【正文】 做好機具設備的維修保養(yǎng)，努力提高機械的完好率，采取措施節(jié)約原料消耗。②建立健全以技術負責人為首的技術管理體系，全權負責本工程施工技術和施工技術管理。雨后作業(yè)，必須檢查工作面環(huán)境的安全情況，對各種機電設備必須認真檢查后，方可投入使用。特殊情況下需要通宵作業(yè)時，必須按程序辦理相關手續(xù)。本工程項目部應用計算機在建筑網絡技術控制工期，對施工計劃、技術資料、工程成本、合約管理等進行施工全過程管理。幫助業(yè)主協(xié)調周邊及地方關系。土方開挖時，盡量利用場內場地進行土方堆放，預留出回填所需土方量，保持挖填平衡，避免事后又從場外取土造成工程成本的增加，和減少土方外運的費用。標準化文明施工管理體系圖項目經理標化文明管理小組施工技術組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構配件場道治安消防門前三包車輛指揮 廚房衛(wèi)生 浴廁衛(wèi)生 責任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關系標化文明達標落手清組織與管理工作職責責任管理組織與管理監(jiān)督檢查第五節(jié) 消防工作項目部建立消防工作領導小組，下設義務消防隊，以項目部主要工作人員和工人參加，消防工作以防為主，以消為輔。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民?，F(xiàn)場內所有物料堆放地全部實現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土夯實，面層澆筑C15砼，厚200，面積300㎡。在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經常保持整潔完好。機械操作人員應持證上崗（含其它特殊工種），非機械操作人員不得開動機械設備，機械不得帶病運轉。遵章守紀、佩戴標記。檢查各工種各部位安全設施布置落實狀況，檢查安全設施布置遺漏，檢查安全標志牌懸掛數(shù)量及位置，定期組織安全大檢查，召開安全生產會議，解決處理安全疑難問題，建立安全生產軟件。、定量化、數(shù)據(jù)化。七、技術準備措施首先排出準備工作計劃，劃分技術責任單元，落實到人頭。整個工程從一開始即成立專業(yè)施工小組的現(xiàn)場協(xié)調小組，以項目經理為組長，每周召開現(xiàn)場協(xié)調會，檢查各單位進度完成情況，找出影響工期的原因，采取相應改進措施。嚴把施工各工序質量關，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設計要求施工，一旦出現(xiàn)質量事故，將對責任者予以嚴處。施工前項目部技術負責人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對選定的班組長和工人逐級進行撫摩、安全交底，交底內容包括：工程施工進度計劃，分項工程的施工工藝標準及關鍵部位作法，保證工程質量技術措施，安全技術措施要求，降低成本和質量保證措施，工程質量標準和驗收規(guī)范等。3）、牌面鋼結構組合焊接結束，檢查清除焊縫藥皮防腐補漏。以確保螺旋管鋼立柱漆面清潔。不應在下雨等惡劣天氣情況下進行噴漆流程；圍欄調校格柵網安裝養(yǎng)生3在施工過程中微調松鋪系數(shù)時，及時按照換算結果調整掛線。覆蓋草病蟲害防治的關鍵是梅雨期間的病害和夏季高溫時的蟲害。草的修剪是草坪達到完美觀賞效果的最重要保證。綠化工程上播種建坪應首先清理30cm以內的雜物垃圾，再平整?；靥钔劣猛苁酱蚝粰C、人力夯夯實，每層至少夯打三遍。施工現(xiàn)場供電包括用電設備有：施工現(xiàn)場照明和鋼筋加工棚、木工房、攪拌棚等用電。二、施工程序圖建設單位辦理中標通知簽定施工合同統(tǒng)籌安排擬定規(guī)劃施工單位施工準備開工報告施工組織設計成立項目經理部人員準備進場技術準備物資準備勞動力準備施工現(xiàn)場準備施工場外準備施工工藝設計全面組織施工質量控制安全控制進度控制成本控制竣工驗收交付使用建設單位設計單位施工單位整理交工驗收資料 三、施工任務的劃分本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。根據(jù)項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業(yè)技術水平強。第四節(jié) 工程目標本項目全面響應招標文件的各項要求，工程質量目標定為標準工程。 目 錄第一章 工程概況及編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)、設計規(guī)范與施工標準第二節(jié) 工程項目概況第三節(jié) 工程位置、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件第四節(jié) 工程目標第五節(jié) 工程特(難)點分析第二章 組織機構和施工部署第一節(jié) 施工組織機構第二節(jié) 施工組織機構運作保證第三節(jié) 工程進度計劃第四節(jié) 施工部署第五節(jié) 施工總平面布置第三章 施工方案與技術措施第一節(jié) 土方工程第二節(jié) 種植草、草籽、栽種灌木第三節(jié) 灌溉、養(yǎng)護第四節(jié) 級配碎石墊層、砼墊層、片石花臺第五節(jié) 草原防護網第六節(jié) 仿木圍欄第七節(jié) 宣傳牌第四章 質量管理體系與措施第一節(jié) 施工準備階段的質量管理第二節(jié) 施工階段的質量管理第五章 施工機械配備第六章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 工期及進度計劃第二節(jié) 保證施工工期的具體措施第七章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全目標第二節(jié)、安全管理組織機構及主要職責第三節(jié) 工程安全施工管理第四節(jié) 工程文明施工措施第五節(jié) 消防工作第六節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)第七節(jié) 從機械設備使用降低工程成本第八節(jié) 從經濟技術分析上降低工程成本第八章 成本控制措施第九章 對內對外協(xié)調的措施和承諾第一節(jié) 與建設單位協(xié)調第二節(jié) 與當?shù)厝罕姟⑴沙鏊鶇f(xié)調第十章 其他保證措施部分第一節(jié) 新技術應用第二節(jié) 關鍵部位質量控制第三節(jié) 勞動力安排計劃第四節(jié) 原材料管理第五節(jié) 成品保護措施第六節(jié) 計量保證措施第十一章 夜間及冬雨季施工措施第一節(jié) 夜間施工措施第二節(jié) 冬季施工措施第三節(jié) 雨季施工措施第十二章 施工協(xié)調管理措施第一節(jié) 施工協(xié)調措施第二節(jié) 施工管理措施第十三章 環(huán)境保護管理體系與措施第十四章 治安管理突發(fā)事件第十五章 資源配備計劃第十六章 安全預案附表：附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 工程概況及編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)、設計規(guī)范與施工標準一、德格縣國道317線五一橋至八一橋段花?；ê椖俊⒌赂窨h國道317線麥郎山至門扎寺段道路綠化項目、德格317線獨木嶺段花?；ê椖渴┕ざ硕握袠宋募?。工程質量：工程質量要達到合格要求。一、施工組織管理機構框圖施工組織管理機構框圖如下：安全組內業(yè)員環(huán)保、消防員安全員保安預算員會計員勞資員工程領導小組項目經理資料員綠化施工員土方施工員材料員計劃統(tǒng)計員施工組技術組責任工程師計量、技改員材料組質檢員核算組責任材料員勞管組責任工長責任安全員質檢組二、項目經理部機構主要成員職別職 責 內 容項目經理全面負責工程項目施工管理、生產經營、行政管理；工程質量第一終身責任人；安全生產第一責任人；現(xiàn)場文明施工。以制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。四、施工展開順序首先搭建臨時設施，修筑臨設工程。導線采用銅芯橡皮線BX—325+216mm2。打夯應一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉。草草播種的泥塊直徑應小于12cm，泥塊太大會影響種子的發(fā)芽和出苗。特別是開春后4月中旬－6月上旬是草生長最為旺盛的季節(jié)，此時要求每間隔710天修剪一次，其它時間視草坪生長情況可每二周至一個月適當修剪一次，修剪高度控制在68cm?；炷翂|層1用插入式振搗器應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。7應在砂漿初凝后灑水覆蓋養(yǎng)生7~14d。從上向下鋪掛格柵網，格柵網間重疊寬度不小于5㎝，㎜鐵絲進行扎結，當坡度小于45176。若安裝時，砂漿等濺到產品表面上，應及時以水刷拭干凈，以防粘附在產品表面，影響產品表面美觀。由混凝土工人用振動器將混凝土振搗密實，不要漏振。委托具有質資等級的試驗室，檢驗、試驗施工現(xiàn)場所用計量器具和測量儀器，必須在定期范圍內檢驗合格，保證施工現(xiàn)場計測工具具有準確度和精確度，確保工程順利完成達標。加強工程技術檔案管理工作，做到標準、規(guī)范、系列化。按照公司對該項目的支持保障承諾意見，在資金保障、機械設備配置、材料組織供應、勞動力組織方面全力支持投入，以總工期及各階段工期為依據(jù)，實行工期目標管理，并配置相應保障手段。組織有關施工技術人員認真熟悉圖紙，充分領會設計意圖，增加對圖紙的熟悉程度。如負傷率比去年降低百分之幾，以利于進行同期比較，易于檢查和評價。三、安全管理制度安全管理責任制建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。機械的轉移及轉運必須符合安全規(guī)范。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”(施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀律牌、施工進度牌、施工概況牌)，在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進度、質量安全、政治宣傳標語牌。在出場大門處設置車輛及挖掘土方設備清洗沖刷臺，車輛經清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，由1名專人負責。設專人負責擾民協(xié)調工作，現(xiàn)場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投訴。宿舍、庫房、木工房等經常用火部位設置泡沫滅火器，現(xiàn)場不庫存油料，對易燃易爆的材料存放應保證具有良好的散熱通風條件和救援條件。在工期安排上，盡量加快施工進度，提高周轉材料的使用率，減少使用時間，降低工程周材使用費。工程開工前，協(xié)助建設單位做好工程施工圖會審，避免因設計問題造成損失。九、在施工活動中，推行GB/T19002—ISO9002質量保證體系，從而保證工程質量。第二節(jié) 冬季施工措施及時購置施工人員防寒、防雨物品，并認真做好施工機械的防凍保養(yǎng)工作。對落地雙排腳手架基礎，要隨時觀測其沉降情況，并及時加固，防止地基沉陷引起架子變形，排水要暢通。③實施技術崗位責任制、施工設計會審制、層層技術交底制、開竣工報告制、測量復核制、材料和半成品檢驗制、隱蔽工程驗收制、技術檔案管理制，確保施工全過程在合同規(guī)定的技術規(guī)范要求與技術標準控制下進行。采用成本責任承包的層層承包制，作好班組“三筆帳”核算，嚴格控制施工成本。按優(yōu)化的網絡計劃精心組織施工，搞好資源調配，組織均衡生產，避免停、窩工等現(xiàn)象，提高全員勞動生產率。第二節(jié) 施工管理措施根據(jù)本工程的具體特點和我公司的管理經驗，采用項目法實施本工程的管理，具體管理辦法如下： 施工技術管理①嚴格按我公司質量體系文件《管理文件》中《施工技術管理辦法》執(zhí)行。檢查各種機械設備、配電箱等是否有防雨棚，道路是否暢通，地面有無積水。夜間施工原則應遵守當?shù)赜嘘P部門的規(guī)定及要求來執(zhí)行，以不擾民為準則。本工程計劃推廣應用的新技術如下：一、現(xiàn)代管理技術與計算機應用在本工程的施工過程中，計算機技術的應用是項目管理最為先進高效的現(xiàn)代化管理手段，不僅可以極大的提高效率，具有準確性、可靠性、可變可調整性和可追溯性，從而達到加快工程進度、保證工程質量、降低工程造價的目的。辦理有關手續(xù)等工作。第三節(jié) 從技術管理上降低工程成本確定施工單位后，建設單位應及時組織參與設計施工圖紙的會審，優(yōu)化設計方案，如有修改，提前進行，避免施工后返工，以此降低造價，保證工期。項目經理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場內噪音、現(xiàn)場揚塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內的各薦環(huán)保指標進行測試。加強環(huán)保意識的宣傳。水泥和其他易飛楊、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取措施，減少污染。為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。（三）施工安全注意事項機械設備和勞動力現(xiàn)場協(xié)調合理，不得相互干擾和擁擠，避免發(fā)生安全事故。對班組的安全活動，要有考慮措施。組成安全領導小組，其職責是負責項目的安全工作的實施。也就是說制定的目標一般略高于實施者的能力和水平，使之經過努力可以完成，應是“跳一跳，夠得到”，但不能高不可攀，令人望目標興嘆，也不能低而不費力，容易達到。進場時間，安排勞動力進場。項目成立由項目經理、技術負責人、主辦工長、專業(yè)工長、作業(yè)班組長及內業(yè)技術員組成的工期實施小組，層層定量、定時、定位下達計劃任務，并將分部分項工作計劃內容、完成時間作為重要考核指標與經濟手段掛鉤。認真做好施工測量工作，嚴格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責任。工程項目經理組織技術負責人、責任工長、施工員、質安員及有關人員，遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的