【正文】 探親者應(yīng)向總務(wù)科申請?zhí)接H者餐券，總務(wù)科可給探親者一天的餐券。在外留宿時，應(yīng)提前向棟長匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。為維護(hù)公司利益挺身而出，做出貢獻(xiàn)者。用假證件、假姓名騙取工作者。記錄所有獎懲及處理結(jié)果。第二章：組織機構(gòu)青島泰光制鞋有限公司不虐待委員會由下列人員組成：主任：社長 李在燦副主任：理事 林富漢 工會主席 杜學(xué)軍成員：總務(wù)部署長成員：勞務(wù)部署長成員：環(huán)境勞工部署長成員：其他部署中方部署長第三章：職責(zé)與任務(wù)定期培訓(xùn)中韓方管理者定期檢查懼有關(guān)案例制定整改計劃31制定年度工作目標(biāo)公布有關(guān)虐待問題的處理意見定期召開會議，向最高管理者匯報附 則附則一：而克規(guī)約，而克待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附則二：公司勞動管理條例附則三：公司有關(guān)規(guī)定青島泰光不虐待方針適用范圍：全公司韓方中方管理者。勞保用品是用來保護(hù)廣大職工免受各種職業(yè)危害和外傷和輔助措施，不是人人都享受的一種福利。25作業(yè)現(xiàn)場的照明狀態(tài)是否良好。確?？臻g能有效使用能消除等待的浪費能減少壓庫能防止配件及工具的丟失節(jié)約原價整頓做到需要的物品能夠馬上使用。C：（CHECK檢查）為了確保計劃的有效實施，需要對計劃的實施效果進(jìn)行檢查和衡量，并采取措施修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差?！霏h(huán)境安全衛(wèi)生經(jīng)營體系的有效運行并持續(xù)改進(jìn)制定成文的環(huán)境安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)及指標(biāo)，并有效地落實其檢討體系。15品質(zhì)環(huán)境安全衛(wèi)生管理體系（ISO9001/14001amp。13出入公司攜帶物品必須接受警備人員檢查。職工要密切配合，互相幫助，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。解除合同，按實工作時間計發(fā)工資。八婦女節(jié)，社會活動日照發(fā)工資。7保持清潔環(huán)境—耐克環(huán)境方針我們的任務(wù)：通過持續(xù)性的業(yè)務(wù)實踐活動，保障生活質(zhì)量，保護(hù)環(huán)境，為提高顧客、股東和合作伙伴的價值，耐克公司將在環(huán)境方面全力以赴。無論何時何地、耐克公司都在這個行為準(zhǔn)則的指導(dǎo)下動作，我們要求合約商也遵循這個行為準(zhǔn)則。一手冊僅適用于青島泰光制鞋有限公司的員工，不得翻版或復(fù)印，違者必究。耐克公司也要求合作伙伴共同遵循以下各個準(zhǔn)則，并將其充分執(zhí)行和不斷完善：3在管理實踐中尊重所有雇員的權(quán)力，包括其自由結(jié)社和集體協(xié)商的權(quán)力。H）合約商本身須具備有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全和衛(wèi)生方面的書面政策及標(biāo)準(zhǔn)，并建立體系以求最大限度地降低對環(huán)境的負(fù)面影響，減少事業(yè)傷害和疾病，以提升雇員總體的健康狀況?！? 為進(jìn)行中所有事項的持續(xù)改進(jìn)而努力。解除合同第十五條 有下列事項之一的，公司可以解除合同。11日常行為規(guī)范工作制度上下班時，要按秩序進(jìn)出車間。上班時必須穿指定的工作服，佩戴工作證，服裝要整齊、整潔。吃剩的飯菜，應(yīng)放在餐廳的指定位置。為此，我們以可靠的質(zhì)量體系，確保制品質(zhì)量，并采取與質(zhì)量方針相適應(yīng)的措施，盡力達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。社長、理事及耐克生產(chǎn)經(jīng)理、工會主席為小緩顧問，環(huán)境勞工科科長任子慶為小組負(fù)責(zé)人?！绾? SIGMA相比6 SIGMA的品質(zhì)水準(zhǔn)更高。檢修孔蓋等覆蓋物的上面禁止通行。除指定的場所吸煙之外不允許邊走邊吸煙。防護(hù)帽：可以避免粉塵污染作業(yè)員的頭發(fā)，同時還可以避免打磨女工的頭發(fā)被卷入砂輪。第二章：組織機構(gòu)青島泰光制鞋有限公司獎懲委員會由下列人員組成：主任：李在燦 社長委員：柳在城 專務(wù)委員：河先運 常務(wù)委員：林富漢 理事委員：鄭然贊 理事委員：杜學(xué)軍 工會主席促進(jìn)干事：李順子 勞務(wù)次長第三章：職責(zé)與任務(wù)35收集各種獎懲案例并匯報。隨便將部件帶回宿舍者，將危險品帶回宿舍者。不遵守作業(yè)規(guī)程，造成嚴(yán)重產(chǎn)品不良者。每個寢室設(shè)一名兼職層長。入住職工應(yīng)當(dāng)聽從宿舍負(fù)責(zé)人為主的宿舍管理人員和宿舍自治組織代表的指示，做到相互尊重、遵守規(guī)則。 青島泰光制鞋有限公司 二00一年七月 二00一年七月第一次印刷 二00二年七月第二次印刷28 / 28。1同事之間，互敬互愛互讓，和睦相處。棟長：每棟設(shè)一名專職人員，常住自己所負(fù)責(zé)的棟里，總管宿舍的運行管理和對入住職工的教育。嚴(yán)重觸犯勞動合同。違犯公司出入規(guī)定者，不按時執(zhí)行者。青島泰光制鞋有限公司社長 李在燦 2002年1月32泰光苦衷上談委員會第一章：總則為實現(xiàn)民主管理，增強企業(yè)的凝聚力，體現(xiàn)人人平等的原則，加強公司領(lǐng)導(dǎo)更好地掃許公司規(guī)章制度，聽取員工的心里話有譯公司決策的建議，特成立青島泰光制鞋有限公司苦衷上談委員會。勞保用品使用知識普通棉線口罩：可以防止加工配料和打磨工序產(chǎn)生的細(xì)小粉塵由呼吸道進(jìn)入肺中，避免呼吸道內(nèi)的毛孔被粉塵堵塞。放置或使用危險物的場地，一米之內(nèi)禁止靠近火器及火種。從通道走入作業(yè)崗位時，應(yīng)注意觀察周圍是否有不安全因素。減少散布是對品質(zhì)向上產(chǎn)生絕對性影響的重要活動。泰光公司作為環(huán)保先鋒企業(yè)，于2000年3月成立了以環(huán)保為主題，致力于公司環(huán)保改進(jìn)、環(huán)保培訓(xùn)的環(huán)境親善組織—青島泰光綠色小組。泰光品質(zhì)方針青島泰光制鞋有限公司是生產(chǎn)運動鞋的企業(yè)，以運營有效和持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量體系，盡力為客戶創(chuàng)造價值。就餐原則為了保證大家有一個良好的就餐環(huán)境，公司特作如下規(guī)定：嚴(yán)格遵守就餐時間， 不得提前到餐廳就餐。1注意防火。休日及休假第十六條 休息日需要按排生產(chǎn)時，可單休或休息日特勤。第十三條 職工要認(rèn)真遵守公司依法制定的規(guī)章制度。● 對地方社會的生活質(zhì)量提高作出貢獻(xiàn)。工作時間/加班合約商保證遵守法定工作時間制度；安排加班的前提條件是保證每個雇員必須得到法定的補貼；雇用時知會雇員必要的加班是雇用的條件之一；在正常的工作制度下，須每七天休息一天，每周工作時間不得超過60小時，若此規(guī)定超過當(dāng)?shù)胤ǘǖ淖疃喙ぷ鲿r間，則以當(dāng)?shù)胤蔀闇?zhǔn)。耐克公司設(shè)計、生產(chǎn)并銷售運動和健身產(chǎn)品，在這個過程的每一個步驟中，我們不僅要盡我所能做到遵紀(jì)守法，而且要盡力做到一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到的。生活設(shè)施及娛樂活動生活設(shè)施：職工宿舍八棟；教育中心（娛樂廳）、銀行、郵局、商店、圖書室、醫(yī)務(wù)室、照像館；教室（英語、韓語）、浴室；職工宿舍棟每層設(shè)有電視房、乒乓球室及IC電話等。當(dāng)我們在此準(zhǔn)則基礎(chǔ)上建立起我們的合作精神后，我們還要求我們的合作伙伴能特別遵守以下各項：4非法勞工合約商不得雇用任何形式的非法勞工——囚犯，已有合約在身者或者其他?！? 識別日常業(yè)務(wù)，產(chǎn)品生命周期各個聯(lián)合會中產(chǎn)生的環(huán)境影響。第八條 工資于下月15日發(fā)放