【正文】 目視管理是一種有效的管理方式，這種管理方式可以貫穿施工現(xiàn)場管理各個領(lǐng)域之中，具有其他方式不可替代的作用。對砼拌和站等易起灰塵場地，采用防塵措施，施工人員佩帶防護用品，拌和站遠離居民區(qū)。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全責。調(diào)動全員積極性，實行雙班作業(yè)制度為了提高工效，必須加大宣傳教育力度，完善獎罰制度，以調(diào)動全員積極性。（2）工藝檢查制度對工程部確定的施工方法、工藝流程、技術(shù)要點，項目總工給予檢查確認，并提出意見。有效期超過三個月的水泥必須重新進行物理實驗，合格后方可使用。二、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導機構(gòu)，由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。在架設(shè)模板和綁扎鋼筋的同時，注意模板結(jié)構(gòu)必須有足夠的穩(wěn)定性、鋼度和強度，保證砼的結(jié)構(gòu)尺寸及保護層厚度、鋼筋綁扎其接頭數(shù)及搭接長度須符合規(guī)定。砼拌和時間符合招標文件規(guī)定要求，每盤不小于2—4分鐘，保證熟料拌和均勻，顏色一致，因砼拌和、配料不當或和時間長而報廢的砼棄置在指定的場地，不用于砼施工。② 模板安裝首先根據(jù)施工圖紙分塊分段，按施工圖紙進行安裝模板的測量放樣，用木工墨線彈出模板安裝控制線，并設(shè)置控制點，以便檢查，模板安裝前，清洗并涂刷新機油作為砼澆筑時脫膜劑，以利拆模。采用挖掘機開挖，翻斗車轉(zhuǎn)運，合理、有序的組織施工。養(yǎng)生期間，除灑水車外，封閉交通。直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，平曲線由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。將鋼絲搭設(shè)在橫桿上并用鐵絲固定，鋼絲的兩端也固定在路面上。石灰土施工注意事項（1）石灰進場前，必須對石灰進行各項技術(shù)指標檢查，確保石灰等級在二級以上。具體工期安排詳見《施工總體計劃表》。內(nèi)設(shè)部長1人，道路工程師1人，結(jié)構(gòu)工程師1人，測量工程師1人，共計4人組成。一、人員進場計劃中標之日起，組織項目經(jīng)理管理人員進入施工現(xiàn)場，進行施工前準備工作。并同時進行橫斷放樣，核對工程量，并將測量記錄整理成測量資料，交監(jiān)理工程師核查，并按施工需要測設(shè)滿足精度要求的測量控制網(wǎng)，將定位樁位置加以妥善保護。第一章 編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)招標期間業(yè)主發(fā)布的修改書和其他函件。建立測量控制系統(tǒng)在工程開工前向甲方申請交接樁，并同時組織經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員將接樁結(jié)果有異議的地方及時反饋給甲方，待甲方答疑后確定結(jié)果與設(shè)計文件相符無誤后，組織經(jīng)理部工程師、質(zhì)檢部有關(guān)人員及施工隊有關(guān)技術(shù)人員進行恢復定線、復核水準點、并加密栓樁、路軸線控制點并加固。第三章 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法接到中標通知書后，為確保開工日期，以及進度和工程質(zhì)量要法語，經(jīng)理部馬上組織人員進入施工現(xiàn)場，進行開工前一系列準備工作，確保立即形成開工條件。（1）項目經(jīng)理部：設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，總工程師1人，下設(shè)六大職能部對全線施工生產(chǎn)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，人員配置如下：A、工程部：負責整個標段各項目的施工計劃的編制、貫徹檢查、內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理及竣工交工資料的整理，協(xié)調(diào)各施工隊的生產(chǎn)，協(xié)助項目生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)調(diào)整個施工生產(chǎn)。假如我方中標，我方將嚴格按照業(yè)主要求按時竣工。（4）主要采用灌砂法對每層土的壓實度進行檢測，施工自檢，監(jiān)理復檢合格后，方可進行下一道工序的施工。在完成好的底基層上恢復中線，每10米設(shè)一樁，并在攤鋪范圍兩側(cè)邊緣處每10米設(shè)一帶有橫桿的鋼釬，然后進行水平測量，按照二灰碎石的設(shè)計高程在兩側(cè)鋼釬上調(diào)整橫桿高程并固定。直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，平曲線由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓成型。采用灑水養(yǎng)生法，養(yǎng)生期一般為7天。基坑開挖前，基坑開挖宜分層分段依次進行。底板模板采用16mm厚的普通木工板，5cm*10cm白松木板筋加固，、圍囹，專用扣件連接。②砼拌制各工地采用2臺350L拌和機集中拌和，在砼拌制時嚴格按監(jiān)理工程師批準配料單配料，嚴禁擅自更改配料單，施工中經(jīng)常校核稱量儀器的精度，以防發(fā)生誤差而造成損失，上料按石子—水泥—添加劑—砂順序，最后加水攪拌。先用推土機進行整平碾壓，人工清理后鋪設(shè)砂石混合墊層，在其上澆筑砼底模。堅決杜絕不合格項目，力爭達到全線優(yōu)秀工程，并贏取良好的信譽。（2）搞好原材料二次復試取樣、送樣工作水泥必須取樣進行物理實驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理實驗。建立健全檢查制度（1）進場材料嚴格把關(guān)，堅決做到先檢查，后進場，對質(zhì)量不符合工程要求的原材料一律杜絕進場。項目部迅速成立，及時到位我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，組要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可迅速進入現(xiàn)場。建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，項目總工負責監(jiān)督體系的有效運行，由質(zhì)檢員、工程技術(shù)員、測量工程師、實驗室具體實施。施工過程中利用的城鎮(zhèn)幾鄉(xiāng)間道路或施工臨時便道，要常灑水，防止揚塵，減少灰土造成環(huán)境污染。它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本的目的。它是現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容，是實現(xiàn)文明施工的一項重要措施，是謀求改善施工現(xiàn)場的一種科學的管理辦法。保證施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，保證工完料凈，施工過程中產(chǎn)生的廢料及時外運（如殘土等）。第九章 質(zhì)量、安全保證體系質(zhì)量、安全保證體系圖見本章后附圖（質(zhì)量保證措施已在第九章陳述）。四、工程進度保證措施以計劃為指導，加大投入施工全過程以進度計劃為指導，按其要求按月或按旬完成預定的生產(chǎn)任務。（3）凡各施工隊、班組在施工過程中，按施工圖紙施工，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（3）本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，配合專職質(zhì)檢員，對施工全過成進行統(tǒng)一管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 （六）梁板預制安裝 梁板預制安裝：主要工序為澆筑底模→支立模板→綁扎鋼筋砼澆筑→拆?！B(yǎng)護（1）梁板預制采用就地現(xiàn)澆底模、外模用大面積竹膠板確保與砼接觸面光滑、平整。：施工中嚴格按照監(jiān)理工程師審批的配合比進行施工，在施工中經(jīng)常測定砂石材料的含水量及各項指標，及時調(diào)整時候配合比。（五）砼及鋼筋工程（1） 模板①模板制作模板采用木模。① 機械開挖土方施工前，首先繪制基坑開挖圖，其次進行測量放樣，在測量成果和施測方案報監(jiān)理審批后，進行基坑土方開挖。如攤鋪中斷后，未按上述方法處理橫向接縫，而中斷時間已超過23小時，則就將攤鋪機附近及其下面未經(jīng)壓實的混合料鏟除，并將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的未端挖成一橫向垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。二灰碎石基層在未鋪筑面層前禁止重車行駛，以免破壞基層。將底基層的所有浮土、雜物全部清除，整修和壓實、驗收后方準施工。（2）按振動壓實原理，以振動壓路機與光輪壓路機配合，嚴格按由邊緣向中間的順序?qū)β坊M行碾壓。本標段擬設(shè)置1個項目經(jīng)理部和2個施工處，配置管理及施工隊員，承擔本標段的全部工程項目的施工任務。具體機構(gòu)設(shè)置詳見《施工組織機構(gòu)框圖》。施工用水、生活用水采用打井取水。第二章 施工準備工作一、技術(shù)準備施工前由項目經(jīng)理部組織技術(shù)、生產(chǎn)、材料經(jīng)營管理人員熟悉施工現(xiàn)場和設(shè)計文件，招標文件及技術(shù)規(guī)范進行圖紙會審，形成會審結(jié)果記錄，并同時向甲方及設(shè)計院提出申請進行技術(shù)交底，然后組織經(jīng)理部技術(shù)人員