【正文】 ，粉質(zhì)材料每日灑水，減少粉塵污染。 九、安全文明施工措施創(chuàng)建文明工地，推行環(huán)保施工，減少擾民噪聲，降低污染，樹(shù)立企業(yè)良好的形象。，技術(shù)交底提前下達(dá)，保證做到一次成活，一次成優(yōu)，每道工序自行消化，自行協(xié)調(diào)，保證總體工期的貫通。④目標(biāo)實(shí)施中要編制月作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)、做好施工進(jìn)度記錄及施工中調(diào)度工作。①技術(shù)管理要做到措施提前到位，技術(shù)交底提前下達(dá)，質(zhì)量監(jiān)控跟蹤到位，保證做到一次成活，一次成優(yōu)，每道工序自行自檢，自行協(xié)調(diào)，保證整體布置的貫通。消防、易爆物品集中堆放，遠(yuǎn)離閘箱，火源等并設(shè)專人保管。項(xiàng)目在公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目工長(zhǎng)、安全員為主體，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為骨干的安全保證體系。，加強(qiáng)外部的質(zhì)量約束，形成“內(nèi)控外監(jiān)”的質(zhì)量立體保證網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，積極接受監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門及建設(shè)單位的檢查監(jiān)督，加強(qiáng)質(zhì)量約束，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，每月定期組織項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié)會(huì)，從綜合檢查、情況分析、對(duì)策制定三個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)。檢查焊縫質(zhì)量，不滲、不漏為合格。保溫層由選定的保溫材料組成。 四、直埋供熱管安裝 （一）、直埋供熱管道的坡度不宜小于2‰。詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。： F、日常事務(wù)管理 施工工藝：施工準(zhǔn)備－管坑開(kāi)挖－墊層施工－套管施工－供熱管道防腐保溫、安裝－水壓試驗(yàn)－防腐保溫修補(bǔ)－管坑回填－路面修復(fù)。 基坑開(kāi)挖分層、分段依次進(jìn)行,層層下挖。 墊層經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后，即可開(kāi)始套管的安裝，復(fù)測(cè)基礎(chǔ)面標(biāo)高符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求后，在基礎(chǔ)面上測(cè)量放樣，測(cè)放出管道中線，根據(jù)、管道中線掛設(shè)管道邊線，利用邊線來(lái)控制管道的走向和高程。五、管坑回填 溝槽、檢查室經(jīng)驗(yàn)收合格、竣工測(cè)量后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回填。 B、保溫層施工：保溫層施工有預(yù)制瓦砌筑、包扎、填充、澆灌、手工涂抹和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡等方法，其中常采用預(yù)制瓦砌筑法，施工時(shí)在管道的彎頭處應(yīng)留伸縮縫，縫內(nèi)填石棉繩。項(xiàng)目工程師組織工長(zhǎng)向班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，班組長(zhǎng)在班前向班組工人進(jìn)行口頭或書(shū)面交底，交底要有針對(duì)性，內(nèi)容齊全，技術(shù)要求和操作要求要清楚明確，科學(xué)合理。三級(jí)監(jiān)督：即自檢、互檢、交接檢；“五到位”即每一分項(xiàng)工程施工中技術(shù)交底到位，上下工序變化交接到位，上下班交接到位，氣候發(fā)生突變預(yù)防到位和節(jié)假日施工值班到位。，嚴(yán)格按保修承諾進(jìn)行服務(wù)，特別是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。①抽調(diào)一批有豐富的組織管理知識(shí)，既懂得技術(shù)又有經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)的施工管理人員，組成項(xiàng)目管理部進(jìn)行全方位管理，對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行有效控制。②材料部門要嚴(yán)把原材料、半成品、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格品入現(xiàn)場(chǎng)，所有材料均應(yīng)有合格證明，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職維修人員2名。③由項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)、施工班組及全體職工組成施工項(xiàng)目工期實(shí)施的組織系統(tǒng)，并形成一個(gè)縱向連接的施工項(xiàng)目組織體系。，要以大局出發(fā)。做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。，堅(jiān)持文明作業(yè)，材料機(jī)具堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，竣工時(shí)要做到工完場(chǎng)清，承擔(dān)因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。鋼筋的成品材料分別掛牌標(biāo)識(shí)，并要堆放整齊，鋼筋廢料要放在指定地點(diǎn)。，設(shè)計(jì)交底和變更要及時(shí)下達(dá)，以保證原材料供應(yīng)，施工組織及技術(shù)措施的制定，保證工程如期竣工和技術(shù)、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。①采用循環(huán)進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制方法。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置倒計(jì)時(shí)標(biāo)牌，激發(fā)全體職工的緊迫感、責(zé)任感和使命感。七、施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾 工期計(jì)劃計(jì)劃工期：28天 保證措施緊緊圍繞“質(zhì)量第一、確保工期、信守合同、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨。，公司安全部門對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)特殊防護(hù)、防范進(jìn)行有針對(duì)性的交底，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度。，上一道工序經(jīng)驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下一道工序，工序完工后，工程資料亦整理完成，不得事后填補(bǔ)。，狠抓“工程制”、“掛牌制”,推行工序管理，即每人每分項(xiàng)工程定員實(shí)行“三上墻”（人名、等級(jí)、檢查結(jié)果），按標(biāo)準(zhǔn)檢查，并將檢查結(jié)果記錄在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究對(duì)策，加以解決。、設(shè)計(jì)單位做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)解決施工圖紙存在的疑問(wèn)和問(wèn)題，提出合理化建議，為工程技術(shù)工作管理打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)施工圖紙不完善之處，我方將以書(shū)面形式及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理工程師反映，避免造成損失。 A、防腐層施工：管道在鋪設(shè)之前已涂刷底漆二遍，鋪管時(shí)若管身漆面有損傷處，應(yīng)予以補(bǔ)刷。 分支點(diǎn)有干線軸向位移時(shí)，軸向位移量不宜大于50mm． （二）、直埋管道上的閥門應(yīng)能承受管道的軸向荷載，宜采用鋼制閥門及焊接連接。需轉(zhuǎn)運(yùn)的土方采用自卸汽車運(yùn)土。確保采購(gòu)供應(yīng)渠道和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間做好材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)。對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款?？顚Ｓ谩⒑侠碚{(diào)配。、編制依據(jù)（1）、招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，（2）、《城市熱力網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》CJJ342002（3）、《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/8198（4）、