【正文】 編制車間技改技措、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。 31 31 5． 接班調(diào)度簽字確認(rèn)后交班者方可離崗。 ，如有異常，協(xié)調(diào)班組或通知相關(guān)人員盡快解決處理。除 公司 值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室值班員當(dāng)班操作外，其他人員不得隨意私自調(diào)整或操作監(jiān)控畫(huà)面。 生產(chǎn)部應(yīng)建立生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度匯報(bào)制度和現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)考核制度，各單位必須按規(guī)定的調(diào)度內(nèi)容和完成計(jì)劃的時(shí)限， 向調(diào)度 室 匯報(bào)生產(chǎn) 及完成情況 。 分管領(lǐng)導(dǎo)每天的工作安排要有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮。 每周一 8 點(diǎn)在會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，參加人員為中層以上干部。否則，按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。 巡回檢查調(diào)度員的任務(wù)主要是深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，平衡與組織生產(chǎn)，協(xié)助車間解決問(wèn)題。 根據(jù)生產(chǎn)的需要，有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式，責(zé)成有關(guān)方面限期解決某些問(wèn)題；有權(quán)指揮和調(diào)度本企業(yè)各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。 ，在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，研究和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)在問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。 做到工完場(chǎng)清，具備供電條件，方可與值班電工聯(lián)系，經(jīng)雙方確認(rèn)后，恢復(fù)供電條件。 發(fā)生重大事故或惡性險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)搶救保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；在處理事故的過(guò)程中，嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定做到?四不放過(guò)?。 操作工必須熟悉崗位設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程；非本崗位操作人員或指定人員以外的任何人嚴(yán)禁操作。 5. 裝置吹掃及聯(lián)動(dòng)試車 各車間（或工號(hào)）中間交接手續(xù)辦理結(jié)束后，公司安排生產(chǎn)準(zhǔn)備部組織施工單位、生產(chǎn)車間進(jìn)行裝置吹掃、氣密性試驗(yàn)、清洗、聯(lián)動(dòng)試車等工作，合格后填寫(xiě)《設(shè)備強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄》和《聯(lián)動(dòng)試車合格證書(shū)》，按表中要求簽字確認(rèn)（單體設(shè)備強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)建設(shè)單位由車間簽字，系統(tǒng)強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)、《聯(lián)動(dòng)試車合格證書(shū)》由生產(chǎn)副總簽字）。 施工單 位 2 單體試車方案已經(jīng)審批，聯(lián)試條件確認(rèn)合格，具備 試 開(kāi)車條件 。 試車中的安全管理 認(rèn)真貫徹?安全第一、預(yù)防為主 、綜合治理 ? 的安全生產(chǎn)方針，實(shí)行專業(yè)管理與依靠群眾相結(jié)合的原則，提高全員的安全意識(shí)。 管道或法蘭 出現(xiàn)泄 漏 情況 ，要立即停車處理。 外援人員必須非常熟悉設(shè)備構(gòu)造，如出現(xiàn)異常問(wèn)題能迅速準(zhǔn)確地幫助排除故障。 試車中應(yīng)精心操作一切從嚴(yán)；執(zhí)行崗位責(zé)任制要嚴(yán)；執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo)要嚴(yán)；取全、取準(zhǔn)第一手資料要嚴(yán)；儀表控制、分析結(jié)果要嚴(yán)；水質(zhì)管理要嚴(yán)；油系統(tǒng)管理要嚴(yán)；對(duì)材料、燃料、化學(xué)藥品的質(zhì)量要嚴(yán)；執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)定要嚴(yán) ；對(duì) 安全 措施要求要嚴(yán)；備品配件的材質(zhì)和規(guī)格要嚴(yán)；設(shè)備的使用維護(hù)和檢修要求要嚴(yán)；按程序辦事的要求要嚴(yán)。 同時(shí)， 建立健全高度集中統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。 公司生產(chǎn) 調(diào)度室是全廠 開(kāi)車和 日常生產(chǎn) 的指揮中心，各車間組織 機(jī)構(gòu) 應(yīng)在 公司生產(chǎn) 調(diào)度室的統(tǒng)一指揮下， 做好 試車 期間 的現(xiàn)場(chǎng)指揮、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等 工作 。 3 在整個(gè)試車過(guò)程中，還要對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)加控制，加強(qiáng)巡回檢查，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并應(yīng)實(shí)行 一人操作、一人監(jiān)護(hù) 的雙人操作監(jiān)護(hù)制來(lái)確保安全。 6. 對(duì)各職能部門的要求 5 要嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，熟悉試車方案，一旦出現(xiàn)所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題，能迅速準(zhǔn)確的處理問(wèn)題。 一切安全設(shè)施不得拆卸挪用，因工作需要挪用的，工作完畢要立即恢復(fù)原狀。 嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 監(jiān)理單 位 3 設(shè)備檢查無(wú)誤，可以進(jìn)行試開(kāi)車。 6. 化工物 料、觸媒裝填 空分裸冷試驗(yàn)、珠光砂裝填前和變換觸媒、合成觸媒裝填前，分管車間提出申請(qǐng)，由生產(chǎn)準(zhǔn)備部組織供貨廠家、監(jiān)理單位、施工單位、 16 機(jī)動(dòng)部、分管車間共同檢查確認(rèn)簽字后，實(shí)施單位按方案進(jìn)行，裝填（或試驗(yàn)）結(jié)束后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備部組織以上單位共同驗(yàn)收，合格后共同簽字。 11 11 檢查或 檢修機(jī)械、電氣設(shè)備時(shí)，必須掛停電警告牌，設(shè)專人監(jiān)護(hù)；停電牌誰(shuí)掛誰(shuí)取，非工作人員嚴(yán)禁合閘；在合閘前要細(xì)心檢查，確認(rèn)無(wú)人檢修時(shí)方可合閘。 掌 握觸電、煤氣中毒的急救常識(shí)。 焊工崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理 焊接前應(yīng)檢查焊接設(shè)備、工具并達(dá)到完好，防護(hù)用品要齊全完好、工作地點(diǎn) 要 符合要求； 焊鉗與把線必須絕緣良好、連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套，在潮濕地點(diǎn)工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上； 在金屬容器或大口徑管道內(nèi)焊接或切割時(shí)，應(yīng)有良好的通風(fēng)合排除有毒煙塵的裝置，嚴(yán) 禁向容器合管道內(nèi)輸入氧氣； 清除焊渣合采用電弧氣刨清根時(shí)，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡或面罩，防止鐵渣飛濺傷人； 工作時(shí)注意，以免火花及熔渣隨風(fēng)飄落而引起火災(zāi)，焊條頭不得隨意亂丟，應(yīng)收回交庫(kù)，做到文明施工； 電焊把線合氧氣、乙炔膠管，應(yīng)固定地綁在工作地點(diǎn)的支架上，工具應(yīng)放入工具袋，焊接材料應(yīng)放在穩(wěn)妥方便的地方； 容器內(nèi)使用電壓為 12V 手提燈，容器外應(yīng)設(shè)專人配合施工并做好安全監(jiān)護(hù)； 氧氣瓶、乙炔表及焊割工具上禁止沾染油脂； 氧氣、乙炔瓶應(yīng)配齊防震帽，搬運(yùn) 時(shí)防止撞擊和劇烈震動(dòng)； 15 15 氧氣瓶、乙炔瓶間距不得小于 4 米，氧氣瓶、乙炔瓶距明火距離不小于 10米，點(diǎn)火時(shí)，焊割槍口不準(zhǔn)對(duì)人，正在燃燒的焊、割炬不得放在工件和地面上。 生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責(zé)流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理安排和協(xié)調(diào)，以使生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到高效率，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益 。 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，在來(lái)不及與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系時(shí)，有權(quán)直接制止，并及時(shí)通知違章作業(yè)者的直接負(fù)責(zé)人；也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達(dá)該單位。同時(shí)應(yīng)關(guān)注原燃材料堆場(chǎng)、 各車間裝置區(qū)、控制室、 車間檢修現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等情況也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查，并根據(jù)實(shí)際情況，提出整改意見(jiàn)。 每天當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)協(xié)助好 公司 值班領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。主要內(nèi)容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設(shè)備問(wèn)題及事故的處理情況。當(dāng)天調(diào)度會(huì)部署按排的工作任務(wù)，要責(zé)令單位人必須當(dāng)天保質(zhì)保量完成。然后生產(chǎn)部對(duì)照日?？己擞涗洰?dāng)月匯總計(jì)劃完成的優(yōu)劣并報(bào)送績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行當(dāng)月工資獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)。否則，每次罰款 20 元。 巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要 及時(shí)通知 生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng) 共同研究處理，如屬重大問(wèn)題，要同時(shí)通知 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)，以防問(wèn)題擴(kuò)大化。 9 生產(chǎn)管理規(guī)定 1． 目的 本制度規(guī)定了生產(chǎn)管理機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、生產(chǎn)組織、培訓(xùn)教育等內(nèi)容。 編制化工原輔材料消耗計(jì)劃及?三劑?補(bǔ)充、更換、報(bào)廢計(jì)劃。 根據(jù)公司（年度）月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，制定車間作業(yè)計(jì)劃，層層分解、組織落實(shí)。 4． 交班者提前做好衛(wèi)生清理等工作 。 3． 現(xiàn)場(chǎng)巡檢內(nèi)容： ，例如脫崗、串崗、睡崗情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正并通知班長(zhǎng)嚴(yán)肅處理，做好記錄。 各崗位監(jiān)控設(shè)備和攝像頭網(wǎng)絡(luò)，每天應(yīng) 24 小時(shí)不停機(jī)監(jiān)控。 年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制要本著公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益和目標(biāo)發(fā)展方向編制，每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制不能違背年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的整體布局，各單位每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況要進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)存檔，年終 27 27 實(shí)行一次性總結(jié)考核評(píng)比，確保下一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施與穩(wěn)定。 對(duì)較大的 地下及 高處作業(yè)工程，在落實(shí)好工作的同時(shí)還要制定出相關(guān)的安全操作規(guī)程及防護(hù)措施。具體對(duì)每天生產(chǎn)調(diào)度情況和各單位匯報(bào)情況加以綜合匯總，制定相關(guān)措施、計(jì)劃、方案以及先急后緩、應(yīng)急處理工作的部署。 非計(jì)劃停工、停車和停產(chǎn)，由單位負(fù)責(zé)人向調(diào)度室請(qǐng)示，由調(diào)度室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷非計(jì)劃停工的必備條件、過(guò)程及時(shí)間安排，再落實(shí)該單位組織實(shí)施，緊急情況下可緊急停工，停車但必須立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。 室內(nèi)調(diào)度員必須明確當(dāng)班的工作 任務(wù)，要隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)記錄 各設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。 檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議落實(shí)情況，檢查各生產(chǎn)進(jìn)度和設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量指標(biāo)的生產(chǎn)安排。 6 生產(chǎn)調(diào)度管理制度 為強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進(jìn)行， 17 17 最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。 14 14 必須按專責(zé)對(duì)電氣 設(shè)備、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改和及時(shí)反映，發(fā)生電氣故障必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)禁采取強(qiáng)行手段運(yùn)行。 在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，突然發(fā)生故障，必須立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行檢修，并及時(shí)通知有關(guān)車間人員，嚴(yán)禁操作工單獨(dú)修理電氣設(shè)備。 在工作中所使用的工具，如錘子、扳手、鋼絲繩等，在使用前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，不合格的一律不準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁一切物品放在容易掉落的地方或阻礙設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或妨礙生產(chǎn)的地方。 4． 中間交接工作 單位工程具備中間交接條件后，由施工單位向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)，由工程監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位與公司分管 領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、機(jī)動(dòng)部、安環(huán)部、基建科、各車間等相關(guān)單位參加進(jìn)行檢查確認(rèn)，合格后填寫(xiě)《工程中間交接證書(shū)》，按表中要求簽字確認(rèn)（建設(shè)單位由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字）。 （附： 裝置試車方案） 車間負(fù)責(zé)人： 年 月 日 施工單位意見(jiàn) 監(jiān)理單位意見(jiàn) 供貨廠家意見(jiàn) 機(jī)動(dòng)科意見(jiàn) 生產(chǎn)準(zhǔn)備部 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) （簽章） 年 月 日 （簽章） 年 月 日 13 試車條件確認(rèn)表 車間： 年 月 日 序號(hào) 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)單位 簽字 人 備注 1 本 施工安裝工程已完成 ? 三查四定 ?工作 ，并整改合格，具備 試 開(kāi)車條件。認(rèn)真清理所用一切材料和工器具及障礙物等，安全裝置要恢復(fù)。 高壓設(shè)備和管道不得帶壓用重錘敲打。 5. 對(duì)其他外援人員的要求 參加試車外援人員必須熟悉試車方案和安全細(xì)則，上崗必須配戴好勞保用品，嚴(yán)守崗位，聽(tīng)從指揮。同時(shí)要做到條件不具備不試車；程序不明不試車；指揮不在場(chǎng)不試車；指揮違章不試車；出了問(wèn)題不查清楚不試車；有了問(wèn)題不解決不試車。 公司 、車間兩級(jí)均要建立開(kāi)車 全程 組織 機(jī)構(gòu) ，明確職責(zé)，授以權(quán)力， 在 指揮 開(kāi)車過(guò)程中 應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、有預(yù)見(jiàn) 性 。 試車期間，由 公司 生產(chǎn) 調(diào)度室 負(fù)責(zé)指揮，確保 公用 系統(tǒng)及外部條件 落實(shí)工作 。 對(duì)聯(lián)鎖及安全裝置不得任意拆除或切除，整定值不得任意修改。 7. 試車安全防范措施 安全教育 所有參加試車人員必須經(jīng)過(guò)進(jìn)廠三級(jí)安全教育，并經(jīng)過(guò)考試合格。 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備不得跨越，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部件不得撫摸，電器設(shè)備不得沖水。 危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)要掛好警示牌，警示牌要醒目。 供應(yīng)廠 家 4 電氣設(shè)備備用，電氣聯(lián)鎖保護(hù)投運(yùn)，本專業(yè)具備 試 開(kāi)車條件。 7. 化工投料試車和生產(chǎn)考核 化工投料試車前各施工單位要填寫(xiě)《工程交接證書(shū)》，辦理工程交接（建設(shè)單位由分管副總簽字）。 對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重安全隱患的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)施，職工有權(quán)力和義務(wù)向上級(jí)報(bào)告；遇有嚴(yán)重危及生命的違章指揮，職工有權(quán)停止操作，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)有人觸電或煤氣中毒時(shí)，應(yīng)立即切斷電源或關(guān)閉煤氣閥門，使觸電人員脫離電源，中毒人員脫離煤氣區(qū)域，并進(jìn)行急救。 鉗工崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理 上崗前必須穿戴好勞保用品。 生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益，生產(chǎn)與安全等關(guān)系。對(duì)重大問(wèn)題可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 對(duì)不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，造成生產(chǎn)過(guò)程失控，影響均衡穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售，造成經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、直至追究刑事責(zé)任。及負(fù)責(zé)按計(jì)劃安排組織指揮的開(kāi) ,停工及開(kāi)車前的準(zhǔn)備 ,停車 后的處理工作。 每周一調(diào)度會(huì)根據(jù)上周調(diào)度會(huì)工作指令條項(xiàng)，實(shí)行對(duì)口考核咨詢問(wèn)責(zé)制。 總經(jīng)理每周調(diào)度會(huì)對(duì)車間、部室具體落實(shí)的工作指令，各單位必須不折不扣努力完成。 每年 “三夏 ”、 “三秋 ”、 “春節(jié) ”等保勤計(jì)劃，要按照公司制定的具體措施進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)管落實(shí)好日常調(diào)度安全生產(chǎn)工作。