【正文】 向基層施工隊(duì)進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底。我公司擁有的科技成果、工藝成果、管理水平，技術(shù)裝備以及多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)。計(jì)算出檢測(cè)頻率，部分試驗(yàn)（材料）進(jìn)行外委檢驗(yàn)。二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)途徑材料的質(zhì)量是制約工程質(zhì)量的關(guān)鍵，所以選擇優(yōu)質(zhì)料場(chǎng)是保證主體工程質(zhì)量的前提，我公司決定采用“就近采購(gòu)，擇優(yōu)選用”的原則。下設(shè)部長(zhǎng)1人，質(zhì)檢工程師1人，質(zhì)檢員1人，安全員1人，共計(jì)4人組成。（1）準(zhǔn)備工作： 自接到中標(biāo)通知后5天內(nèi)（2）二灰碎石基層 20天（3）路基工程 40天第五章 各分項(xiàng)工程的施工順序 本公司自接到中標(biāo)通知后，首先做好施工準(zhǔn)備，包括涉及全線的總體生活設(shè)施、施工場(chǎng)地、拌和站、材料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)、通電通訊設(shè)施等。（3）確保其邊緣壓實(shí)度，路基施工超寬宜大于30。拌合前進(jìn)行調(diào)試和檢查拌和設(shè)備，集中拌合是保證混合料的材料用量，按規(guī)定取樣檢查，并符合設(shè)計(jì)配合比的要求。路面兩側(cè)多壓23遍，以保證路面兩側(cè)的壓實(shí)度。拌合機(jī)的投料要準(zhǔn)確，在投料運(yùn)輸帶上定期取樣檢查各料倉(cāng)的投料數(shù)量。機(jī)械不得出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，要留足2030cm保護(hù)層，用人工開(kāi)挖以免撓動(dòng)設(shè)計(jì)土層，在施工過(guò)程中，專(zhuān)人值班排除積水，隨時(shí)檢查邊坡穩(wěn)定情況，防止出現(xiàn)塌、滑坡現(xiàn)象。砼澆筑時(shí)安排專(zhuān)人值班，防止因振動(dòng)引起變形，以便及時(shí)加固。④砼入倉(cāng)澆筑澆筑砼底板時(shí)，加強(qiáng)基坑排水，確?；變?nèi)的土層干燥，并于臨近澆筑前挖去表層20cm左右預(yù)留的保護(hù)層，避免擾動(dòng)基土，降低承載力。面層砼澆完后，在砼初凝前，二對(duì)對(duì)表面時(shí)行揉磨，并用毛刷拉毛處理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)落實(shí)計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員過(guò)程質(zhì)量控制。（2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用、他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。對(duì)不合適的操作及時(shí)修改，使之合理。施工隊(duì)組和所需機(jī)械設(shè)備提前迅速進(jìn)場(chǎng)各施工隊(duì)組已選定，目前以開(kāi)始熟悉設(shè)計(jì)文件，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。嚴(yán)禁亂砍亂伐。在定量過(guò)程中，以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)顯示信息落實(shí)定置設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)合理定置。（3）目視管理目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看得見(jiàn)的管理”。施工車(chē)輛在居民區(qū)附近鳴喇叭，防止噪聲對(duì)環(huán)境的影響?，F(xiàn)對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明：一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)確定按照ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和過(guò)程控制。另外，全力加大資金、人力、設(shè)備的投入。（4）項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理（1）嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量 各種地方材外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)祥問(wèn)題立即與共貨商聯(lián)系，直到退貨。本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%，爭(zhēng)創(chuàng)聲省優(yōu)工程。在施工現(xiàn)場(chǎng)附近路基上，選擇適宜地點(diǎn)作梁板制作場(chǎng)地。特別是遇陰雨天氣，及時(shí)根據(jù)坍落度，調(diào)整用水量。制作時(shí)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形，允許偏差不超過(guò)規(guī)范，板面光滑，無(wú)凹坑、皺折或其它表面缺陷。施工時(shí)，先主后次、突出重點(diǎn)進(jìn)行施工。養(yǎng)生和交通管制二灰碎石碾壓完畢全即開(kāi)始養(yǎng)生。碾壓時(shí)采用振動(dòng)壓路機(jī)穩(wěn)壓，然后再用振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)，最后采用1821t三輪壓路機(jī)和輪胎壓路機(jī)碾壓成型。施工放樣本工程攤鋪機(jī)采用感應(yīng)器走鋼絲的方法控制高程。（3）為確保路基的壓實(shí)度，路基填筑時(shí)每側(cè)均超3040進(jìn)行填筑。二、工期安排工期目標(biāo)依據(jù)招標(biāo)文件及修改書(shū)要求，本合同總工期為60日歷天。人力資源配置根據(jù)總體工程的布置情況以及工程項(xiàng)目的劃分，我部做如下人員配置，力求提前優(yōu)質(zhì)完成本合同段內(nèi)的全部項(xiàng)目的施工任務(wù)。修建生活、施工臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前，施工現(xiàn)場(chǎng)做到“四通一平”即通水、通電、通訊、施工現(xiàn)場(chǎng)平整，搭建材料堆放場(chǎng)地，及臨時(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)，機(jī)械維修，存放場(chǎng)地，油庫(kù)及駐地監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室等。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件要求以及甲方、監(jiān)理工程師的要求，編制較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理工程師審核，等待批復(fù)?！端捱w市宿城區(qū)農(nóng)村公路工程招標(biāo)文件》現(xiàn)行《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》（2003年版）、《公路工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程預(yù)算定額》及《預(yù)算編制辦法》以及各種公路工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和其他有關(guān)文件。建立試驗(yàn)室控制系統(tǒng)（1）建立工地試驗(yàn)室，進(jìn)行水泥砼主要指標(biāo)的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)，并根據(jù)材料的物理性能指標(biāo)、材料數(shù)量編制檢、試驗(yàn)計(jì)劃。我公司與若干具備一定道路施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍簽訂意向性合作協(xié)議，加之本身的技術(shù)及施工力量，可以滿足任何階段勞動(dòng)力的需求。B、質(zhì)安部：負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理工作。工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件和我單位的施工技術(shù)力量，人員素質(zhì)、設(shè)備投入及施工經(jīng)驗(yàn)，編制本計(jì)劃。（2）對(duì)于不同土質(zhì)的變更灰劑量的石灰土，要及時(shí)準(zhǔn)確做準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)。拌和二灰碎石混合料采用集中拌和的方法，集中拌和是保證拌和質(zhì)量、計(jì)量準(zhǔn)確的有效方法。碾壓時(shí)后輪重疊1/2輪寬，后輪必須超過(guò)兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時(shí)即為一遍，碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止，同時(shí)表面無(wú)明顯輪跡，碾壓遍數(shù)由試驗(yàn)路段確定。二灰碎石施工時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題石灰在使用前一周充分消解，全部通過(guò)1cm的篩孔?；娱_(kāi)挖時(shí)，基底按設(shè)計(jì)尺寸每邊留足護(hù)翼寬度后開(kāi)挖，以便有足夠的操作空間，并在坑底四周開(kāi)排水龍溝，在一端設(shè)集水坑，用潛水泵及時(shí)將集水排出基坑，基坑邊坡按1：。模板支固采鋼管支固。③熟料運(yùn)輸砼熟料采翻斗車(chē)水平運(yùn)輸，砼在運(yùn)輸過(guò)程中，采取有效措施，防止離析、泌水，并嚴(yán)格控制入倉(cāng)高度。澆筑砼要采用經(jīng)批準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)配合比，采用插入振搗器一次振實(shí)。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、工程股長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師組成，質(zhì)檢部和實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。 計(jì)量器具的管理（1）工程管理部和中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材鑒定、督促及管理工作。技術(shù)完成后，工程部對(duì)施工班組和操作者對(duì)施工方案的執(zhí)行情況認(rèn)真檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。由于工期緊迫，實(shí)行雙班作業(yè)制度。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，配合專(zhuān)職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保護(hù)農(nóng)用排灌系統(tǒng)不間斷，工程排水不危及周邊農(nóng)田。起主要內(nèi)容與形式如下：施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工管理實(shí)施細(xì)節(jié)則布告等應(yīng)用看板、掛板或?qū)懞髲堎N在墻上公布，展示清楚?！?S”活動(dòng)是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)特點(diǎn)的一種科學(xué)的管理方法，是提高員工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)文明施工的一項(xiàng)有效措施與手段。施工取土棄土嚴(yán)格按照規(guī)定棄于業(yè)主指定地點(diǎn)。做好草料供應(yīng)工作在指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按施工組織設(shè)計(jì)的要求編制材料采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合主題工程用材實(shí)驗(yàn)結(jié)果所確定的料廠，加大資金投入，確保材料保量前提進(jìn)場(chǎng)，保證施工用材料的供給。質(zhì)量記錄管理質(zhì)量記錄由工程內(nèi)部專(zhuān)人填寫(xiě)，記錄內(nèi)容與實(shí)際嚴(yán)格一致不許做假。（1）遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。具體要分為以下幾方面：（1）項(xiàng)目經(jīng)理必須組織醒目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)監(jiān)督的有效運(yùn)行，由質(zhì)檢員、工程技術(shù)員、測(cè)量技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)室具體實(shí)施。C、所有砼澆筑部位的棱角或突出部位加強(qiáng)保護(hù)，以防缺角、損壞。：根據(jù)部位的性質(zhì)、砼運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡