【正文】 各部門內部文件放在本部門共享的網頁內，權限設置由相關部門填寫“網絡資源申請單”后經由信息中心設置。密碼遺忘，用戶自行負責。環(huán)境與衛(wèi)生為保持公司擁有一個良好的工作環(huán)境，所有員工都應該自覺遵守下列規(guī)則： 下班前請清理好自己座位上的文件，將它們鎖入文件柜。這些意見與建議將成為公司在經營管理決策過程中的考慮因素。轉崗培訓：公司原有從業(yè)員工調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。員工在ZZ集團公司工作滿一年才有資格申請?zhí)接H假。喪假員工的父母、公婆、岳父母、夫（妻）、子女死亡，給予三天以內的喪假。每月底，由人力資源部將此筆補貼計入工資總額中，并從工資中代扣代繳個人所得稅。每位員工會得到《醫(yī)療保險卡》。病事假工資扣除額=請假天數*（等級工資+績效工資）/ 待崗員工只發(fā)放固定工資中的基本工資部分。公司工資整體調整周期與調整幅度根據公司效益與公司發(fā)展情況決定。 特區(qū)工資制：實行特區(qū)工資制員工為公司特聘人員。2 員工未經公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件以及其它未經公開的經營狀況、業(yè)務數據等資料、信息。不準索取或者收受相關業(yè)務往來單位（客戶）的酬金（回扣），否則將構成受賄；反對以賄賂或其它不正當手段取得不正當利益。她的創(chuàng)業(yè)史大致可分為以下幾個階段：1988年：由ZZ集團公司與銀聯房地產公司合并，成立了北京ZZ綜合開發(fā)部。本手冊主要涉及員工工作中常見之內容，如需要了解更多的內容，請與公司人力資源部聯系。我們都來自“五湖四?！?，我們目標明確，我們使命遠大，我們任重而道遠。 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法投資活動。保密制度1 員工必須妥善保管公司機密文件及內部資料。薪酬體系公司薪酬體系有以下類別： 年薪制：實行年薪制員工為公司總經理和黨委書記。具體數額參見國家有關規(guī)定和企業(yè)相關政策。工資其它事項 根據工作需要必須加班，而且不能安排調休者，公司發(fā)放其加班費。養(yǎng)老保險有關細節(jié)按國家有關文件執(zhí)行。工傷保險由企業(yè)繳納，個人不繳納。法定節(jié)假日除日常休息日外，公司按國家規(guī)定安排員工在法定節(jié)假日休假節(jié)假日假期元旦（一月一日）春節(jié)（農歷新年）國際勞動節(jié)（五月一日）國慶節(jié)（十月一日）法律、法規(guī)規(guī)定的其它休假節(jié)日一天三天三天三天年假凡在公司工作滿一年的員工，均可依其在ZZ集團工齡的長短享受下列不同時期的休假：ZZ集團工齡13年者，每年休假*天；ZZ集團工齡滿3年者，每年休假*天；ZZ集團工齡自第四年起，工齡每增加一年，年休假隨之增加1天，但總天數不得超過20天；年休假按工作日計算，為全薪假；休假最小單位為半天。員工申請?zhí)接H假，必須提前一周提交休假申請表。因公不能參加入職培訓者應提前三天通知人力資源部。溝通渠道公司人力資源部及工會作為員工關系與溝通的主要責任機構，將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導與申訴處理等方面提供幫助。如有問題，請與行政后勤部聯系。信息系統(tǒng)保密管理每一位員工應對自己使用的計算機的信息安全負責。電子郵件信箱應作為公司內部和與外部進行業(yè)務交流的主要工具之一。信息中心機房是內部網絡的管理中心，未經信息中心許可不得入內。密碼不應放置在別人易于獲取的地方，不得將用戶名及密碼轉讓他人使用。 避免浪費公司的財產或其他資源。申訴程序當員工認為個人利益受到不應有的侵犯，或對公司的經營管理措施有不同意見，或發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為時，可按申訴程序選擇適當的申訴渠道向公司申訴。外派培訓包括ZZ集團公司組織的各種培訓、國內外短期培訓，高級經理人海外考察，另外還包括MBA課程進修培訓、博碩士企業(yè)經理人培訓、取證培訓等。已享受當年探親假的員工如未能為公司完成整年服務而離職，則多用的假日按日工資扣回。難產的增加產假15天。住房公積金 根據國家相關法令，為解決員工住房問題。 企業(yè)繳納部分：按公司全部職工繳費工資基數之和的9%繳納基本醫(yī)療保險費，在此基礎上，企業(yè)再繳納1%大額醫(yī)療互助金。工資支付公司每月23號將員工工資直接存入交通銀行每位員工個人帳戶中。員工連續(xù)兩年內考核結果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)三年考核結果為“良”者，工資等級在本職系本職稱系列內晉升一級。（3） 等級工資：按照崗位評價和聘任職稱共同確定，體現崗位內在價值和員工技能因素。情節(jié)觸犯國家有關法律、法規(guī)的，交由國家有關機關處罰。1 員工在對外業(yè)務往來中，不得參加違反法律法規(guī)及社會公德的活動。1997年：取消分公司，成立項目管理部，實行職能部門和專業(yè)化的管理模式。員工應妥善保存此手冊。同時，房地產市場的競爭也日益殘酷！特別是入世后，房地產業(yè)也面臨重大轉變，更多地是從資信程度來看房地產企業(yè)有無實力和發(fā)展前景，比的是實力，比的是信譽。 公司提倡互相信任的工作氛圍，員工之間應該相互尊敬、相互信任。1 遵守公司考勤制度，不遲到、不早退、不曠工。員工的上級主管及人力資源部對其試用期工作表現進行評估。（8） 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。聘任職稱確定等級工資采用的是聘任職稱。若員工離開公司，由人力資源部負責轉出手續(xù)。職工本人月平均工資高于上一年本市職工月平均300%以上的部分，不作為繳納失業(yè)保險費的基數。十一、假期制度請假規(guī)則請假前，員工應該首先填寫相應的請假申請單，將請假原因、日期等一一注明，然后履行其它必要手續(xù)。探親假探親假按照日歷的天計算。十二、培訓制度新