【摘要】市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部培訓(xùn)教材2、火災(zāi)報(bào)警國(guó)內(nèi)外品牌的介紹3、消防系統(tǒng)的基本知識(shí)4、預(yù)算定額的介紹5、項(xiàng)目管理理念6、商務(wù)禮儀7、拓展職場(chǎng)人脈的兩大法寶二、災(zāi)報(bào)警國(guó)內(nèi)外品牌介紹隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高大的建筑物越來(lái)越普遍,人們?cè)谧非蟾呤找?、高利?rùn)的同時(shí),也開(kāi)始關(guān)注消防問(wèn)題。消防安全成了人們不可避免的話題,那么現(xiàn)在市
2025-04-06 03:00
【摘要】經(jīng)營(yíng)部職責(zé)經(jīng)營(yíng)部主要職責(zé)范圍⑴嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)政策及規(guī)定,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的合同管理、造價(jià)控制及工程支付等工作;⑵依據(jù)各類工程報(bào)表數(shù)據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析,作出評(píng)價(jià)報(bào)項(xiàng)目公司參考;⑶根據(jù)上級(jí)批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資計(jì)劃,及時(shí)掌握投資計(jì)劃完成情況,適時(shí)進(jìn)行材料調(diào)價(jià)或概算調(diào)整工作,確保公司投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);⑷施工合同及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判,在合同有效期內(nèi),適時(shí)檢查合
2025-08-05 15:36
【摘要】3/3經(jīng)營(yíng)動(dòng)遷副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)動(dòng)遷副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員1崗位分析日期本職:辦理動(dòng)遷及回遷安置,完成上級(jí)交辦的任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:辦理封戶通知單工作任務(wù)對(duì)于需要?jiǎng)舆w的地段,在前期辦
2025-04-09 05:03
【摘要】/經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)部崗位定員1人直接上級(jí)主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)派出項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司下屬投資項(xiàng)目的管理:負(fù)責(zé)對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、保值、增值和擇機(jī)退出。負(fù)責(zé)對(duì)部門下屬項(xiàng)目經(jīng)理的管理和
2025-04-09 06:09
【摘要】2005年貝發(fā)集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)部崗位規(guī)范匯編1、2005年定崗定編審核表2、組織架構(gòu)圖3、部門職能描述4、崗位規(guī)范分管領(lǐng)導(dǎo)審核:編制:批準(zhǔn):人力資源部復(fù)核:目
2025-04-07 23:26
【摘要】3/3經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員7崗位分析日期本職:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供保質(zhì)、保量、保時(shí)間的材料供應(yīng);保證不發(fā)生由材料引起的工程質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;完成工程前期動(dòng)遷和后期回遷安置工作;完成公司下達(dá)的工作
2025-04-09 06:02