！叭龣z”制度如下：①自檢驗收制度：實行施工過程中的工序，分項全方位、全數(shù)量自行檢查驗收，并按實際發(fā)生的情況做好真實有效的記錄。重要建筑材料進場后，必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。③ 生產(chǎn)管理做到長計劃短安排，要有工程進度總計劃，月計劃和周計劃。②在資金保證的前提下，材料供應能夠保證。 必須貫徹預防為主的方針安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預防為主”。 特殊工種實行年審制。②做好“四口”即樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口的防護；做好“五臨”即陽臺臨邊、樓層臨邊、屋面周邊、斜道邊、料臺邊的防護。④ 埋地電纜做好安全標識；移動電纜的絕緣性必須良好，移動機電設備的導電部分沒有裸露現(xiàn)象。⑤ 相鄰塔吊交叉轉臂間的垂直高差≥ m，且其中一臺的臂端距另一臺轉臂上跑車的最小距離≥ m。泵管轉彎宜緩，接頭密封要嚴。② 塔吊的“四限位、兩保險”必須齊全、可靠。在臨建上空也同時搭上雙層滿鋪木板（50mm厚）的防護棚，以防止高空墜落。 防止高空墜落防止